公司治理與財(cái)務(wù)治理模式探討

公司治理模式及相應(yīng)的制度安排在不同國(guó)家、不同歷史時(shí)期是不一樣的。因?yàn)槲⒂^企業(yè)制度的形成和演變受到宏觀經(jīng)濟(jì)體制及歷史、文化、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的影響。世界發(fā)達(dá)國(guó)家美英、德日基于各自不同的經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、法律背景，形成了兩類(lèi)各具特色的公司治理模式。美英、德日兩模式的形成均是伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而表現(xiàn)為一個(gè)自發(fā)漸進(jìn)的演變過(guò)程，兩種模式均肯定現(xiàn)代企業(yè)的組織形式為公司型股份制形式。但兩模式在股權(quán)結(jié)構(gòu)及其財(cái)務(wù)安排上卻有著一定的差異�！　∫�、美英模式的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)　　美英模式的特點(diǎn)是，整個(gè)治理結(jié)構(gòu)框架依市場(chǎng)控制為主、組織控制為輔的原則來(lái)設(shè)計(jì)，依托發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，按分散的社會(huì)化的模式構(gòu)建股權(quán)結(jié)構(gòu)，委托人與代理人的制約關(guān)系，以公開(kāi)化、市場(chǎng)化的形式來(lái)表現(xiàn)。分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：股東持股量少流動(dòng)性大，股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，股東參與治理的成本很高，客觀上成為

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