管理會計理論與方法創(chuàng)新研究論文
管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面更多的是對戰(zhàn)略性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說企業(yè)所做的決策是至關(guān)重要的。管理會計不僅僅要熟知財務(wù)信息，還要對企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)營市場進(jìn)行充分的了解，并且掌握基本的決策技巧，使管理會計成為財務(wù)會計信息和企業(yè)經(jīng)營管理連接的橋梁，單純的信息或者單純的決策技巧都無法實現(xiàn)企業(yè)的綜合決策管理，只有通過財務(wù)管理的連接才能實現(xiàn)。本文就針對管理會計理論與方法創(chuàng)新進(jìn)行簡單分析，以供參考。
企業(yè)的管理是提升自身競爭力的關(guān)鍵所在，想要實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的管理。目前，管理會計彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會計職能上的不足，實現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)信息記錄、審核和會計信息提供的同步，能夠為企業(yè)的決策管理提供綜合的決策信息。它的主要職能是把財務(wù)信息和決策管理聯(lián)系起來;提供基于會計信息和市場信息等多方面的綜合信息;有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，提升生產(chǎn)效率;降低企業(yè)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險。
一、管理會計理論與方法創(chuàng)新的必要性
傳統(tǒng)的財務(wù)人員的理論基礎(chǔ)不夠堅實，做不到行之有效;它的局限性使其在實務(wù)運(yùn)行中起不到明顯成效，所以為了更好地在經(jīng)營、發(fā)展方面給企業(yè)提出合理的建議，只有將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與管理會計相融合，并對企業(yè)價值的管理與創(chuàng)造給予相當(dāng)重視。因此，作為企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要對自身情況進(jìn)行合理的分析與判斷并對未來發(fā)展方向提出有效的預(yù)測。只有做好管理會計工作，企業(yè)才能對未來發(fā)展所需要的資金成本，所獲利潤等做出合理的預(yù)算。管理會計人員不僅需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并對企業(yè)可能需要面臨的經(jīng)營活動方面的風(fēng)險提前做好準(zhǔn)備;還要通過專業(yè)分析手段，對企業(yè)各類資源進(jìn)行分析與判斷，從而為發(fā)揮企業(yè)資源的最大效益、激發(fā)生產(chǎn)潛力、實現(xiàn)效益最大化提出有效的經(jīng)營決策方面的建議。管理會計人員通過分析方法得到的結(jié)論有利于資源利用效率的提高。管理會計的專業(yè)知識被應(yīng)用與建立完善的企業(yè)激勵機(jī)制，為了增強(qiáng)員工的積極性，管理會計人員可以通過健全完善考核指標(biāo)的方式去激勵員工。作為企業(yè)核心競爭力，充分調(diào)動了員工的積極性，企業(yè)競爭力就會相應(yīng)得到提升。
二、管理會計理論與方法創(chuàng)新的途徑
(一)進(jìn)行管理會計方法創(chuàng)新
管理會計是整個企業(yè)的一個控制系統(tǒng)，它可以通過對企業(yè)信息進(jìn)行綜合的分析、對比以及監(jiān)督等手段，使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等過程向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，減小企業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險。管理會計方法應(yīng)該綜合各種管理要素管理會計不僅要根據(jù)財務(wù)信息提供相關(guān)的決策信息，還應(yīng)該分析企業(yè)的銷售情況，分析現(xiàn)在以及可預(yù)見的時間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境，預(yù)測市場的動向，管理會計方法應(yīng)該形成一套管理規(guī)范，應(yīng)該從相關(guān)管理理論中提取有效的信息，不斷的規(guī)范和完善管理會計方法。管理會計方法的改進(jìn)主要是受管理理論和經(jīng)濟(jì)理論的影響。受管理理論的影響，管理會計方法從各種管理理論中總結(jié)管理的方法，使管理會計更加適用于企業(yè)的管理，提升其應(yīng)用價值;受經(jīng)濟(jì)理論的影響，管理會計強(qiáng)調(diào)熟練掌握財務(wù)會計的記錄以及管理方法，從專業(yè)的角度對財務(wù)信息等進(jìn)行周密的分析，提升決策信心的可靠性。
(二)建立起獨立的管理系統(tǒng)
我們知道財務(wù)會計方法的主要目的是進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的核算，其目的較為單一，與財務(wù)會計方法不同，管理會計方法則是旨在對企業(yè)進(jìn)行綜合管理。如果管理會計方法體系與財務(wù)會計分離，那么管理會計將會發(fā)揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制管理會計發(fā)揮作用。兩者分離之后，管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務(wù)要素、管理因素以及環(huán)境因素等，更加適合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，對企業(yè)的各方面業(yè)績進(jìn)行更加全面的衡量，不斷促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，使企業(yè)規(guī)避潛在的風(fēng)險。建設(shè)專業(yè)性的管理會計隊伍能有效推動管理會計的實施，尤其是管理會計人員在管理會計業(yè)務(wù)被廣泛拓展的情況下面臨著更高的要求。作為人才培養(yǎng)基地的高等院校，應(yīng)該為管理會計水平的整體提高而開設(shè)相關(guān)專業(yè)，培訓(xùn)高等人才。為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求，提出戰(zhàn)略管理會計的管理方式，戰(zhàn)略管理是在企業(yè)自身的素的基礎(chǔ)上，通過對未來和競爭對手的關(guān)注，進(jìn)而綜合對企業(yè)競爭的空間、時間方面因素的考慮。
(三)做到過程和結(jié)果控制并重
管理會計方法在于對企業(yè)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成效的控制，就目前情況而言，很多企業(yè)重視對于企業(yè)經(jīng)營效果的控制，忽略了管理的.過程，但是，過程對于結(jié)果有著決定性的作用，重視每個環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，管理會計方法應(yīng)該著力推進(jìn)過程控制和結(jié)果控制的并重，在保證可操作性的前提下使管理會計方法具有一定的預(yù)見性和目標(biāo)性。戰(zhàn)略管理要對市場競爭環(huán)境有一定的了解與掌握，明確的根據(jù)自身情況進(jìn)行定位，對自身競爭優(yōu)勢進(jìn)行整合，并將自身的經(jīng)營戰(zhàn)略通過收集的信息動態(tài)進(jìn)行調(diào)整，以確保企業(yè)的經(jīng)營方向是符合盈利目的與市場需求的。由于它的外向睦可以保持企業(yè)強(qiáng)勁的生命力，并將準(zhǔn)確的參考信息提供給企業(yè)管理層。對于管理會計工作加強(qiáng)方面的具體行動企業(yè)管理者的重視起到了至關(guān)重要的作用。為了在管理會計的水平方面增強(qiáng)管理者的指導(dǎo)，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)管理者對管理會計專業(yè)的知識，可以對管理著進(jìn)行培訓(xùn)并對其進(jìn)行激勵。致力于共同打造良好的工作格局。
三、結(jié)語
總而言之，隨著全球一體化形式的發(fā)展，為了我國企業(yè)可以與國際化相接軌，就要求企業(yè)具有國際化的管理。企業(yè)對管理會計的運(yùn)用在發(fā)達(dá)國家受到很大的重視，所以我國管理會計必須要取得更好更快的發(fā)展。作為一個企業(yè)的管理工具，管理會計將會計理論與現(xiàn)代的管理思想相融合，而作為管理會計在研究方面的重要平臺的企業(yè)，實施戰(zhàn)略管理有利于其在市場競爭中獲得并保持長久的競爭優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中，管理會計在企業(yè)的管理中顯示出了強(qiáng)大的生命力，被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。管理會計在企業(yè)管理中的作用巨大，有很多的職能，能為企業(yè)決策提供可靠的決策信息，但是管理會計方法需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以滿足現(xiàn)代化管理的需要，使這種新興的管理方法更加科學(xué)合理。
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