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企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的方式與措施論文

時間:2024-06-08 20:54:54 會計畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的方式與措施論文

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企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的方式與措施論文

  摘要:在社會競爭不斷發(fā)展的今天,當(dāng)前的企業(yè)具有非常強的發(fā)展?jié)摿Γ瑢τ谄髽I(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計控制來說,是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,需要得到更多的重視和關(guān)注,F(xiàn)階段的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制還存在著不少的現(xiàn)實性問題,想要得到良好的控制效果,需要對企業(yè)控制管理的措施進(jìn)行不斷的優(yōu)化。本文主要是基于目前存在的問題進(jìn)行分析,并且提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠進(jìn)一步的強化企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計控制效果。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部財務(wù)會計控制;方式;措施;

  一、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的重要意義

  (一)實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理

  在進(jìn)行企業(yè)管理的時候,通過建立一定的科學(xué)管理方法和決策體系,可以進(jìn)一步的提高企業(yè)管理經(jīng)營的規(guī)范性,以此來確保企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)的財務(wù)會計控制是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)營和管理具有重要的影響。提高企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)會計控制系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)性,可以對企業(yè)內(nèi)部的利益分配進(jìn)行有效的控制,同時還可以提高企業(yè)的管理水平,對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,具有非常重要的影響。

  (二)滿足市場經(jīng)濟建設(shè)的客觀需求

  傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理中會出現(xiàn)因為工作人員的違規(guī)操作和錯誤操作而出現(xiàn)一定的經(jīng)濟案件,這樣不僅會對相關(guān)企業(yè)造成極大影響,而且也會對我國的整個市場經(jīng)濟環(huán)境造成不利的影響。出現(xiàn)這種情況的原因是比較多的,其中比較重要的原因就是企業(yè)的財務(wù)會計控制力度不到位,沒有實現(xiàn)嚴(yán)格的權(quán)責(zé)分明的制度,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計控制設(shè)置不到位,無法發(fā)揮其真正的價值和效果。在激烈的市場競爭中,要想企業(yè)保持在可持續(xù)發(fā)展的趨勢上,需要重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制,進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭能力,促進(jìn)市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

  (三)提高企業(yè)經(jīng)營的效率

  在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營和發(fā)展的過程中,只有對財務(wù)會計控制的作用真正的發(fā)揮出來,才能對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置。通過財務(wù)會計控制,可以促進(jìn)企業(yè)員工之間的相互監(jiān)督和協(xié)調(diào),讓各個部門都可以得到協(xié)調(diào)發(fā)展,對整個企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的影響。在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計控制的過程中,對企業(yè)的經(jīng)營狀況可以進(jìn)行及時的反饋,這樣可以讓相關(guān)的管理層及時的掌握企業(yè)發(fā)展的動態(tài),對企業(yè)決策具有重要影響,能夠更好的提高經(jīng)營管理的效率。

  二、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制存在的問題

  (一)對于財務(wù)會計控制的認(rèn)識不足

  現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)會計控制與之前相比已經(jīng)有了一定的進(jìn)步,但是很多企業(yè)過于滿足于現(xiàn)狀,沒有認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的真正作用,對自身企業(yè)的財務(wù)會計狀況過于自信。另外,部分企業(yè)雖然意識到財務(wù)會計控制對于企業(yè)管理和發(fā)展具有重要的作用,但是卻沒有把握好自身的發(fā)展情況,沒辦法發(fā)揮出內(nèi)部控制應(yīng)有的價值,這也會讓企業(yè)的財務(wù)會計內(nèi)部控制出現(xiàn)一定的問題。

  (二)缺乏完善的控制體系

  企業(yè)的財務(wù)會計內(nèi)部控制體系還存在著一定的問題,不僅存在著管理流程混亂的現(xiàn)象,還有不少的企業(yè)直接就忽視了這種控制體系的重要性。對于企業(yè)的發(fā)展來說,董事會設(shè)立的風(fēng)險評估委員會的作用是非常重要的,但是很多企業(yè)都沒有認(rèn)識到這一點,這會對企業(yè)的最終決策造成一定的不利影響,對很多經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)都會有影響,進(jìn)而影響到整個企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  (三)財務(wù)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量較低

  對現(xiàn)代的信息社會而言,企業(yè)的財務(wù)會計信息也是占據(jù)著非常重要的地位,同時對相關(guān)的工作人員來說,也是一項非常大的挑戰(zhàn)。信息繁雜的大數(shù)據(jù)時代中,信息失真已經(jīng)成為比較常見的情況,但是會計數(shù)據(jù)一旦出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,就會影響到整個企業(yè)的決策。對于當(dāng)前的很多企業(yè)來說,財務(wù)會計管理人員的綜合素質(zhì)還有很大的提升空間,需要更加專業(yè)并且多元化的人才來進(jìn)行支撐,不然就會影響到企業(yè)財務(wù)信息的核算,無法對企業(yè)的經(jīng)營信息進(jìn)行真實的反映。

  (四)企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險意識較弱

  在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展之下,對于企業(yè)內(nèi)部控制的要求也在隨之上升。企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險因素正在增多,想要使其得到較好的效果,就需要與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的情況和市場經(jīng)濟的發(fā)展情況進(jìn)行具體的結(jié)合,構(gòu)建起完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度,以此來促進(jìn)企業(yè)在實際管理中的進(jìn)步與發(fā)展。在當(dāng)前的實際管理中,大部分企業(yè)都缺乏風(fēng)險管理的意識,無法對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測,這就非常容易出現(xiàn)問題。

  三、強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的措施

  (一)加強財務(wù)會計控制體系的建設(shè)

  傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制過程普遍就是通過對工作人員的言論進(jìn)行控制來進(jìn)行具體的制約,這樣就會對企業(yè)的主觀能動性造成一定的影響,進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙,對企業(yè)的財務(wù)會計控制造成一定的不利影響。企業(yè)的財務(wù)會計職位都是以工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置的,因此經(jīng)常會出現(xiàn)一人多崗和一崗多人的情況,會導(dǎo)致出納人員無法詳細(xì)的進(jìn)行費用記錄和監(jiān)管。在建立企業(yè)內(nèi)部管理機制的時候,要根據(jù)企業(yè)的實際情況來進(jìn)行建設(shè),減少內(nèi)部控制中的諸多隱患。建設(shè)企業(yè)財務(wù)會計控制體系要對企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理特點進(jìn)行分析,對財務(wù)會計部門進(jìn)行合理的調(diào)整,對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的目標(biāo)進(jìn)行明確,進(jìn)而讓企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制工作順利進(jìn)行。

  (二)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計部門的監(jiān)督作用

  現(xiàn)在很多企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)會計控制都是形同虛設(shè)的情況,基本上只有在進(jìn)行內(nèi)審或者是外審的時候才會真正的用到,沒辦法發(fā)揮出其真正的價值。通過充分的認(rèn)識內(nèi)審部門的實際作用,可以有效的實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息的監(jiān)督,進(jìn)一步的對企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量進(jìn)行保證。同時內(nèi)審作為財務(wù)會計控制的重要組成部分,其中也包括了對財務(wù)會計的控制,通過監(jiān)督來對相關(guān)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析和評價,可以獲得更好的工作效果。

  (三)強化員工的財務(wù)會計控制意識

  首先是要對相關(guān)的員工進(jìn)行一定的培訓(xùn),讓他們都可以增強自身的自認(rèn)意識,進(jìn)而不斷的提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率,增強對企業(yè)內(nèi)部制度的優(yōu)化和調(diào)整。要加強對相關(guān)員工的教育,讓其具有更加綜合性的理論知識和技能資質(zhì),對財務(wù)會計工作者的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高,正確的對各個部門的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),為企業(yè)的財務(wù)會計控制提供有效的環(huán)境。其次,想要進(jìn)一步的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),需要對企業(yè)員工的創(chuàng)新思維能力進(jìn)行鍛煉和發(fā)展,進(jìn)一步的提高財務(wù)會計控制的工作質(zhì)量,讓企業(yè)的內(nèi)部控制的效果可以真正發(fā)揮出來。

  (四)建立合理的風(fēng)險預(yù)警機制

  通過對企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警機制進(jìn)行構(gòu)建和完善,可以更好的幫助企業(yè)根據(jù)財務(wù)信息的實際情況來做出科學(xué)的決策,通過這樣的方式可以對部分風(fēng)險因素進(jìn)行規(guī)避。另外,對于相關(guān)的企業(yè)監(jiān)督管理部門來說,在進(jìn)行具體監(jiān)管的過程中,應(yīng)該對財務(wù)管理工作的財務(wù)管理機制進(jìn)行科學(xué)的明確,針對其中可能會遇到的實際問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),最大限度的對問題進(jìn)行解決,提高的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的管理效果。

  四、結(jié)語

  綜上所述,企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的競爭已經(jīng)變得日趨激烈,對企業(yè)的發(fā)展來說,內(nèi)部的財務(wù)會計控制是非常重要的內(nèi)容,想要企業(yè)獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步,就需要對企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作進(jìn)行重視,使其得到進(jìn)一步的優(yōu)化。首先就是要建立健全相關(guān)的體系,將內(nèi)部審計的監(jiān)督職能進(jìn)行深化,另外要提升工作人員的綜合素質(zhì),建立起風(fēng)險預(yù)警的機制,通過一系列的優(yōu)化措施來進(jìn)一步的提高企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)會計控制管理的水平,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  五、參考文獻(xiàn)

  [1]余丹.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的方式與措施探討[J].現(xiàn)代營銷,2018(88):214.

  [2]宋麗丹.電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的方式與措施探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(24):239-239.

  [3]邵艷麗.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制的方式與措施探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(27):278.

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