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管理會計下的網(wǎng)絡(luò)游戲公司應(yīng)用論文
隨著管理會計在市場經(jīng)濟背景下的發(fā)展與人們消費水平的提升以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對游戲的要求也越來越高。而在此基礎(chǔ)上，怎樣才能更好地提升網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)力度，網(wǎng)絡(luò)游戲公司怎樣才能有效地促進管理會計在公司的發(fā)展都是當(dāng)下亟待解決的問題。
1管理會計的基本概況
在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理會計主要是指為了更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)工作人員通過制定具有實際管理價值的辦法以達到刺激和帶動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項基礎(chǔ)管理學(xué)內(nèi)容，同時由于管理會計具有資料加工、整理和報告的功能，因此管理學(xué)又將其稱作分析報告會計。
1.1管理會計的基本概念
通常情況下，管理會計主要是指從傳統(tǒng)的管理學(xué)中獨立出來的，與財務(wù)具有同等重要意義的管理門類。它的存在價值主要是為了更好地發(fā)揮和改善企業(yè)經(jīng)營管理，以達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益與服務(wù)能力，帶動企業(yè)、消費者以及市場之間的協(xié)調(diào)與和諧發(fā)展。同時管理會計又包括成本會計和管理控制。但在管理會計的研究與應(yīng)用過程中，為了更好地促進管理會計在企業(yè)中的發(fā)展，則必須以歷史和發(fā)展的眼光審視企業(yè)、消費者和市場三者之間的變化與發(fā)展，然后再結(jié)合管理會計對其進行全面的研究與分析，進而實現(xiàn)管理會計在企業(yè)各項活動中的積極作用[1]。
1.2管理會計在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中的應(yīng)用
在管理會計中，成本結(jié)構(gòu)的分析是管理會計中極其重要的組成部分，同時也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略計劃，企業(yè)管理、企業(yè)控制和企業(yè)決策的基本結(jié)構(gòu)形式。簡而言之則是企業(yè)成本的結(jié)構(gòu)分析從某種意義上來說就是企業(yè)的成本性態(tài)分析。而從網(wǎng)絡(luò)游戲公司的成本會計來看，網(wǎng)絡(luò)游戲公司的成本主要包括變動、固定和混合成本三類類型。而管理會計要怎樣才能有效地提升網(wǎng)絡(luò)游戲公司成本中的變動、固定和混合成本的管理呢？筆者認(rèn)為首先要準(zhǔn)確掌握成本結(jié)構(gòu)與成本性態(tài)；其次，從企業(yè)具體產(chǎn)品的各個階段對成本進行分解作業(yè)以達到有效和合理利用網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)成本的合理分配[2]。
2網(wǎng)絡(luò)游戲中的成本構(gòu)成分析
在網(wǎng)絡(luò)游戲公司的成本結(jié)構(gòu)中，對游戲開發(fā)與運營的成本組成主要包括研發(fā)、推廣、管理、銷售和市場等幾項成本。其中按照一般慣例來看，市場成本與推廣成本在游戲總成本中的占比最高。
2.1銷售成本
網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，銷售成本主要以工薪福利、期權(quán)費用、流轉(zhuǎn)稅、房租物業(yè)費等費用的占比相對較大。從上述數(shù)據(jù)中可以看出，工薪福利、期權(quán)費用等均可看成是固定費用，因為在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，無論游戲產(chǎn)品運行狀態(tài)怎樣，工薪福利和期權(quán)費用均具有固定性，這主要由于工薪福利、期權(quán)費用幾乎不會受到市場的干擾且發(fā)生改變的情況也相對單一，穩(wěn)定性強。而IDC及網(wǎng)絡(luò)寬帶費用則應(yīng)視作變動費用；而對于那些需要從外界市場進行采購的，如服務(wù)器，因為可能發(fā)生折舊處理等情況，所以在企業(yè)中則具有約束性固定成本的[3]。
2.2市場及推廣成本
在網(wǎng)絡(luò)游戲公司的游戲運行狀態(tài)中，廣告宣傳費用、工薪福利在成本控制中的占比相對較大。因為在游戲的前期開發(fā)階段，由于各方面的原因能否成功上市(在市場上上真正運行)是概率問題且不能準(zhǔn)確的預(yù)計，因此前期的廣告費推廣與市場運行費用是必須消費出去的[4]。同時，只有在游戲上市后隨著運行成本的回籠，才能對其進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與規(guī)劃。工薪福利在成本情況下卻具有一定的穩(wěn)定性。
2.3研發(fā)費用
在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，研發(fā)費用主要是指用于開發(fā)游戲所產(chǎn)生的或即將產(chǎn)生的費用，其組成情況包括員工薪資、期權(quán)、機器費用(計算機等)、房租物業(yè)費等。但就當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展而言，由于網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司之間激烈的競爭形勢，對研發(fā)人員的技術(shù)要求、設(shè)備配置、研發(fā)能力等的要求也越來越高。但公司要想發(fā)展，就必須對上述情況進行有效配置，才能在未來的市場競爭中生存下來。因此工薪福利在研發(fā)費用中就具有一定的浮動性，期權(quán)費用則相對穩(wěn)定[5]。
2.4管理費用
在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，管理費用主要是指用在管理人員身上的費用，如財務(wù)、會計、人力資源等人員。在大多數(shù)時候，管理費用由于相對穩(wěn)定，因此也可以將其劃歸股東成本中。
3游戲項目中的財務(wù)管理
3.1財務(wù)中的研發(fā)立項流程分析
隨著當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)游戲改行業(yè)競爭的逐漸明朗化，使得網(wǎng)絡(luò)游戲在開發(fā)階段的費用會相對增加，同時對游戲的質(zhì)量與要求也越來越高，因此游戲公司要想在這樣的環(huán)境中生存下來，就必須不斷的加強對新研發(fā)項目的管理，本小節(jié)主要從以下幾點進行分析：首先，公司的管理層必須真正的加入新游戲的研發(fā)中去，準(zhǔn)確掌握新游戲從立項、策劃、設(shè)計、預(yù)測、運行、管理、銷售等階段對其進行全方位的監(jiān)控。其次，準(zhǔn)確掌握新游戲的有限時間，一般而言。新游戲從誕生、到逐漸消亡大約為4～7年，這就要求網(wǎng)絡(luò)游戲公司在進行游戲開發(fā)時必須對新游戲的研發(fā)進行跟蹤，并根據(jù)市場的需求不斷提升和更新新游戲產(chǎn)品的市場競爭力與市場占有率[6]。最后，從新游戲的研發(fā)時間來看，新游戲從立項到面世常常需要3年左右的時間，其中就游戲即將面試前的游戲內(nèi)測均會產(chǎn)生巨大的費用，同時由于開發(fā)時間長，短期回報低，這就會在一定程度上降低公司的運行狀態(tài)。因此必須對新游戲的立項進行規(guī)劃。
3.2游戲項目運營中的財務(wù)分析
首先，積極利用管理會計對新游戲項目的損益程度進行分析，進而計算出公司收入成本與變動成本之間的比例，并結(jié)合本量利分析方法對新游戲的個性邊際貢獻利潤進行實地的考察與評價，進而制定出相應(yīng)的新游戲貢獻價值與未來成本等常規(guī)游戲研發(fā)基本情況，并對新游戲的發(fā)展情況進行前期判斷，進而達到協(xié)助企業(yè)制定相關(guān)的經(jīng)營決策。其次，針對新游戲發(fā)開階段的成本結(jié)構(gòu)進行分析，準(zhǔn)確的揭示公司新游戲開發(fā)過程中存在的各項流程之間的內(nèi)在與外在聯(lián)系，進而才能有效地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)游戲管理會計的具體職能與應(yīng)用價值[7]。介于此，管理會計在具體的運行過程中，必須加強各個游戲開發(fā)階段的成本構(gòu)成情況與企業(yè)總投入成本的協(xié)調(diào)性分析，如果發(fā)現(xiàn)存在不當(dāng)之處必須進行協(xié)調(diào)與處理。最后，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，對新游戲研發(fā)中的各個階段實施管理會計分析。從大的方向而言，一個游戲從開發(fā)到消亡雖說對企業(yè)的整體發(fā)展不會造成太大的影響（相對較大的游戲開發(fā)企業(yè)），但從財務(wù)與會計管理的角度而言卻是重要的。因此管理會計必須從企業(yè)整體的發(fā)展角度對游戲的開發(fā)與運行進行全方位的規(guī)劃性運作。只有這樣才能有效地提升游戲的整體價值，才能增加企業(yè)的市場占有率[8]。
3.3積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)作用
在管理會計的實際功能中，其區(qū)別于傳統(tǒng)會計的一個重要因素就是管理會計具有對企業(yè)提供長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的功能。特別是近年來市場戰(zhàn)略管理會計管理理念的快速發(fā)展對企業(yè)長期發(fā)展的要求更明顯。而在此過程中，科學(xué)、合理、有效的企業(yè)規(guī)劃對促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展無疑具有舉足輕重的作用。介于此，主要從以下幾點進行分析：第一，加強對企業(yè)發(fā)展中的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，進而總結(jié)企業(yè)發(fā)展的基本特點，如每年的收入與支出狀況，進而正確的把握企業(yè)的經(jīng)營與管理方向[9]。第二，對企業(yè)外部市場進行全面分析，因為企業(yè)的發(fā)展與市場是密不可分的；例如在網(wǎng)絡(luò)游戲的人工成本中，由于人工成本的變化相對明顯，但為了企業(yè)的發(fā)展又必須不停的吸引和招聘對企業(yè)發(fā)展有利的核心人員，這個當(dāng)然是需要付出高昂的工薪待遇的[10]。第三，管理會計在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中的作用必須將企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展進行準(zhǔn)確的把握，進而才能明確企業(yè)的管理目標(biāo)。第四，加強企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，只有這樣才能有效地提升企業(yè)的綜合開發(fā)、管理、控制與銷售能力[11]。進而帶動企業(yè)管理會計更好的為企業(yè)的游戲開發(fā)開疆拓土。
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