論行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建論文
摘要：現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，使得行政事業(yè)單位的財務(wù)工作越來越受到重視。不過還有很多單位沒有建立起完整的會計管理體系，這就不利于單位財務(wù)管理工作的有效開展。文章針對行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建的必要性分析，提出了會計體系構(gòu)建的有效措施。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；管理會計體系；構(gòu)建
在行政事業(yè)單位的發(fā)展過程中，為了有效提高單位的行政能力，促進(jìn)行政單位的可持續(xù)性發(fā)展，需要單位內(nèi)部建立起一道完善的內(nèi)部管理體系。管理會計體系的構(gòu)建能夠幫助行政事業(yè)單位建立一項規(guī)范的預(yù)算管理制度，進(jìn)而加強(qiáng)行政事業(yè)單位的預(yù)算工作，這樣就有效地促進(jìn)了行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理，進(jìn)而保證事業(yè)單位的良好運轉(zhuǎn)，有效地提高了行政工作能力，促進(jìn)了社會的和諧高效發(fā)展。
一、 行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建的重要意義
�。ㄒ唬� 逐漸解除行政事業(yè)單位的公共受托責(zé)任
長久以來，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，都承擔(dān)著公共受托的責(zé)任，這主要是因為我國民主制度的建設(shè)與不斷成熟�，F(xiàn)階段，行政事業(yè)單位在承擔(dān)公共受托責(zé)任的過程中，由于委托與代理人雙方溝通不明而產(chǎn)生的了一系列問題，進(jìn)而引起了一系列糾紛。構(gòu)建管理會計體系，能夠逐漸地解除行政事業(yè)單位所擔(dān)任的管理會計體系，這樣就避免了行政事業(yè)單位在運行過程中出現(xiàn)的一系列問題，也就能夠更好地提高事業(yè)單位的管理水平，促進(jìn)行政事業(yè)單位的有效發(fā)展。
�。ǘ� 提高了行政事業(yè)單位的決策效率
近年來，我們國家正在不斷對行政事業(yè)單位的體制進(jìn)行改革，這樣就能夠有效地發(fā)揮其應(yīng)有的職能。為了保證行政事業(yè)單位各項職能的有效發(fā)揮，需要國家不斷對事業(yè)單位的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效地優(yōu)化，這就需要行政事業(yè)單位所需信息也發(fā)生一定的變化，但是在改革的過程中，行政事業(yè)單位的決策工作出現(xiàn)了相應(yīng)的問題。缺乏管理會計體系，單位就不能獲得相關(guān)的決策信息，那么行政事業(yè)單位在做決策的過程中，就缺乏效率，這樣的決策結(jié)果也不夠科學(xué)，這樣就不利于行政事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。在行政事業(yè)單位內(nèi)部構(gòu)建管理會計體系，能夠為事業(yè)單位的決策工作提供更多的決策信息，這樣就能夠在改革的過程中，提高行政事業(yè)單位決策的科學(xué)性，也有效地提高了行政事業(yè)單位的決策效率。
�。ㄈ� 促進(jìn)行政事業(yè)單位管理水平的有效提高
在社會發(fā)展過程中，行政事業(yè)單位的職能發(fā)揮和內(nèi)部管理水平，是國家各項工作的重點。管理會計體系的構(gòu)建，能夠在根本上提高行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平，這主要是因為，在構(gòu)建管理會計體系后，若預(yù)算結(jié)果正確，就能夠為其提供有效的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)行政事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部管理工作。同時，構(gòu)建管理會計體系，還能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的各項管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，并在這個過程中將所有具有重要價值的信息反映給相關(guān)人員，相關(guān)人員在得到信息之后就能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況有一個大致的了解，方便事業(yè)單位更好的考核工作人員的業(yè)績，提高了行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。
二、 行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建策略
�。ㄒ唬� 構(gòu)建行政單位管理會計體系基礎(chǔ)
行政事業(yè)單位構(gòu)建管理會計體系的基礎(chǔ)，就是需要構(gòu)建預(yù)算管理體系。在這過程中，需要加強(qiáng)行政預(yù)算管理與決策管理之間的聯(lián)系，進(jìn)而建立一個相對完善的管理會計體系。所以，在構(gòu)建管理會計體系的過程中，基礎(chǔ)性的`構(gòu)建是具有重要意義的�；A(chǔ)體系的構(gòu)建，不僅對管理會計體系產(chǎn)生了有效的影響，還會對預(yù)算管理產(chǎn)生影響，進(jìn)而完成對整個管理體系的構(gòu)建。在這個過程中，首先要進(jìn)行基礎(chǔ)理論的構(gòu)建，研究公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，并對公共管理中的各項信息進(jìn)行收集，這樣就為管理會計體系的構(gòu)建提供了重要的構(gòu)建依據(jù)，這就需要行政單位的相關(guān)人員了解理論知識并學(xué)會靈活運用，進(jìn)而完成管理會計體系的構(gòu)建。此外，還應(yīng)該進(jìn)行實踐基礎(chǔ)構(gòu)建，加強(qiáng)實踐探索，將實踐經(jīng)驗作為體系構(gòu)建的重要依據(jù)，在構(gòu)建管理會計體系的過程中，盡可能做到實事求是，具體問題具體分析。
（二） 引進(jìn)專業(yè)的管理會計人才
在行政事業(yè)單位管理會計體系的構(gòu)建過程中，引進(jìn)專業(yè)的管理會計人才是非常重要的。良好的會計運作離不開專業(yè)的人才，所以，應(yīng)該聘請專業(yè)能力較強(qiáng)的管理會計人才來參與工作，專業(yè)人才能夠從專業(yè)的角度進(jìn)行分析，并結(jié)合行政事業(yè)單位的管理特點，提出科學(xué)的管理決策，也能夠提高管理會計工作的有效性，為事業(yè)單位管理會計體系的構(gòu)建提供極為專業(yè)的參考價值，進(jìn)而能夠幫助行政事業(yè)單位開展切實有效的分析與決策。
�。ㄈ� 設(shè)置切實有效的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
行政事業(yè)單位管理會計體系的建立，除了要有專業(yè)的人才和構(gòu)建策略之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對這項體系的監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督和管理系統(tǒng)。在這個過程中，參與管理的部分需要對管理會計體系的整個運作過程進(jìn)行監(jiān)督，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)體系運作過程中的問題，并在問題發(fā)生的第一時間將其反映給相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，這樣就有利于問題的有效解決。在整個監(jiān)督系統(tǒng)中，比較重要的一環(huán)就是對財務(wù)系統(tǒng)的全面管理，在管理的過程中涉及大量的資金和資源，需要對其進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，只有這樣才能夠避免體系漏洞的產(chǎn)生，也就避免不法分子從事不法活動，有效地保證了行政事業(yè)單位乃至整個國家的利益。在建立管理監(jiān)督系統(tǒng)時，應(yīng)該將其與管理會計體系之間進(jìn)行分離，使前者獨立于后者而存在，并由該行政單位的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)而保證管理會計體系的有效運行，也就在很大程度上提高了行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理能力，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、 結(jié)語
總之，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中，想要提高內(nèi)部管理能力，就需要構(gòu)建管理會計體系。管理會計體系的建立能夠為其決策提供有效的信息，提高行政事業(yè)單位的決策能力和行政能力，從而更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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