淺談家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)演化

摘要:家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上的特殊性保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,隨著企業(yè)的發(fā)展,家族管理的弊端也明顯可見(jiàn)。通過(guò)對(duì)信任關(guān)系、股權(quán)和決策機(jī)制的分析,提出相應(yīng)的對(duì)策,推動(dòng)家族企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理的動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

關(guān)鍵詞:家族企業(yè)　內(nèi)部治理　信任　模型

　　
　　一、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的界定
　　
　　企業(yè)治理是一個(gè)包含內(nèi)部治理與外部治理,以企業(yè)各方面利益相關(guān)者利益最大化為目標(biāo)的復(fù)雜系統(tǒng),包含了兩層制衡關(guān)系:一是公司內(nèi)部股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的三權(quán)或三個(gè)主體的分權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部制衡關(guān)系;二是董事會(huì)與總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的分權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部制衡關(guān)系。國(guó)內(nèi)外對(duì)于治理結(jié)構(gòu)定義分為四大類(lèi)別:制度安排說(shuō)、相互作用說(shuō)、組織結(jié)構(gòu)說(shuō)、決策機(jī)制說(shuō),如張維迎的定義:“是關(guān)于企業(yè)控制權(quán)和剩余分配權(quán)的一套法律文件和制度安排”,即是制度安排說(shuō)。
　　公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是一個(gè)完整的體系,股東行使權(quán)利的能力是治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ);組織治理結(jié)構(gòu)保證經(jīng)營(yíng)者的行為與所有者的目標(biāo)達(dá)成一致的前提;決策治理結(jié)構(gòu)是為了保證經(jīng)營(yíng)者的決策科學(xué)、有效;組織治理結(jié)構(gòu)和決策治理結(jié)構(gòu)正好實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分離下所有者資本保值、增值的兩個(gè)目標(biāo);內(nèi)部控制制度是將所有者資本保值、增值的目標(biāo),以及經(jīng)營(yíng)者或其集體的經(jīng)營(yíng)決策在公司各個(gè)層次得以落實(shí)的體系。
　　
　　二、家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的影響因素
　　
　　家族企業(yè)由于烙上了“家族”的印記,使得家族企業(yè)具有其特殊性:利益相關(guān)者主體有了家族的存在,家族介入企業(yè)管理等。這些特殊性的存在使得家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在一定程度上存在先天的缺陷。
　　
　　1.信任缺失
　　信任關(guān)系既是一種非正式制度,也是一種社會(huì)資本。信任從主觀上講是經(jīng)濟(jì)人都有機(jī)會(huì)主義的傾向;客觀上講是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)、契約不完備所造成的。它具有雙重含義:一是基于心理情感,二是基于行為表現(xiàn),心理情感影響人的行為表現(xiàn)。對(duì)于是否給予信任,可以采用Coleman建立的模型[1]。
　　如果■

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