- 相關(guān)推薦
淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究分析論文
財(cái)務(wù)管理的主要方向是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系和活動(dòng)加以管理，由此可以看出，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用。由于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式、方法和內(nèi)容已經(jīng)無法滿足時(shí)代經(jīng)濟(jì)的要求，因此，現(xiàn)階段各大企業(yè)管理者最重要的工作內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，保證該項(xiàng)工作所具有的積極作用能夠得到最完整地呈現(xiàn)。
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作存在的不足
(一)管理方式陳舊
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)階段各大企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂的過程中，更多使用的為互聯(lián)網(wǎng)或其他電子商務(wù)方式，但在傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下所開展的財(cái)務(wù)管理工作尚未對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域引起重視，這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展是非常不利的。
(二)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)單薄
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，各大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量與之前相比更多，但是大部分企業(yè)管理者仍舊沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，而是單純追求企業(yè)所需獲效益，這會(huì)在很大程度上將投資行為所具有的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行提升。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的內(nèi)容
(一)創(chuàng)新工作觀念
通過對(duì)在傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)管理工作所取得的成果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)理念過于關(guān)注企業(yè)短期效益的獲得，而始終沒有應(yīng)用發(fā)展的眼光來看待財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的重要意義。隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體開始向知識(shí)靠攏，基于此，想要保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地，而且通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獲得更高效益，當(dāng)務(wù)之急就是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的觀念進(jìn)行創(chuàng)新，使管理者明確將企業(yè)未來的發(fā)展趨勢作為切入點(diǎn)，開展財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢和必要性。從客觀的角度來說，管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)始終將“以人為本”作為核心理念，對(duì)專業(yè)人才所具有的價(jià)值引起充分的重視，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的培養(yǎng)大量財(cái)務(wù)經(jīng)營，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新工作制度
對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所遵循的制度進(jìn)行創(chuàng)新，其本質(zhì)在于對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行構(gòu)建和完善。財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度主要指的是，將工作內(nèi)容和職責(zé)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理分工，并且準(zhǔn)確應(yīng)用不同范圍內(nèi)部員工之間所存在的利益關(guān)系，保證財(cái)務(wù)管理工作高效開展的措施，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所具有的有關(guān)要求進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)控制度的出現(xiàn)時(shí)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果�，F(xiàn)階段，各大企業(yè)管理者在對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，需要明確內(nèi)控制度的重要性，通過對(duì)員工權(quán)責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確劃分的方式，保證不同部門員工之間能夠達(dá)到互相監(jiān)督、共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)創(chuàng)新工作內(nèi)容
通過對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)所具有的特征進(jìn)行探索和思考可以發(fā)現(xiàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種將知識(shí)作為競爭主體的經(jīng)濟(jì)模式，各企業(yè)間所開展的競爭，其本質(zhì)均為“人”的競爭，由此可以看出，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)企業(yè)存亡和發(fā)展具有最重要影響的因素為企業(yè)人才數(shù)量。從企業(yè)資本和收益的角度出發(fā)看待財(cái)務(wù)管理工作可以看出，物質(zhì)資本所具有的主要作用在于對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)移，而人力資本則更多地偏重于價(jià)值創(chuàng)造，也就是說人力資本所獲價(jià)值的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本，因此，各大企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略投資活動(dòng)的重心應(yīng)當(dāng)放在知識(shí)資本方面，通過對(duì)所擁有知識(shí)資本數(shù)量進(jìn)行不斷提升的方式，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理工作所針對(duì)的對(duì)象也不再是企業(yè)有形資產(chǎn)，而是逐漸向知識(shí)資本進(jìn)行轉(zhuǎn)移。隨著科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢變得愈發(fā)明顯，這就決定了金融工具的種類和數(shù)量都得到了前所未有的增加，因此，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，需要管理者明確籌資、融資等內(nèi)容對(duì)企業(yè)發(fā)展具有的影響，并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性地將決策關(guān)注重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)移，保證財(cái)務(wù)管理工作的高效落實(shí)。
(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
針對(duì)各大企業(yè)而言，較易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所具有的不穩(wěn)定性，因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)市場正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想要保證對(duì)自身所獲效益的大幅度提升，對(duì)企業(yè)管理者而言，最關(guān)鍵的問題在于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，從源頭處降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)效益的提升。現(xiàn)階段較為常見的風(fēng)險(xiǎn)管理手段主要包括以下幾個(gè)：其一，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，必要的時(shí)候應(yīng)用計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)手段加以輔助;其二，保證財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性;其三，對(duì)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作引起重視，在最大程度上提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。
(五)提高人員能力
從事財(cái)務(wù)管理工作的人員，其自身綜合能力的高低對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作能否順利開展具有直接影響，這是因?yàn)�，只有保證財(cái)務(wù)決策的科學(xué)、準(zhǔn)確性，才能保證在該決策指導(dǎo)下開展的財(cái)務(wù)管理工作所具有的效果能夠得到最大化呈現(xiàn)，由此可以看出，提高人員能力是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然要求，只有保證對(duì)人員能力進(jìn)行提高，才能在最大限度上提高所獲財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，也才能提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。
二、結(jié)論
綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，各大企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的必然要求，這樣做不僅可以保證企業(yè)與社會(huì)發(fā)展趨勢相適應(yīng)，還能夠在很大程度上將財(cái)務(wù)管理工作所具有的價(jià)值進(jìn)行體現(xiàn)，由此可以看出，想要保證企業(yè)的順利發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行歸納和解決，并且有針對(duì)性的構(gòu)建起與知識(shí)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)需求向適應(yīng)的管理體系，提高企業(yè)效益。
【淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究分析論文】相關(guān)文章：
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營銷創(chuàng)新分析11-25
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新03-15
談知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新03-04
淺析創(chuàng)新幼兒教育論文12-08
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理問題研究03-07
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷創(chuàng)新03-23