財政經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策
隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟水平不斷提升，下面是小編搜集整理的一篇探究財政經(jīng)濟管理創(chuàng)新的論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：隨著改革開放的不斷發(fā)展和進步，以及經(jīng)濟全球化的普及，我國社會經(jīng)濟水平不斷提高，各行各業(yè)的發(fā)展內(nèi)容和方向更加全面、專業(yè)，人們生活水平日益提升。在這種社會背景下，國際市場競爭激烈，我國各單位間面臨的競爭壓力越來越大，為了提高自身的競爭力與凝聚力，首先要做的就是完善財政經(jīng)濟的管理體制，及時解決其中存在的問題和缺陷，并根據(jù)市場的變化不斷改善和健全，推陳出新，勇于創(chuàng)新，不斷優(yōu)化，根據(jù)自身的實際發(fā)展情況制定科學(xué)合理的創(chuàng)新對策。文章主要基于財政經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性進行了分析，同時闡述了當(dāng)前經(jīng)濟管理中存在的問題，并提出了財政經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策，希望可以為相關(guān)單位提高競爭力提供幫助和理論借鑒，僅供參考。
關(guān)鍵詞：財政經(jīng)濟管理;發(fā)展;創(chuàng)新對策
引言
自二十一世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體系不斷完善和健全，競爭也愈演愈烈，基于此，在市場中占有主導(dǎo)地位的各個單位所面臨的風(fēng)險也隨之加大。為了在激烈的競爭中占有一席之地，相關(guān)單位就要積極完善財政經(jīng)濟管理模式，并根據(jù)市場經(jīng)濟的改變對其進行改革，使其更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，不斷創(chuàng)新財政經(jīng)濟管理方式，進而提高單位本身的核心競爭力。在變革財政經(jīng)濟管理模式的過程中，相關(guān)單位要根據(jù)自身的實際條件進行改革，重視經(jīng)濟管理的重要地位，加強與優(yōu)秀單位之間的交流和學(xué)習(xí)，不斷汲取優(yōu)秀單位的先進管理理念，以此構(gòu)建適合自身發(fā)展的財政經(jīng)濟管理方式，完善管理體系，從而為獲得更大的經(jīng)濟效益奠定堅實的基礎(chǔ)。
1財政經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性分析
首先，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平日益提升，并迅速得到普及和應(yīng)用，各行各業(yè)的發(fā)展更加趨近科學(xué)化、信息化、專業(yè)化，先進的信息技術(shù)水平改變了傳統(tǒng)的人工操作的方式，降低了錯誤率，我國各個單位也不例外，在管理方式上開始應(yīng)用信息技術(shù)，先進的信息管理方式大大降低了人力和物力，智能化的管理方式備受管理者的重視和歡迎，因此，經(jīng)濟管理模式改革向著信息化、技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化的`方向發(fā)展是每個單位提高競爭力的必經(jīng)之路。其次，就規(guī)模大小而言，可以分為大、中、小型單位，不同單位的規(guī)模和性質(zhì)不同，因此它們的經(jīng)營模式和經(jīng)濟管理方式也不盡相同。但是從實質(zhì)上講其影響因素基本相同，一般情況下可以分為以下幾種類型：一是將知識經(jīng)濟作為主導(dǎo)地位的新興經(jīng)濟的影響;二是受到經(jīng)濟全球化的影響;三是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響。這些影響因素的存在使得單位環(huán)境有了進一步的發(fā)展，面臨的競爭和挑戰(zhàn)也更加激烈，管理模式逐漸趨于多樣化和信息化，相關(guān)單位只有不斷完善自身的經(jīng)濟管理體系，及時創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，進而向著更高、更強、更好的方向發(fā)展。最后，所謂的財政經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，不僅僅是管理觀念上的創(chuàng)新，重要的是經(jīng)濟理論以及組織部分的創(chuàng)新。需要注意的是，在實行管理創(chuàng)新的過程中，最關(guān)鍵同時也是最基礎(chǔ)的部分就是技術(shù)創(chuàng)新，因此，相關(guān)管理者要高度重視管理技術(shù)的變革，要將管理創(chuàng)新做到更加多樣化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，以及全面化，這是獲得經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)和前提。
2當(dāng)前經(jīng)濟管理中存在的問題
2.1項目資金的管理存在缺陷
資金是每一個單位的核心，只有擁有足夠的資金，才能更好地發(fā)展。因此，必須要對財務(wù)資金進行有效的管理，詳細(xì)地記錄每筆資金的金額和流向。然而，就現(xiàn)階段而言，我國各單位都或多或少地存在項目資金管理問題，對于每筆項目資金沒有清晰明確的記錄，導(dǎo)致項目資金使用的混亂無序，無目的性，甚至出現(xiàn)資金亂用的現(xiàn)象，給經(jīng)濟管理工作帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，存在很大的潛在危險性。
2.2資金的使用與預(yù)算方案不成正比
一般情況下，在進行項目活動之前，都是要制定預(yù)算方案的，并保證項目完成之后和最初預(yù)算的出入不大，確保資金得到了充分利用。但是大部分單位在資金的使用過程中沒有根據(jù)相應(yīng)的預(yù)算方案進行，而是誤認(rèn)為項目完成的同時資金也使用完，資金的使用與預(yù)算方案沒有成正比，進而給資金的管理留下了很大的隱患和漏洞，不僅造成了不必要的經(jīng)濟損失，而且項目質(zhì)量也得不到保障。另外，資金管理的缺陷使得項目資金不能發(fā)揮出其最大的效益，項目資金支出和后期利潤不成正比，資金用途不明確，最終給完善財政經(jīng)濟管理工作帶來了阻礙。
2.3項目資金的策劃申請不嚴(yán)謹(jǐn)
通常情況下，在申請項目資金時，相關(guān)單位都會高度重視項目資金的策劃，投入大量的物力和財力來申請項目使用資金，甚至?xí)つ康乜浯箜椖康慕ㄔO(shè)規(guī)模，以求獲得更多的項目使用資金，項目資金的策劃申請不嚴(yán)謹(jǐn)。在申請成功之后，不對項目資金進行有效的管理，資金的用途不明確，資金濫用、他用的情況嚴(yán)重，造成了極大的經(jīng)濟浪費，進而使得財政經(jīng)濟管理出現(xiàn)一系列問題和缺陷。
3財政經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策
3.1創(chuàng)新管理理念，貫徹企業(yè)發(fā)展全過程
創(chuàng)新不僅是一個國家前進的動力，也是一個企業(yè)立于不敗之地的法寶。相關(guān)單位要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中屹立不敗，首要任務(wù)就是創(chuàng)新財政經(jīng)濟理念，提高全體員工的創(chuàng)新意識，使其認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要意義和作用，通過意識和觀念的創(chuàng)新推動經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，這是提高競爭力和凝聚力的基本保障。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的財政經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不符合時代的發(fā)展，因為要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，相關(guān)單位就要摒棄傳統(tǒng)的管理模式，引進先進的管理思想和方式，貫徹落實財政經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新，建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟管理模式，從而提高經(jīng)濟效益。
3.2以戰(zhàn)略創(chuàng)新為改革切入點，把握正確方向
為了長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，就要制定單位總體發(fā)展規(guī)劃方案，用科學(xué)發(fā)展的眼光看待問題，將提高單位發(fā)展的競爭力作為出發(fā)點和落腳點，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為改革切入點，把握正確方向，樹立全局觀念，培養(yǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新意識。內(nèi)部核心的強化是現(xiàn)今時代提升競爭力的重點，同時也是單位自身經(jīng)濟管理要實現(xiàn)的目標(biāo)。制定科學(xué)合理戰(zhàn)略計劃可以提升單位發(fā)展水平和生產(chǎn)力，確保在強大的市場競爭中占領(lǐng)發(fā)展先機，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，從而體現(xiàn)出戰(zhàn)略創(chuàng)新的全局性以及前瞻性。
4結(jié)束語
綜上所述，隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟水平不斷提升，各個單位之間的競爭壓力越來越大，為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要對內(nèi)部的經(jīng)濟結(jié)果進行變革，優(yōu)化財政模式，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式，統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)自身實際貫徹落實財政經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策。然而，就現(xiàn)階段而言我國大部分單位在財政經(jīng)濟管理方面還存在一些問題和不足，與國外發(fā)達國家相比還存在一定的差距，因此要根據(jù)我國的基本國情借鑒國外的先進管理模式，取其精華，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作，并根據(jù)自身發(fā)展的實際情況提出切實可行的創(chuàng)新對策，把提高單位的競爭力和經(jīng)濟效益作為管理創(chuàng)新的重點，從而為其向著更好的方向發(fā)展提供管理支持。
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