企業(yè)全面預(yù)算治理綜述

摘要：全面預(yù)算治理作為為數(shù)未幾的幾個能把組織的所有關(guān)鍵題目融合于一個體系之中的治理控制方法，正日益受到理論界和企業(yè)界的重視。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和完善，全面預(yù)算治理模式以它的系統(tǒng)性、全面性、戰(zhàn)略性、機(jī)制性和整合性等特征，已經(jīng)逐漸演化成企業(yè)治理的一項(xiàng)重要制度安排和途徑。本文主要對全面預(yù)算治理制度的形成與發(fā)展以及它的內(nèi)涵和基本框架等內(nèi)容進(jìn)行***度闡述，以求加深對企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算治理制度的了解和熟悉，有助于現(xiàn)代企業(yè)治理的科學(xué)化和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對完善企業(yè)治理機(jī)制具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義。
關(guān)鍵詞： 企業(yè) 預(yù)算治理 制度 全面預(yù)算治理（Master Budget）作為治理會計(jì)理論的重要內(nèi)容，是企業(yè)治理系統(tǒng)的主要組成部分�；仡欀卫頃�計(jì)理論的產(chǎn)生和發(fā)展，大致可分為兩個大的階段，即執(zhí)行性治理會計(jì)階段和決策性治理會計(jì)階段，它與企業(yè)治理理論發(fā)展的需要是密切相關(guān)的。 上個世紀(jì)初期，隨著泰羅的科學(xué)治理學(xué)說的形成，圍繞著進(jìn)步生產(chǎn)和工作效率，減少生產(chǎn)過程中的損失和浪費(fèi)，在治理上要求實(shí)行完善的計(jì)算和監(jiān)視需要，產(chǎn)生了以

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