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金融會計的內(nèi)部控制相關(guān)問題解析論文
摘要:公司對財務(wù)情況的整理與統(tǒng)一規(guī)范的活動稱為金融會計內(nèi)部控制,是一個公司中重要組成結(jié)構(gòu),重視其起到的重要性,能夠有效預(yù)防在以后財務(wù)方面出現(xiàn)的問題并在一定程度上能夠提升公司的經(jīng)濟增長效率。國內(nèi)的中小型企業(yè),因為沒有充足的經(jīng)濟實力,所以在金融會計內(nèi)部控制的管控力度還不夠,針對這種情況本文對有關(guān)問題進行分析探討。
關(guān)鍵詞:金融會計;內(nèi)部控制;問題分析
1引言
目前市場形勢飄忽不定,公司要想更好的長久發(fā)展下來就必須加強對金融會計內(nèi)部控制的管理。金融會計能夠存在這么長久,就有其存在的意義,但是目前其中內(nèi)部還有很多矛盾沒有解決,本文就其問題進行探索供別人參考。
2內(nèi)部控制意義
在公司內(nèi)部金融會計單位中,會出現(xiàn)一些員工為了個人私利而損害公司的利益,導(dǎo)致在相關(guān)工作出現(xiàn)混雜問題。在金融市場中這種情況是很常見的,只有對金融會計內(nèi)部控制進行重視,才能盡可能地減少公司利益損失,不僅能凈化目前金融市場混雜的環(huán)境,還可以讓公司的內(nèi)部財務(wù)情況變得規(guī)范。對其內(nèi)部控制的加強還能夠保護公司生產(chǎn)效益,一個公司的生產(chǎn)效益的好壞與其有很大聯(lián)系,強化其管理能使公司運轉(zhuǎn)往良好方向發(fā)展,這樣公司不僅完成了利益目標,還在另一角度使生產(chǎn)效益得到增長,故此可知金融會計內(nèi)部控制的加強有其重大作用。公司在正常運行中能夠有規(guī)范性,在如今市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的時期,每個公司要想深遠發(fā)展,逐漸擴大公司規(guī)模,小型公司應(yīng)該認清自身定位,根據(jù)所處的位置制定發(fā)展計劃并在運行中適當調(diào)整管理理念。金融會計內(nèi)部控制對公司發(fā)展的重要性不言而喻,公司的足夠的資金支持長遠發(fā)展與公司平常收入支出的規(guī)范性都是依靠金融會計內(nèi)部控制。同時其還可以控制日常的收入支出使其更加合理,還可以在其余部門的支出變得更加有約束力,這些都為公司的更加規(guī)范的發(fā)展,旗下經(jīng)營的項目的都非常有利,使公司在發(fā)展中能夠長久。有效保護公司內(nèi)部財產(chǎn)安全,公司在日常運轉(zhuǎn)中會有財務(wù)支出,如何維護流動的財產(chǎn)是保障公司的財產(chǎn)安全的重要前提,那么這一切還是離不開對金融會計控制,財務(wù)是一個公司立足的關(guān)鍵所在,財務(wù)出現(xiàn)問題,那么公司就不能正常運行,一切生產(chǎn)將陷于停頓,故公司應(yīng)有監(jiān)督部門,時時刻刻監(jiān)督著公司財務(wù)支出,使其一直處于平衡狀態(tài),有了監(jiān)督部門的存在,公司在生產(chǎn)中可以順順當當?shù)倪M行,財務(wù)情況也不會出現(xiàn)任何問題。
3出現(xiàn)的問題
3.1其相關(guān)理念薄弱
經(jīng)過大量數(shù)據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國大多數(shù)的小型公司來說,內(nèi)部對其都是不重視的現(xiàn)狀,造成這種原因就是因為他們認為公司規(guī)模小,資金可流動的也有限,所以沒有大力建立相關(guān)管理機制。
3.2公司內(nèi)部管理制度沒有完善
一些公司內(nèi)部建立了相關(guān)管理制度,但是存在著許多漏洞,內(nèi)部管理部門在管理財務(wù)支出時有兩種標準需要執(zhí)行,一種標準是主要維護公司做出的決定和線下的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,另一種標準是主要對財產(chǎn)的安全方面,保證其財務(wù)支出信息的真實與準確,使其財產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,對兩種標準綜合考慮才能使公司發(fā)展正常;
3.3公司工作人員的相關(guān)技能缺失,缺少必要管理
對于公司會計控制機制的部門中的工作人員,很多都不是專門從事該專業(yè),在事情的決策上面沒有太多的話語權(quán),主要聽從領(lǐng)導(dǎo)階層的安排,沒有自己獨特的見解與決策。在管理上面也沒有健全的制度,一些工作人員在面對誘人的利益時往往把持不住,從而會損害公司的利益。
4相關(guān)措施
4.1內(nèi)部信息公開化
在對外界懷疑的信息進行公開,接受所有人監(jiān)督的同時,我們還可以在問題出現(xiàn)時及時進行解決,所以公司應(yīng)該定期將信息公開化,公司內(nèi)部的收入支出清晰化。還有對相關(guān)信息的溝通渠道,方便公司領(lǐng)導(dǎo)階層能夠聆聽別人的意見。
4.2收入支出公開化
公司的根本就在于財務(wù)安全,所以公司在對會計內(nèi)部規(guī)劃時應(yīng)該注意所有收入支出細致化,為了保證公平化,公司對每一年、每一時間段的收入支出要有個準確的預(yù)判。而相關(guān)部門的負責人在會計中進行材料審核,及時對部門做出總體的調(diào)整,使得公司更加適應(yīng)市場的發(fā)展,對公司金融會計內(nèi)部控制的強化,使所有的收入支出都變得公開透明,更加平衡分配機制,工作人員能夠取得很大的利益,也是公司想要長久發(fā)展的重要條件。
4.3提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
要想建立其相關(guān)制度,首先重要的是提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能把工作落實到位,公司應(yīng)該在一定時期對工作人員進行專門培訓(xùn),或是請專業(yè)人才進行交流自身的經(jīng)驗。另一方面,工作人員的思想方面也要及時培訓(xùn),定期宣傳廉潔誠信,作為經(jīng)常與金錢打交道的崗位,那么工作人員應(yīng)該具備較強的抵抗金錢的誘惑力,這樣能更好地使公司免受不必要的損失,公司人員也免受懲罰。
4.4提升任職標準
會計部門對于公司的重要作用是巨大的,在公司當中有很高的重要性,一個合格的會計是公司非常需要的,所以在選擇人員上面不能有絲毫馬虎,公司領(lǐng)導(dǎo)者在選擇人選之前應(yīng)該對該部門所要負責的工作內(nèi)容應(yīng)有個全面的認識,競選該位置的人員應(yīng)該具備很豐富的專業(yè)知識,另外該崗位的工作人員的思想道德方面也應(yīng)該過關(guān),如果該崗位的工作者的品德有一定壞處,那么對于公司發(fā)展來說是個致命的打擊,網(wǎng)上報道的某公司會計攜巨款的新聞很多。
4.5建立完整的獎賞懲罰制度
有獎勵制度才能調(diào)動公司工作人員的工作積極性,這是時工作效率提高的最便捷的方式,通過考核制度用來評價工作人員的工作是非常有用有效的,考核制度所要考核的內(nèi)容涉及多個方面,能夠?qū)ぷ魅藛T進行總體評價,不會出現(xiàn)評價片面化,對考核評價高的人員進行一定的獎勵,相對來說,哪些觸犯了公司條例的工作人員也要做出一定的懲罰,使其其他人不敢再犯。
5結(jié)語
本文對金融會計內(nèi)部控制上所起到的重要意義,還有所存在的問題及提出相應(yīng)的措施進行了詳細描述,全其市場經(jīng)濟具有不穩(wěn)定的特性,使其我國的中小型公司遇到一些困難,所以為了公司在發(fā)展中遇到困難有抵抗的能力,應(yīng)對增強對會計內(nèi)部的控制,它在公司在做出相關(guān)決策、預(yù)估所要面對的風險等一系列中起到?jīng)Q定性作用。
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