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公路工程經(jīng)濟管理與審計控制研究論文
一、我國目前對公路工程經(jīng)濟管理與審計控制的研究
在這個全新的21世紀，是一個以經(jīng)濟和科技的力量為主宰的時代，經(jīng)濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力，近年來，隨著時代的不斷發(fā)展，建筑市場的競爭越來越激烈，使得這些建筑單位對公路建設(shè)的投資越來越少，投資的金額也越來越低，這些建筑企業(yè)為了減少對公路建設(shè)的運行風(fēng)險和提高經(jīng)濟收益，開始大力開展對公路工程進行經(jīng)濟管理與審計控制。并且，對于一個建筑企業(yè)來說，經(jīng)濟管理與審計控制的實施是企業(yè)管理的重要組成部分，在現(xiàn)代的企業(yè)管理中還具有舉足輕重的地位。雖然，在我國的建筑企業(yè)在經(jīng)濟管理和審計控制思路研究過程中我們積極的研究討論，這些建筑企業(yè)還在不斷的對自身企業(yè)所建立的企業(yè)經(jīng)濟管理與審計控制制度的思想進行轉(zhuǎn)變和改革。但是，我國一些建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理人員和審計人員短缺，還有的建筑企業(yè)經(jīng)理管理人員和審計人員素質(zhì)有待提高，使得新時期建筑企業(yè)經(jīng)理管理和審計控制思路研究在前進的道路依舊很困難，因此，我們要積極地面對時代給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究我國建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理和審計控制的實施思路，不斷地進行思想的轉(zhuǎn)變和改革，從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。
二、目前我國公路工程經(jīng)濟管理與審計控制方面存在的問題和困難
1.法律法規(guī)體系不健全
就目前來看，我國公路工程經(jīng)濟管理與審計控制方面存在著許多的問題和困難，最重要的問題是法律法規(guī)體系不健全，目前，我國建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理與審計控制方面運行的標準依據(jù)主要是企業(yè)內(nèi)部控制審計的基本規(guī)范，但是，有很多企業(yè)并沒有按照這個基本規(guī)范來對進行工作，但是，還有很多企業(yè)沒有存在著注冊的會計審計師和專業(yè)的經(jīng)濟管理人員，還有的企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立企業(yè)控制審計和經(jīng)濟管理這個部門，這種情況就更加嚴重，加強建筑企業(yè)公路工程經(jīng)濟管理與審計控制還沒有出臺相應(yīng)的準則，這種情況使得在新時期我國建筑企業(yè)公路工程經(jīng)濟管理與審計控制方面思想改革的過程中加大了困難，因此解決法律法規(guī)體系不健全的問題刻不容緩。
2.被審計的對象方面存在很大的問題
我國建筑企業(yè)在控制審計方面被審計對象方面存在著很大的問題，其中之一是被審計單位對審計控制的需求不夠，造成這種現(xiàn)象的原因有很多種，就建筑企業(yè)的發(fā)展來說，我國的建筑企業(yè)發(fā)展相對于其他國家的建筑型企業(yè)來說發(fā)展較晚，很多的管理企業(yè)和對企業(yè)進行改革的觀念比較落后，在審計控制方面的管理體制不完善，但是，在這個全新的時代，企業(yè)內(nèi)部的審計控制管理所發(fā)揮的作用非常明顯，并且，對企業(yè)內(nèi)部審計控制管理的要求也會越來越高。伴隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷增大，經(jīng)營管理工作也在日益復(fù)雜，市場的競爭的激烈程度不斷加大。這就使得我國的建筑型企業(yè)的執(zhí)行效果也相對與發(fā)達國家來說差距很大，并且，還有很多企業(yè)，在我國對企業(yè)內(nèi)部的審計控制建立的狂潮中并沒有，根據(jù)時代的發(fā)展在企業(yè)內(nèi)部建立審計控制的部門，由此可以看出，這些企業(yè)對內(nèi)部審計控制的需求明顯不夠。
3.經(jīng)濟管理人員和審計人員的整體素養(yǎng)不夠
我國的建筑型企業(yè)發(fā)展相對于其他國家的企業(yè)來說發(fā)展較晚，很多的管理企業(yè)和對企業(yè)進行改革的觀念比較落后，并且，對經(jīng)濟管理人員和審計人員的培養(yǎng)也不太重視，使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)經(jīng)濟管理人員和審計人員的整體素養(yǎng)不夠的問題，這些工作人員的優(yōu)秀素養(yǎng)非常重要，在對企業(yè)進行經(jīng)濟管理與審計控制的戰(zhàn)略對策進行研究的過程中，最重要的是提高企業(yè)經(jīng)濟管理人員和審計人員的整體素養(yǎng)，只有提高這些企業(yè)員工的整體素養(yǎng)，才能從根本上提高這個企業(yè)的經(jīng)濟管理與審計控制的能力，從而促進企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)在新時期激烈的競爭中取得有利地位。
三、公路工程經(jīng)濟管理與審計控制方面的改革措施
1.制定科學(xué)合理的經(jīng)濟管理與審計控制標準
在對企業(yè)經(jīng)濟管理與審計控制的戰(zhàn)略對策進行研究的過程中，要講求深入制定科學(xué)合理的經(jīng)濟管理與審計控制標準，提高企業(yè)核心競爭力，來完善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟管理與審計控制機制，并且，應(yīng)該積極地與一些發(fā)達國家的企業(yè)進行積極的交流和溝通，吸取國外優(yōu)秀的管理制度，還要充分考慮我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在借鑒國外先進的理論與理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的具體國情,對建筑型企業(yè)的經(jīng)濟管理與審計控制進行建設(shè)。來為我國的企業(yè)造福，使得企業(yè)在新時期激烈的競爭中取得有利地位。
2.完善企業(yè)經(jīng)濟管理的結(jié)構(gòu)
在對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)戰(zhàn)略對策進行研究的過程中，要講求對企業(yè)制定完善的經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)，在經(jīng)濟和科技發(fā)展越來越快的進程下，新時期的發(fā)展環(huán)境，給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)逐漸的進行改革，但是，在對企業(yè)經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略對策的改革過程中困難重重，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理系統(tǒng)的正常運行起著非常重要的作用，各個企業(yè)集團隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展迅速崛起，企業(yè)之間的競爭力越來越大，因此，我們要制定系統(tǒng)完善的經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)，對企業(yè)進行改革，從而，促進企業(yè)的發(fā)展。
3.健全法律法規(guī)體系
就目前來看，有很多企業(yè)并沒有按照法律法規(guī)的基本規(guī)范來對企業(yè)進行經(jīng)濟管理和審計控制，還有很多企業(yè)沒有存在著注冊的會計審計師人員，企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立企業(yè)審計控制這個部門的這種情況，積極地進行改善，使得這些企業(yè)更加有規(guī)范性，能夠促進企業(yè)審計控制水平的提高，促進企業(yè)的發(fā)展。四、總結(jié)在這個全新的時代，經(jīng)濟全球化和政治一體化的速度在不斷加快，各個建筑型企業(yè)也在隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷的崛起，伴隨著建筑型企業(yè)爭先恐后崛起的是越來越激烈的企業(yè)之間的競爭，但是，由于我國的經(jīng)濟發(fā)展相對于發(fā)達國家來說比較落后，面對目前企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境，給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該積極地面對挑戰(zhàn)，積極地對建筑型企業(yè)的經(jīng)濟管理和審計控制思路進行研究，來對更好的對公路工程進行建設(shè)。
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