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淺析西南交大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院文化建設(shè)
【論文關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)
【論文摘 要】 本文從西南交大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院文化建設(shè)的思想、工作思路、工作目標、工作內(nèi)容等方面提出了自己的觀點: 以“和諧學(xué)院”為文化建設(shè)的核心目標;統(tǒng)籌規(guī)劃,分布實施文化建設(shè);倡導(dǎo)理念、注重引導(dǎo)行為文化建設(shè);健全機制,積極倡導(dǎo)文化建設(shè);加強網(wǎng)絡(luò)教育中學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。
我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)軔于1999年,網(wǎng)絡(luò)教育指的是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,以現(xiàn)代教育思想和學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的各種教育功能和豐富的網(wǎng)絡(luò)教育資源優(yōu)勢,向受教育者和學(xué)習(xí)者提供一種網(wǎng)絡(luò)教和學(xué)的環(huán)境,傳遞數(shù)字化內(nèi)容,開展以學(xué)習(xí)者為中心的非面授教育活動。加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)院文化建設(shè)對提高網(wǎng)絡(luò)學(xué)院辦學(xué)水平、提升文化內(nèi)涵和綜合實力具有重要意義。為凝聚學(xué)院力量,樹立學(xué)院品牌,深入推進網(wǎng)絡(luò)學(xué)院文化建設(shè)工作,從以下幾個方面進行闡述。
一、指導(dǎo)思想
首先要確定網(wǎng)絡(luò)學(xué)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,即圍繞“和諧”與 “發(fā)展”的主題,以“和諧學(xué)院”文化建設(shè)為核心目標,從學(xué)院改革發(fā)展的實際出發(fā),堅持“以人為本”,使學(xué)院文化建設(shè)成為團結(jié)群眾、凝聚人心,最大限度調(diào)動全體教職員工的積極性、創(chuàng)造力,增強學(xué)院核心競爭力、使創(chuàng)建和諧學(xué)院的最終目標得到根本保證。
二、工作思路 以視覺識別系統(tǒng)建設(shè)為依托,逐步規(guī)劃和設(shè)計學(xué)院形象的整體性與觀,努力為全體教職員工構(gòu)筑一個優(yōu)美、文明、溫馨、和諧的精神家園;
以宣傳溝通渠道為網(wǎng)絡(luò),保證教職員工的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán),增強大家的凝聚力、集體榮譽感和歸屬感;
以精神文化為核心、行為文化為支撐,落實學(xué)院精神理念,倡導(dǎo)共同價值觀,弘揚“竢實揚華、自強不息”的西南交大精神。
三、工作目標 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院文化建設(shè)的總體目標是:和倡導(dǎo)具有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特色,進取、開放式的創(chuàng)新文化,形成積極、健康、良好的價值觀念、規(guī)范和行為準則,凝聚和調(diào)動教職員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)國內(nèi)一流網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的目標。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院文化建設(shè)的具體目標是:建立一種具有科學(xué)精神、人文精神和時代特征緊密結(jié)合,以主義核心價值體系為引領(lǐng),以和諧的事業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以和諧的人際關(guān)系為紐帶,以和諧的學(xué)院環(huán)境為依托,體現(xiàn)學(xué)院特色,符合現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)理念,實現(xiàn)“做精做細學(xué)歷教育、做大做強非學(xué)歷教育”的具體戰(zhàn)略目標。
四、工作內(nèi)容
1、統(tǒng)籌規(guī)劃,分布實施環(huán)境文化建設(shè)
環(huán)境文化建設(shè)是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院文化建設(shè)最直觀、最明顯的表現(xiàn)因素,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和延續(xù)傳承的物質(zhì)載體。在環(huán)境文化建設(shè)中,要注重學(xué)院傳統(tǒng),深入挖掘與凝練學(xué)院文化內(nèi)涵,在環(huán)境文化建設(shè)中突顯辦學(xué)特色。
在各科室的裝修工作中,繼續(xù)完成、完善走廊等環(huán)境的建設(shè)等工作,進一步美化我們的工作環(huán)境。充分利用學(xué)院辦公場所、門廳、走廊、庭院等空間,懸掛網(wǎng)絡(luò)學(xué)院目前的發(fā)展情況介紹,校外學(xué)習(xí)中心覆蓋面簡介及成果展示,國家級精品課程介紹及獲獎情況等。
加強學(xué)院網(wǎng)站的管理,及時更新學(xué)院網(wǎng)頁,以豐富的內(nèi)容和新穎的形式全面介紹學(xué)院文化建設(shè)的成效,宣傳網(wǎng)絡(luò)教育的成就,提升學(xué)院網(wǎng)站的品位和水平,構(gòu)建富有學(xué)院特色且有一定影響力的新形象網(wǎng)站。
2、倡導(dǎo)理念、注重引導(dǎo)行為文化建設(shè)
行為文化是學(xué)院教職員工在工作、學(xué)習(xí)和娛樂中產(chǎn)生的活動文化,是學(xué)院工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),也是學(xué)院精神、學(xué)院共同價值觀的折射。因此,要通過學(xué)院各項行為規(guī)范的制定,引導(dǎo)教職員工的工作和日常行為,逐步使學(xué)院倡導(dǎo)的文化理念和價值觀念深入人心,成為大家約定俗成、自覺遵守的行為準則。
學(xué)院教職員工能把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來做,熱愛它,研究它,在學(xué)院上下形成“齊心協(xié)力干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的良好風(fēng)氣,大力弘揚求真務(wù)實精神,大力推行求真務(wù)實作風(fēng)。嚴于律己,將個人發(fā)展放到集體發(fā)展中去,將集體的發(fā)展放到學(xué)院事業(yè)的發(fā)展中去,謀劃好本部門的發(fā)展,切實推進學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。
3、健全機制,積極倡導(dǎo)管理文化建設(shè)
管理文化建設(shè)既要堅持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,又要堅持制度管理與情感管理相結(jié)合,創(chuàng)造公平競爭的空間,營造和諧寬松的氛圍。
建立并健全有效績效考核、激勵和獎懲機制以及各項福利政策,如計劃、培訓(xùn)體系、生日禮物、補貼、通訊補貼等。做到公平公正合理的物質(zhì)激勵[1],使教職員工的工作成績得到充分肯定,工作熱情得到提高,形成溫馨和諧的工作氛圍。
積極組織開展教職工各項文體活動,如歌詠比賽、征文比賽、球類比賽等,引導(dǎo)和調(diào)動教職工的熱情與積極性,豐富業(yè)余生活,勞逸結(jié)合,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
4、加強網(wǎng)絡(luò)教育中學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)教育中的學(xué)生文化建設(shè)一直是網(wǎng)絡(luò)教育中的薄弱環(huán)節(jié)。加強網(wǎng)絡(luò)教育中的學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)對于遠程教育的質(zhì)量保證及價值體現(xiàn)又具有特殊的意義,這體現(xiàn)在以下兩個方面:
。1)完善學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系,保證遠程教育質(zhì)量。目前我國遠程教育中所提供的學(xué)習(xí)支持服務(wù),多是針對教學(xué)及教學(xué)管理方面的支持,而對于學(xué)生情感、態(tài)度方面的非學(xué)術(shù)性支持卻有待加強。學(xué)習(xí)支持服務(wù)要強調(diào)多對多的社會性支持服務(wù),促進學(xué)生學(xué)習(xí)支持服務(wù)過程中的社會性交流。通過建設(shè)豐富多彩、健康向上的網(wǎng)絡(luò)校園文化,體現(xiàn)人文關(guān)懷,對于豐富學(xué)習(xí)支持服務(wù)的內(nèi)涵和功能,完善學(xué)習(xí)支持服務(wù)的策略和措施,對提高網(wǎng)絡(luò)遠程教育的服務(wù)和教學(xué)質(zhì)量都具有重要的意義。[2]
。2)培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì),體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育的教育價值,F(xiàn)代遠程教育作為實現(xiàn)終身教育及建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的重要途徑,在培養(yǎng)學(xué)習(xí)者學(xué)科知識和專業(yè)能力的同時,還應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)者適應(yīng)終身學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)型社會需要的各項綜合素質(zhì)。加強網(wǎng)絡(luò)校園文化建設(shè),可發(fā)揮校園文化作為潛在課程對學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動機、態(tài)度和技能,以及情感、意志和個性特征等方面的影響作用。[3]
五、結(jié)束語
面對全球危機帶來的巨大挑戰(zhàn),面對網(wǎng)絡(luò)教育大發(fā)展、鐵路大發(fā)展等帶來的機遇,網(wǎng)絡(luò)教育模式如何實現(xiàn)更好更快的發(fā)展,并沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職員工努力探索,不斷完善學(xué)院文化建設(shè)的政策、制度和措施,堅持用創(chuàng)新的思路和辦法去解決各種新情況和新問題,找出適合學(xué)院發(fā)展的新思路、新方法、新舉措。同時,要善于自加壓力,自添動力,以追求卓越的氣魄和求真務(wù)實的作風(fēng),做好工作,為創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗。
【參考文獻】
。1] 歷旭光,事業(yè)單位激勵機制思考[J].鷺江職業(yè)大學(xué)學(xué)報,2005.3:25-26.
。2] 王小梅,丁新.艾倫泰特研究[J].中國電化教育,2004.11:39-42.
。3] 黎友源,吳玲玲,試論現(xiàn)代遠程教育的“準校園文化”構(gòu)建[J].安徽廣播大學(xué)學(xué)報,2003.1:64-66.
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