淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析程序及方法對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中起著舉足輕重的作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析程序和方法對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該就哪些方面進(jìn)行，本人認(rèn)為企業(yè)要進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析，必須將財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容作為一個(gè)獨(dú)立的問題進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究。 一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。具體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容有： 1、外部分析內(nèi)容 企業(yè)償債能力分析，企業(yè)盈利能力分析；企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率分析；社會(huì)貢獻(xiàn)能力分析；企業(yè)綜合實(shí)力分析。 2、內(nèi)部分析內(nèi)容 除以上外部分析內(nèi)容外，還包括：企業(yè)籌資分析；企業(yè)投資分析；另外內(nèi)部分析內(nèi)容還應(yīng)有：企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況分析；財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果形成原因分析。 二、構(gòu)建獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析學(xué)科體系 （一）財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理能力作為企業(yè)核心能力的組成單元，其本身又是由更小的能力單元組成。我們將這些更小的能力單元稱為財(cái)務(wù)管理能力的基本構(gòu)成要素，這是進(jìn)一步識(shí)別財(cái)務(wù)管理能力的基本單位。財(cái)務(wù)管理能力的基本構(gòu)成要素是：學(xué)習(xí)能力、金融關(guān)系能力、財(cái)務(wù)控制能力、信息處理能力。 1、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是一個(gè)知識(shí)獲得、共享、利用的過程。學(xué)習(xí)能力是財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)長(zhǎng)期積累和學(xué)習(xí)的結(jié)果，并存在于員工的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、文化氛圍之中。財(cái)務(wù)管理能力的關(guān)鍵在于使財(cái)務(wù)管理部門成為學(xué)習(xí)型組織，不斷地發(fā)揮

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