科技公司會(huì)計(jì)成本核算問題及對策論文

　　無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的手段。為了讓您在寫論文時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家收集的科技公司會(huì)計(jì)成本核算問題及對策論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：成本核算對于任何企業(yè)的發(fā)展均具有重要意義，它不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的一種手段，也是降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)正常有序進(jìn)行的重要前提，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須要重視并加強(qiáng)成本核算管理，以此來提高自身的市場競爭力，更好地滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。本文就科技公司會(huì)計(jì)成本核算問題展開深入分析，針對問題提出相應(yīng)的預(yù)防對策，希望幫助企業(yè)提高成本核算管理水平。

　　關(guān)鍵詞：科技公司；成本核算；會(huì)計(jì)制度；

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)間的競爭也變得愈發(fā)激烈，科技公司要想長久立足于市場經(jīng)濟(jì)中，必須要重視并加強(qiáng)成本核算管理，這是規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和提高收益的重要內(nèi)容。但在實(shí)際成本核算過程中仍舊會(huì)遇到一些問題，使得整體核算工作難以有序進(jìn)行。

　　一、科技公司會(huì)計(jì)成本核算問題

　�。ㄒ唬┏杀竞怂阋庾R不高

　　會(huì)計(jì)成本核算意識不高是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中普遍存在的一個(gè)問題，勢必造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，本身會(huì)計(jì)成本核算管理工作量就較大，需要各級人員的積極配合和參與，才能夠順利完成。各級人員對成本核算不夠重視，就會(huì)致使成本核算管理工作停滯不前，甚至有一些人員對其認(rèn)識程度依舊停留在表面層次，鑒于理解存在偏差，就會(huì)影響后續(xù)成本核算工作的有序開展。

　�。ǘ�）成本核算方式落后

　　從目前科技公司會(huì)計(jì)核算效果來看并不理想，內(nèi)部人員仍舊使用傳統(tǒng)落后的核算方法，過于落后的核算方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需求，只會(huì)影響后續(xù)經(jīng)營活動(dòng)。再加上行業(yè)之間競爭趨勢的不斷加大，同樣會(huì)導(dǎo)致成本核算工作難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，不僅阻礙會(huì)計(jì)成本核算工作有序進(jìn)行，也不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展宏圖的愿望。例如，在公司發(fā)展過程中，更多的公司管理者只關(guān)注公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)，而對會(huì)計(jì)成本核算工作有所忽略，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員仍舊沿用傳統(tǒng)的分品種法和分步法進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算，而很少對分批法成本核算進(jìn)行選擇。而且，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算的過程中，較少對公司發(fā)展的復(fù)雜多變性進(jìn)行考慮，對成本費(fèi)用并沒有準(zhǔn)確完整的進(jìn)行歸集，會(huì)計(jì)核算工作存在較大的隨意性。

　�。ㄈ�）成本核算不夠合理

　　科技公司在會(huì)計(jì)成本核算時(shí)除了以上問題之外，成本核算不夠合理也是較為突出的一個(gè)問題，管理人員并沒有結(jié)合實(shí)際經(jīng)營狀況，來進(jìn)行科學(xué)合理的成本核算，相應(yīng)的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容存在問題，也會(huì)阻礙成本核算工作的有序落實(shí)，并沒有將會(huì)計(jì)成本核算的作用全面的發(fā)揮出來。同時(shí)各級人員也沒有做好份內(nèi)事，再加上理論基礎(chǔ)知識薄弱，只會(huì)造成成本核算問題頻繁出現(xiàn)。除此之外，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息內(nèi)容收集和整理過程中，也沒有做好詳細(xì)的整理，同樣會(huì)致使會(huì)計(jì)信息內(nèi)容缺乏科學(xué)合理性，難以為決策領(lǐng)導(dǎo)人員提供有力的數(shù)據(jù)支持。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)部會(huì)計(jì)人員缺失

　　隨著科技公司經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也在發(fā)生相應(yīng)變化，這就需要重視并加強(qiáng)成本核算。但在實(shí)際核算過程中由于內(nèi)部會(huì)計(jì)人員缺失，就會(huì)影響整個(gè)會(huì)計(jì)成本核算管理工作的進(jìn)度，甚至有一些人員綜合素質(zhì)和技能比較低下，也會(huì)加大企業(yè)經(jīng)營成本且造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)公司也沒有加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員技能培訓(xùn)，現(xiàn)有的人員并不具備豐富扎實(shí)的成本核算管理經(jīng)驗(yàn)，對于存在的問題也不能獨(dú)自去處理和解決，這將直接影響企業(yè)的長期發(fā)展，更不要講提高經(jīng)營利潤的目標(biāo)，以及提升市場競爭力。

　　二、科技公司會(huì)計(jì)成本核算問題的解決對策

　�。ㄒ唬┨岣邥�(huì)計(jì)成本核算意識

　　國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固發(fā)展以來，科技公司的經(jīng)營實(shí)力也在不斷提升，而為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)成本核算管理水平，還應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部人員成本核算意識，這對推動(dòng)成本核算工作有序進(jìn)行具有重要的意義。

　　首先，作為合格的管理人員要發(fā)揮自身職能作用，要不斷提高自身的會(huì)計(jì)成本核算意識，正確的指導(dǎo)其他工作人員進(jìn)行成本管理，同時(shí)也要端正他們的工作態(tài)度，以飽滿的狀態(tài)參與到成本核算工作中，倘若工作態(tài)度不夠認(rèn)真，也將影響著公司未來的發(fā)展。

　　其次，公司還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各級部門人員的思想意識培養(yǎng)，使他們能夠正確的理解會(huì)計(jì)成本核算的概念和含義，進(jìn)而從思想意識上積極作出轉(zhuǎn)變。

　　最后，要引導(dǎo)每一位工作人員堅(jiān)守好自己的崗位，充分發(fā)揮自身崗位職能作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)成本核算工作科學(xué)有序進(jìn)行，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方式

　　在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算過程中，科技公司還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新成本核算的方法，并加強(qiáng)審核檢查與監(jiān)督。一方面，要摒棄傳統(tǒng)落后的成本核算方式，不斷創(chuàng)新成本核算方式且樹立正確的核算理念，也要加強(qiáng)對成本核算的檢查與監(jiān)督，才能夠?qū)崿F(xiàn)提高成本核算管理水平的目的，同時(shí)也要采取相應(yīng)的對策，提高會(huì)計(jì)人員的工作熱情，使其能夠踴躍參與到成本核算工作中來，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)合理性，且降低核算失誤等問題的發(fā)生。另一方面，還應(yīng)在內(nèi)部建立一個(gè)成本核算監(jiān)督機(jī)制，對每一個(gè)人員的工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，能夠恪盡職守的做好本職工作，以一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度參與到成本核算中，進(jìn)而提高工作效率且發(fā)揮成本核算監(jiān)督機(jī)制的作用，推動(dòng)科技公司朝著國際化方向穩(wěn)固發(fā)展。

　�。ㄈ�）健全會(huì)計(jì)成本核算制度

　　一方面，構(gòu)建成本核算制度，是確保成本核算工作合理性的關(guān)鍵，科技公司要想獲得理想化的成本核算效果，還需要建立健全的成本核算制度。只有這樣才能夠長久健康的可持續(xù)發(fā)展，特別是在當(dāng)前市場競爭趨勢愈發(fā)激烈的時(shí)代背景下，顯得尤為重要。而核算制度的確立，要結(jié)合實(shí)際經(jīng)營狀況來定，確保制度的科學(xué)性與合理性，同時(shí)核算內(nèi)容也要具備科學(xué)與合理性，這樣才能夠減少不必要的問題發(fā)生，為后續(xù)成本核算工作打下良好基礎(chǔ)。

　　另一方面，還應(yīng)要求各級人員嚴(yán)格遵守核算制度中的內(nèi)容，這是減少工作中失誤的重要舉措，確保人員能夠高效的完成相應(yīng)的成本核算任務(wù)，切實(shí)際的幫助公司降低會(huì)計(jì)成本，并為其帶來可觀經(jīng)濟(jì)利潤，最重要的是能夠促進(jìn)科技公司健康穩(wěn)固發(fā)展，得以在市場經(jīng)濟(jì)體系中長久立足。

　�。ㄋ模┏鋵�(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員

　　會(huì)計(jì)成本核算要想有序開展，還需要大量的會(huì)計(jì)人員參與，而其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的高低將影響成本核算質(zhì)量�？萍脊�司還應(yīng)當(dāng)充實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員，要利用高素質(zhì)、高技能人員參與到成本會(huì)計(jì)核算中。不僅可以為成本核算工作提供有力數(shù)據(jù)支持，還可以為自身帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員受到過專業(yè)的技能培訓(xùn)，具備扎實(shí)且夯實(shí)的會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，對于核算中的問題能夠采取措施予以解決，進(jìn)一步將經(jīng)濟(jì)損失降到最小，也要對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷充實(shí)這部分財(cái)務(wù)管理者的理論知識和提高綜合技能，推動(dòng)成本核算工作有序開展。除此之外，科技公司還應(yīng)當(dāng)本著以人為本的原則來進(jìn)行成本核算管理，也要站在員工的角度去思考問題，幫助員工解決實(shí)際問題，才能夠在最大限度上提高員工的工作積極性，使其更加努力地做好會(huì)計(jì)成本核算工作。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，科技公司在進(jìn)行成本核算管理過程中，仍會(huì)面臨一系列的問題，使得最終的成本核算效果不理想。要實(shí)現(xiàn)長久可持續(xù)的經(jīng)營和發(fā)展，必須要提高各級人員成本核算意識，創(chuàng)新成本核算方式和健全核算制度，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員，不斷地提高他們專業(yè)知識和綜合技能，切合實(shí)際的為后續(xù)成本核算工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

　　四、參考文獻(xiàn)

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