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新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

時(shí)間:2024-09-15 02:41:32 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

  2012年1月,全國(guó)公立醫(yī)院開(kāi)始正式實(shí)施新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》與《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,而新制度的施行給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大的影響,首先促進(jìn)了醫(yī)院建立健全的財(cái)務(wù)管理體制,其次促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)成本管理,還使醫(yī)院完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制,本文簡(jiǎn)要說(shuō)明了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在這三個(gè)方面給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響。下面是小編搜集整理的新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響的論文范文,歡迎大家閱讀參考。

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

  摘要:新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的施行,一方面推進(jìn)醫(yī)療變革深化,同時(shí)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及外部控制帶來(lái)積極影響。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理,增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的嚴(yán)厲考核和監(jiān)視,強(qiáng)化收支分類(lèi)、權(quán)責(zé)準(zhǔn)繩、本錢(qián)控制等,爲(wèi)醫(yī)院的顛簸運(yùn)營(yíng)提供弱小的管理支撐。本文重新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的角度動(dòng)手,剖析其對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響。

  關(guān)鍵詞:新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算

  自正式實(shí)行新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以來(lái),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理深受其影響。既進(jìn)步了財(cái)務(wù)管理的通明度,又爲(wèi)醫(yī)院的財(cái)務(wù)剖析提供牢靠的信息根據(jù)。因而我們需及時(shí)理解醫(yī)院管理進(jìn)程中發(fā)生的成績(jī),不時(shí)調(diào)整改良,進(jìn)步管理決策程度,完成可繼續(xù)開(kāi)展;正確剖析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的對(duì)預(yù)算、本錢(qián)、影響,取得最大受害。

  一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理機(jī)制

  新的財(cái)務(wù)管理更注重資金的組織管理和運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)表如今三個(gè)方面:組織規(guī)劃醫(yī)院資金、迷信合理地分配以及處置資金方式,它在保證醫(yī)院資金的組織、財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)諧和開(kāi)展等方面發(fā)揚(yáng)著重要的作用:籌集資金迷信配置,進(jìn)步運(yùn)用率;變革會(huì)計(jì)核算方式,使醫(yī)院核算根底發(fā)作質(zhì)的轉(zhuǎn)變;對(duì)“固定資產(chǎn)的反映值爲(wèi)計(jì)提折舊之后的凈值”作出明白規(guī)則,同時(shí)添加局部會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目;進(jìn)一步明白適用范圍爲(wèi)城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心以及一些基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)等停止考量。

  二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各方面發(fā)生積極影響

  2.1爲(wèi)構(gòu)建新的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制提供良好契機(jī)。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)行“一致指導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,進(jìn)一步完善醫(yī)院法人管理構(gòu)造,明白各方責(zé)任,構(gòu)成決策、執(zhí)行、監(jiān)視各方互相監(jiān)視、互相制約的良好機(jī)制,突顯醫(yī)院擔(dān)任人的指導(dǎo)位置,增強(qiáng)總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理上的主導(dǎo)作用,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的無(wú)效管理、合理競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)各方的責(zé)任心和緊迫感。

  2.2增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的迷信規(guī)劃,進(jìn)步內(nèi)控功用。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度愈加注重財(cái)務(wù)的規(guī)劃性和前瞻性,在原有財(cái)務(wù)材料的根底上,經(jīng)過(guò)火析,作出決策,編制財(cái)務(wù)方案,對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、收支管理、開(kāi)展?jié)摿ψ鞒龈靼自攲?shí)的分析,有助于醫(yī)院開(kāi)展的總體部署。同時(shí)注重財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制,增強(qiáng)外部控制,崗位設(shè)置愈加細(xì)化,責(zé)任愈加明白,各方制衡愈加分明,將事前、事中、預(yù)先監(jiān)視無(wú)機(jī)結(jié)合,確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理愈加有序、迷信、標(biāo)準(zhǔn)。

  2.3將財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)步到一個(gè)新的層次。新醫(yī)改實(shí)行‘核定收支、定向補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)則運(yùn)用’的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法,有助于醫(yī)院在運(yùn)轉(zhuǎn)中將管理目的層層分解,細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí),將醫(yī)院管理目的和施行效果相一致,對(duì)在管理中呈現(xiàn)的成績(jī)及時(shí)調(diào)控調(diào)整,保證效果不偏離目的軌跡;隨時(shí)均衡收支配比,增強(qiáng)本錢(qián)管控,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效率,降低財(cái)務(wù)管理本錢(qián),隨時(shí)將收支信息及時(shí)傳達(dá)給每位干部職工,進(jìn)步每位成員的浪費(fèi)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任感。

  2.4減速整合醫(yī)院的業(yè)務(wù)零碎。隨著信息化速度的放慢,很多醫(yī)院都積極推行HIS零碎等新業(yè)務(wù)零碎。它的推行爲(wèi)醫(yī)院業(yè)務(wù)管理程度提升提供新動(dòng)力。這些零碎具有一定的分散性,而新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)其提出更高的業(yè)務(wù)要求。因而,醫(yī)院更需求在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推進(jìn)盡能夠地整合各個(gè)業(yè)務(wù)零碎,使新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以爲(wèi)醫(yī)院的開(kāi)展做出更大奉獻(xiàn)。

  2.5爲(wèi)醫(yī)院本錢(qián)核算奠定根底。本錢(qián)的核算次要是把醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用停止迷信合理的分類(lèi)和核算。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本錢(qián)核算和管理,并參照目的本錢(qián)停止細(xì)化,采取構(gòu)造剖析、量本利剖析等辦法剖析本錢(qián)變化緣由,完善本錢(qián)管理零碎,經(jīng)過(guò)與同行比擬和關(guān)聯(lián)剖析,完成本錢(qián)目的,掌握規(guī)律,增加能耗,進(jìn)步效益。研討材料標(biāo)明,在對(duì)抽取的200所醫(yī)院的調(diào)查后果看,有96.84%的被調(diào)查醫(yī)院以為新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度會(huì)促使醫(yī)院增強(qiáng)本錢(qián)管理,克制本錢(qián)管理存在的成績(jī)。因而新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的施行,使醫(yī)院搜集到的本錢(qián)信息變得愈加精確,進(jìn)步醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.6使醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表體系得以完善。由于醫(yī)院的資金活動(dòng)性十分強(qiáng),加之目前醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日積月累,以及醫(yī)療衛(wèi)生程度的進(jìn)步和醫(yī)學(xué)方面的變革,使其可以經(jīng)過(guò)活動(dòng)性的資金來(lái)保證醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的本錢(qián)信息。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的施行,極大地促進(jìn)醫(yī)院對(duì)本身的會(huì)計(jì)報(bào)表體系的構(gòu)建和完善,對(duì)資金補(bǔ)助、收入狀況等方面的狀況都更明晰和明白,爲(wèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極大便當(dāng)。

  2.7增強(qiáng)績(jī)效管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推進(jìn)下,各級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步增強(qiáng)本錢(qián)績(jī)效考核要素,將本錢(qián)收入與所承當(dāng)?shù)谋惧X(qián)責(zé)任相婚配,在績(jī)效考核中,將本錢(qián)考核、目的評(píng)價(jià)相一致,并進(jìn)一步量化。對(duì)本錢(qián)降低的科室或員工給予一定的物質(zhì)肉體獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)步其積極性和自動(dòng)性;對(duì)短少本錢(qián)認(rèn)識(shí),對(duì)本錢(qián)管理控制不到位的科室或團(tuán)體,給予一定的處分,并退職稱(chēng)評(píng)審和優(yōu)秀人員的評(píng)定中有所表現(xiàn)。由此在本錢(qián)控制方面會(huì)構(gòu)成你追我趕的良好場(chǎng)面。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不論是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理自身還是人員方面提出更高的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),這就要求各級(jí)財(cái)會(huì)人員要愈加努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)步財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敏感度,能精確地對(duì)以后或當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出精確的判別,并采取無(wú)效的防備措施。

  三、結(jié)語(yǔ)

  總的來(lái)說(shuō),我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生程度處于不時(shí)上升的階段,這時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式已不能投合社會(huì)開(kāi)展的需求,因而醫(yī)院財(cái)務(wù)方面的變革刻不容緩。而新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的施行,貫串于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理一直,不論是指導(dǎo)管理,還是預(yù)算管理、本錢(qián)管理、零碎管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,都提出更爲(wèi)嚴(yán)厲的規(guī)范和參考,爲(wèi)醫(yī)院的開(kāi)展帶來(lái)了更多積極變化。醫(yī)院方面應(yīng)該積極落實(shí)這一制度,使其劣勢(shì)失掉充沛發(fā)揚(yáng),從而進(jìn)步醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理程度。

  參考文獻(xiàn)

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