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函授大專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
論文它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。以下函授大專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文是小編為各位整理收集的,希望能給大家一個(gè)參考,歡迎閱讀與借鑒。
函授大專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文1
1、中小企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度的建立的必要性
我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展,慢慢的在國(guó)民經(jīng)濟(jì)成了重要的組成部分。國(guó)民GDP的58.5%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值;全國(guó)納稅總額的50.02%是由中小企業(yè)所納;中小企業(yè)還能解決一定的勞動(dòng)力過(guò)剩問(wèn)題。由此可以看出,我國(guó)的中小企業(yè)在改革開(kāi)放以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可取代的中堅(jiān)力量。
目前中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中依然存在諸多問(wèn)題。我國(guó)目前大量的中小企業(yè)管理水平很低。比如說(shuō)有的從業(yè)人員素質(zhì)低下、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)很膚淺,并且基礎(chǔ)管理薄弱等造成了從業(yè)人員效率低、管理水平低、經(jīng)濟(jì)效益差、入不敷出等現(xiàn)象。整體說(shuō)來(lái),管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的不是很普遍,但隨著生產(chǎn)成本上漲,薪酬的日益增長(zhǎng),以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的根本力量。
。ㄒ唬┯行У墓芾頃(huì)計(jì)制度,能夠降低企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)成本。
設(shè)有管理會(huì)計(jì)人員的企業(yè),能夠以完整的方案統(tǒng)籌成本預(yù)算,協(xié)助預(yù)算費(fèi)用。經(jīng)過(guò)管理會(huì)計(jì)人員的協(xié)調(diào),他們能夠?qū)ΤA(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)估計(jì),減少了項(xiàng)目頻繁修改、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出年初預(yù)算的情況,從而使各部門(mén)的信息傳遞流暢。生產(chǎn)部門(mén)如果對(duì)數(shù)據(jù)的掌握不真實(shí),就會(huì)造成企業(yè)生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確。但是在成本核算過(guò)程中,如果配備了管理會(huì)計(jì)人員,,就可以按照產(chǎn)品的完工程度對(duì)生產(chǎn)中的用電、用水、原材料、工資和廢品的'回收再利用等進(jìn)行合理分配,有效控制成本。
。ǘ┯行У墓芾頃(huì)計(jì)體制,可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和獲利能力。
根據(jù)2003年《中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》提供的信息,反映出中小企業(yè)人均收入和人均利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)都顯著低于大企業(yè)。大企業(yè)的人均收入是中小企業(yè)的3倍多;人均利潤(rùn)的均值是中小企業(yè)的112倍,即使中值也是中小企業(yè)的近5倍。獲利能力指標(biāo)包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)回報(bào)率三項(xiàng)指標(biāo)。我國(guó)中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的均值和中值都比大企業(yè)的高,而資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)和凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)則低于大企業(yè)。ROA和ROE比大企業(yè)低反應(yīng)出中小企業(yè)的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率較低。
2、中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀
管理會(huì)計(jì)本身是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策提供資料和方案的,其未能進(jìn)行合理、全面的應(yīng)用使得其發(fā)展受阻。我國(guó)中小企業(yè)只是在有限的程度和范圍內(nèi)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)。由此,管理會(huì)計(jì)的職能并不能在我國(guó)中小企業(yè)中有很好的發(fā)揮。對(duì)目前我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)狀況做出如下分析:
。ㄒ唬┕芾碚吆蜁(huì)計(jì)人員管理意識(shí)普遍不高。
現(xiàn)代我國(guó)還有很多的管理者會(huì)有傳統(tǒng)思想的束縛,一些固有的想法或習(xí)慣還是會(huì)對(duì)其造成影響。在管理意識(shí)薄弱的當(dāng)今,企業(yè)家們不僅要懂得如何經(jīng)營(yíng)更要懂得如何去進(jìn)行管理。但在目前的情況,有的企業(yè)并未能達(dá)到這樣的要求。受傳統(tǒng)觀念的影響以及社會(huì)或傳統(tǒng)等級(jí)觀念的束縛,管理會(huì)計(jì)所制定的方案其所提供的資料不能得到確切的使用。如此下來(lái)不僅會(huì)影響管理會(huì)計(jì)的企業(yè)應(yīng)用,也會(huì)束縛企業(yè)的發(fā)展。
。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制制約著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度。
現(xiàn)如今的企業(yè)并不能做到對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃而只是關(guān)注其當(dāng)下的短期利益,原因是企業(yè)不能正確運(yùn)用長(zhǎng)期效益的方法,管理會(huì)計(jì)的使用要與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)相輔相成,企業(yè)的管理水平與管理會(huì)計(jì)是密切相關(guān)的。
。ㄈ┯邢薜钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)會(huì)人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)制約著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,這是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在具體應(yīng)用中是由會(huì)計(jì)人員具體實(shí)施的。比較起傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)人才,要?jiǎng)偃喂芾頃?huì)計(jì)工作只有擁有更強(qiáng)的信息處理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、對(duì)完善管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用的建議
。ㄒ唬┙Y(jié)合企業(yè)實(shí)際建立完善的企業(yè)管理會(huì)計(jì)機(jī)制。
想要有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,再選取管理會(huì)計(jì)理論中相應(yīng)的方法。
。ǘ┙⒔∪茖W(xué)的預(yù)算管理體系。
企業(yè)需要充分合理的挖掘現(xiàn)有的資源潛力,使企業(yè)的決策逐漸科學(xué)化使企業(yè)的市場(chǎng)行為更符合客觀要求。建立適合企業(yè)自身的預(yù)算體系也能進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合盈利能力。
(三)加強(qiáng)管理人員和會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
企業(yè)的管理者通常都在企業(yè)各部門(mén)工作多年,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,但管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)儲(chǔ)備方面還是有所欠缺。具備足夠扎實(shí)的管理會(huì)計(jì)知識(shí),才可以發(fā)揮會(huì)計(jì)工作人員在預(yù)測(cè)、計(jì)劃等方面的功效,從而會(huì)更加注重加強(qiáng)教育管理人員和會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能,提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。這樣的做法就可以更好的幫助企業(yè)管理工作的更好更順暢的進(jìn)行,從而更加有效的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用。
函授大專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文2
今天,基于“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)模式正逐步走進(jìn)我國(guó)教育的課堂上,“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)理念也推動(dòng)著高等教育人才培養(yǎng)觀念、方式的積極轉(zhuǎn)變!胺D(zhuǎn)課堂”對(duì)地方本科院校的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué),有哪些明顯優(yōu)勢(shì)和局限,地方本科院校如何構(gòu)建基于“翻轉(zhuǎn)課堂”的管理會(huì)計(jì)新型教學(xué)模式?這些都值得進(jìn)行深入探討。
1、“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)理念的優(yōu)勢(shì)
“翻轉(zhuǎn)課堂”顛倒了教學(xué)過(guò)程,使教學(xué)理念、教學(xué)參與者角色、教學(xué)環(huán)境空間及教學(xué)資源的形式都發(fā)生了重大變化,教師由傳統(tǒng)課堂的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、學(xué)習(xí)資源的創(chuàng)建者,而學(xué)生則由知識(shí)的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)的主動(dòng)構(gòu)建者,成為教學(xué)過(guò)程中的真正主角。
在今天日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用程度與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系密切,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力是團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合,它是企業(yè)獨(dú)具的,蘊(yùn)含于企業(yè)內(nèi)質(zhì)的,支撐企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,由于授課老師機(jī)械地講授知識(shí)、教學(xué)手段的單一,加之每個(gè)會(huì)計(jì)教學(xué)班學(xué)生人數(shù)眾多等現(xiàn)實(shí)原因,管理會(huì)計(jì)教學(xué)廣度深度都極其有限,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳甚至出現(xiàn)反感情緒等問(wèn)題,基于以上實(shí)際情況,筆者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)教學(xué)可以借鑒采用“翻轉(zhuǎn)課堂”模式來(lái)提升教學(xué)質(zhì)量,豐富教學(xué)手段,以培養(yǎng)出具有相當(dāng)職業(yè)判斷能力和發(fā)展?jié)撃艿母咚焦芾頃?huì)計(jì)人才。
2、“翻轉(zhuǎn)課堂”下管理會(huì)計(jì)教學(xué)改革實(shí)施的具體設(shè)想
2.1教學(xué)內(nèi)容的重新安排整合
根據(jù)“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)理念和管理會(huì)計(jì)學(xué)課程的學(xué)生能力培養(yǎng)目標(biāo),要對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重新整合并制作相關(guān)視頻資源。而管理會(huì)計(jì)學(xué)課程恰恰內(nèi)容模塊化明顯,適合對(duì)微視頻的內(nèi)容進(jìn)行劃分。
可以按照實(shí)際工作項(xiàng)目將知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)教學(xué),在講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)既有理論教學(xué)又有操作示范,以增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性;诖耍蓪⒔虒W(xué)內(nèi)容劃分為3個(gè)大模塊,設(shè)計(jì)14個(gè)工作任務(wù),分解成120多個(gè)知識(shí)點(diǎn),應(yīng)按照知識(shí)點(diǎn)來(lái)制作視頻。
每個(gè)視頻為了吸引學(xué)生注意力,提高學(xué)習(xí)效率,盡量介紹一個(gè)知識(shí)點(diǎn),最后,每個(gè)視頻結(jié)尾都布置相應(yīng)的精選習(xí)題,供學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的練習(xí),并將在后續(xù)的實(shí)際課堂教學(xué)上講評(píng)。將錄制相應(yīng)的操作視頻、課程講解PPT、企業(yè)調(diào)研提綱、配音文件等全部放到開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上,構(gòu)成管理會(huì)計(jì)學(xué)課程的微課程。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”微課程教學(xué)模式改革后,教師要更多地關(guān)注學(xué)生獨(dú)立思考與解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng),提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。課堂成為教師點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況、學(xué)生展示學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)。
為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,應(yīng)該盡量使學(xué)習(xí)資源在短小精悍的基礎(chǔ)上兼具趣味性和重要性,與此同時(shí),教師還要準(zhǔn)備引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的`課前“自主學(xué)習(xí)任務(wù)清單”,除了有助于學(xué)生較好地完成自學(xué)任務(wù)之外,還能潛移默化地影響并形成學(xué)生合理、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,長(zhǎng)期下來(lái)有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
2.2教學(xué)方式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
在“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)模式下,教學(xué)方式由過(guò)去的“課堂教學(xué)”拓展為“課堂下”和“課堂上”。在“課堂下”,學(xué)生根據(jù)教師的提示與要求在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上觀看教學(xué)視頻,關(guān)注自己遇到的疑問(wèn)、難點(diǎn)并記錄下自己想法與觀點(diǎn),這些疑問(wèn)、難點(diǎn)甚至是自己的領(lǐng)悟程度與見(jiàn)解可以通過(guò)課程微信、QQ學(xué)習(xí)群等方式與教師交流。
然后,在視頻學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大學(xué)生完成視頻最后布置的針對(duì)性練習(xí)。在“課堂上”,教師先集中回答學(xué)生提出的問(wèn)題與疑惑,然后通過(guò)課堂提問(wèn)或小測(cè)試的方式進(jìn)一步了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度。管理會(huì)計(jì)學(xué)不應(yīng)被看成是各種計(jì)算方法的堆砌,而是一種實(shí)實(shí)在在的管理行為,即是在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一體化管理行為。因此,其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于各種計(jì)算方法的內(nèi)在聯(lián)系,體現(xiàn)“管理導(dǎo)向型”的思路。
2.3課堂上融入相應(yīng)的小組案例討論形式
案例是基于經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)實(shí)的,在翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)中開(kāi)展一些小組案例分析與討論,不僅可以活躍學(xué)習(xí)氣氛,開(kāi)闊視野,而且這種情景下知識(shí)與能力一旦掌握之后很難遺忘。所以管理會(huì)計(jì)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)方式是否能充分發(fā)揮其效能,建立案例庫(kù)至關(guān)重要。
案例的設(shè)計(jì)與選擇應(yīng)當(dāng)注意:
一是時(shí)效性,案例應(yīng)來(lái)自于企業(yè)管理會(huì)計(jì)中具有代表性、典型性的管理行為,從而使教學(xué)緊密結(jié)合實(shí)際。
二是啟發(fā)性,使學(xué)生在通過(guò)解決當(dāng)前企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題的過(guò)程中激發(fā)其思維創(chuàng)新能力。通過(guò)小組案例討論,讓學(xué)生知道在什么情景下應(yīng)該運(yùn)用何種理論及方法解決實(shí)際問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生的發(fā)散思維,避免小組成員盲目聽(tīng)從“優(yōu)生”,缺乏自己的觀點(diǎn),同時(shí)也能增強(qiáng)學(xué)生們?cè)诮M織中如何去溝通交流的能力,潛移默化中提升其職業(yè)素養(yǎng)。
2.4進(jìn)行小班化教學(xué)
40~70人的教學(xué)班是目前大多數(shù)院校的會(huì)計(jì)班級(jí)設(shè)置,還往往是合班上課,大班化教學(xué)面臨諸多問(wèn)題,比如互動(dòng)時(shí)間有限、“入腦率”低、難以因材施教等問(wèn)題。國(guó)外研究表明,教師在課堂中關(guān)注的覆蓋范圍一般不超過(guò)25名學(xué)生,超過(guò)25人,教師就會(huì)顧此失彼,超過(guò)越多,情況越嚴(yán)重。目前美國(guó)大學(xué)的班級(jí)人數(shù)一般少于20人,德國(guó)、加拿大與英國(guó)班級(jí)規(guī)模與美國(guó)相似,一般為20~25人。小班化教學(xué)會(huì)發(fā)生如下變化:
一是教學(xué)活動(dòng)在空間、時(shí)間上會(huì)得到重組;二是教師與學(xué)生的活動(dòng)強(qiáng)度、密度、效度等以及互動(dòng)關(guān)系會(huì)得到增加與增強(qiáng)。三是教學(xué)的方式、內(nèi)容、技術(shù)、評(píng)價(jià)會(huì)發(fā)生全新變化,利于推動(dòng)教育理念的進(jìn)步,因此若實(shí)施20~25人的小班教學(xué)則效果應(yīng)為最佳。
2.5考核方式的多元安排
考核方式是對(duì)學(xué)生能力的客觀評(píng)價(jià),應(yīng)該既符合社會(huì)的要求,又有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。傳統(tǒng)的課程教學(xué)效果評(píng)價(jià)形式――閉卷標(biāo)準(zhǔn)化考試是以能給出標(biāo)準(zhǔn)答案的客觀題、計(jì)算分析題為主,考查學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)和公式模型的掌握情況,以識(shí)記內(nèi)容為主,評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)單一,這種考查方式忽略了管理會(huì)計(jì)需要借助于大量的計(jì)算數(shù)據(jù),依賴(lài)于財(cái)務(wù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)判斷,才能發(fā)揮其預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、控制及評(píng)價(jià)職能的。從這個(gè)角度來(lái)看,加劇了大學(xué)生的應(yīng)試心態(tài),弱化了對(duì)學(xué)生職業(yè)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。為了從多角度全面評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,應(yīng)關(guān)注學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的態(tài)度,解決問(wèn)題能力,以及獲取知識(shí)的體驗(yàn),學(xué)生決策分析能力的提高等多個(gè)方面,考核體系應(yīng)是基于能力的評(píng)價(jià)體系。
3、結(jié)論
管理會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)轉(zhuǎn)變,即課堂教學(xué)理念由以知識(shí)被動(dòng)傳授轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q問(wèn)題為主,學(xué)生角色從被動(dòng)式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樘骄渴綄W(xué)習(xí),教師角色從知識(shí)的傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)的引導(dǎo)者、任務(wù)解決的支持者。
但是,基于“翻轉(zhuǎn)課堂”的管理會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式要充分考慮了課程特點(diǎn),必須考慮到信息化條件下的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),到企業(yè)調(diào)研、與企業(yè)實(shí)務(wù)工作者交流的環(huán)節(jié)必不可少,融入更多的中國(guó)企業(yè)先進(jìn)管理會(huì)計(jì)成功應(yīng)用經(jīng)典實(shí)例,繼而使得數(shù)據(jù)計(jì)算與管理合二為一,只有這樣才能使學(xué)生的管理會(huì)計(jì)知識(shí)系統(tǒng)起來(lái),更好地為課程教學(xué)目標(biāo)服務(wù),最終使學(xué)生通過(guò)這種學(xué)習(xí)模式獲得更精準(zhǔn)、更扎實(shí)的知識(shí),成為具有相當(dāng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的高水平管理會(huì)計(jì)人才。
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大專(zhuān)護(hù)理畢業(yè)論文參考05-16
函授的畢業(yè)論文致謝(精選12篇)05-18