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統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理的運用論文

時間:2020-06-30 14:06:41 經濟管理畢業(yè)論文 我要投稿

統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理的運用論文

  1、引言

統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理的運用論文

  經濟不斷發(fā)展,社會化水平不斷提升,各行各業(yè)也在不斷發(fā)展變化,信息時代的到來,對社會生產等各個領域都產生了很大的影響,企業(yè)也應當不斷加快內部管理變革,結合市場變化準確分析和進行自我定位,從而制定更加有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和決策。加強統(tǒng)計信息管理,構建完善的統(tǒng)計信息管理體系,對于提高企業(yè)經營管理水平具有重要的基礎保障作用。加強統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理中的運用探析,具有重要的現(xiàn)實意義。

  2、統(tǒng)計信息的特點

  統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎管理工作之一,是指通過一定的方法,對企業(yè)經營管理全過程各類信息進行收集、整理、計算、分析和應用的過程。開展企業(yè)統(tǒng)計信息管理,建立完善的統(tǒng)計信息臺賬,能夠及時收集、分析、整理和企業(yè)經營發(fā)展相關的各類信息,加強信息調度和資源利用,最終為企業(yè)發(fā)展提供重要的'參考依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計信息具有顯著的特征,主要包括:一是動態(tài)性,企業(yè)統(tǒng)計信息始終處于變化過程中,所以需要結合內外部市場變化不斷加強管理和應用,才能提高信息利用價值。二是指導性,企業(yè)統(tǒng)計信息涉及企業(yè)經營管理的各個方面,只有加強企業(yè)日常經營管理各方面的信息收集和應用,才能更好地制定科學決策,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。三是創(chuàng)新性,企業(yè)只有不斷完善和健全統(tǒng)計信息管理手段和方法,借助現(xiàn)代信息技術提高信息收集效率和整合質量,才能提煉出更加有價值的信息,促進企業(yè)全面成長。

  3、統(tǒng)計信息的功能

  3.1有助于加強經濟核算,提高經濟效益。隨著形勢的變化,企業(yè)也逐漸認識到加強統(tǒng)計工作和統(tǒng)計信息管理的重要意義,統(tǒng)計工作不再是簡單地進行數(shù)據(jù)整合,而是需要根據(jù)企業(yè)經營發(fā)展變化,收集和企業(yè)發(fā)展經營相關的各類信息,并加以運用。統(tǒng)計信息和企業(yè)財務管理等方面實現(xiàn)有效銜接,全面掌握企業(yè)經營管理變化情況,有助于及時發(fā)現(xiàn)問題,加強經濟核算,提高成本管控水平,從而獲得更大的經濟效益。

  3.2為企業(yè)決策提供重要信息。通過加強統(tǒng)計信息管理,能夠確保統(tǒng)計工作發(fā)揮信息、咨詢和監(jiān)督等多方面職能,為領導決策和各類制度的健全和完善提供充分并全面的依據(jù)參考。

  4、統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理中的運用

  統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理中的運用,涉及經營管理方方面面,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

  4.1在企業(yè)基礎管理方面的應用。通過應用統(tǒng)計信息,能夠對統(tǒng)計指標體系相關內容進行分析,通過發(fā)現(xiàn)的問題,找出問題的本質,從而在經營管理方面不斷健全和完善相關制度,加強和財務管理方面的銜接,統(tǒng)一口徑,既可以減輕工作人員負擔,又能夠提高部門協(xié)作效率,從而為企業(yè)基礎管理工作不斷健全完善和結構優(yōu)化奠定基礎。統(tǒng)計信息在企業(yè)經濟管理日;A工作方面發(fā)揮著重要作用。

  4.2在企業(yè)質量監(jiān)督檢測方面的應用。企業(yè)處于市場大環(huán)境中,需要嚴格按照國家有關規(guī)定和行業(yè)準則機制開展各項活動,通過進行信息收集,能夠及時反映企業(yè)經營發(fā)展狀況,加強經濟核算,提高核算效率和質量,節(jié)約成本,更好地提高市場競爭力。借助統(tǒng)計信息,總結分析企業(yè)經濟管理方面存在的漏洞、短板,加強質量監(jiān)督和檢驗,形成動態(tài)完善調控機制,推動企業(yè)不斷鞏固自身優(yōu)勢,實現(xiàn)更大的經濟效益和社會效益,為企業(yè)長遠發(fā)展制定更加科學完善的發(fā)展戰(zhàn)略和指導規(guī)劃。

  4.3在企業(yè)發(fā)展變革中的應用。企業(yè)隨著市場形勢變化,始終處于發(fā)展改革的風口浪尖上,對統(tǒng)計職能、方法、內容、指標等也要不斷進行調整和完善。一方面企業(yè)統(tǒng)計工作將不斷進行調整,轉變統(tǒng)計觀念,實現(xiàn)從報告型向管理型、知識型轉變,更好地滿足工作要求;另一方面統(tǒng)計內容、指標、方法等也在不斷發(fā)生變化,從單純地注重數(shù)量向著數(shù)量和質量發(fā)展并重延伸,統(tǒng)計指標將涵蓋企業(yè)經營管理的方方面面,包含產值、產量、成本消耗、質量提升、技術發(fā)展、服務效能、營銷管理等多方面的指標,定期分析,從而不斷提高企業(yè)精細化和精益化管理水平,充分全面發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督等職能。

  總之,新形勢下企業(yè)經濟管理活動更加復雜,市場競爭形勢更加嚴峻,想要不斷提高經營管理質量,就需要提高對統(tǒng)計工作重要性認識,提高全員統(tǒng)計意識,夯實統(tǒng)計基礎根基。與此同時,統(tǒng)計信息將隨著企業(yè)經營發(fā)展變化不斷進行縱向和橫向延伸與拓展,加上外部市場信息變化日益迅速,大數(shù)據(jù)時代到來對統(tǒng)計工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有不斷探索、完善和總結,形成更加健全科學的統(tǒng)計管理體系,加強過程監(jiān)督和動態(tài)管理,才能全面發(fā)揮統(tǒng)計信息職能,更好地推動企業(yè)向前發(fā)展。

  參考文獻

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