企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計的應(yīng)用論文

　　無論在學習或是工作中，大家都跟論文打過交道吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計的應(yīng)用論文，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：本文主要分析在企業(yè)進行會計風險管理的過程中要如何運用內(nèi)部審計，提高風險管控的效率和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個安全穩(wěn)定的長足發(fā)展的環(huán)境，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定運營。在這個過程中要注重明確內(nèi)部審計存在的主要問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；會計；風險管理；

　　影響企業(yè)健康穩(wěn)定運營的因素有很多，其中一個關(guān)鍵因素在于企業(yè)的會計工作，因此企業(yè)在開展工作的過程中要注重推進會計工作，在于不斷完善會計風險管理的制度，提高企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟事務(wù)的能力和水平，更好實現(xiàn)針對風險的管控，在這個過程中要注重積極運用內(nèi)部審計。

　　一、企業(yè)內(nèi)部審計概述

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)涵

　　內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要工作內(nèi)容，其完善程度關(guān)系著企業(yè)能否健康穩(wěn)定運營，在企業(yè)發(fā)展的過程中要注重開展企業(yè)內(nèi)部審計工作。據(jù)研究顯示，推動企業(yè)內(nèi)部審計能幫助企業(yè)管理人員更好了解員工的實際發(fā)展狀況，提高管理層評價員工的科學性和客觀性，保證企業(yè)決策的正確性。此外，完善企業(yè)內(nèi)部審計能有效加強企業(yè)財務(wù)管理的水平，同時提高企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風險的能力和水平，以及企業(yè)自身的市場競爭力。

　�。ǘ�）企業(yè)內(nèi)部審計的主要職責

　　企業(yè)所開展內(nèi)部審計的主要工作在于檢查和監(jiān)督企業(yè)的日常經(jīng)濟活動，在明確相關(guān)情況的基礎(chǔ)上針對經(jīng)濟活動提出評價，在這個過程中需要企業(yè)建立和完善相應(yīng)的審計制度，其中要注重建立相應(yīng)的、專業(yè)的審計部門來完成審計工作，并保證由專業(yè)的審計人員來負責相應(yīng)的工作，同時要注重遵循相應(yīng)的法律法規(guī)來保證審計工作的規(guī)范性和合理性。在開展工作的過程中審計人員要樹立自身的責任意識，強化自身的風險意識，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行企業(yè)經(jīng)濟事務(wù)的管理。還要注重不斷改進和更新自身的工作方式，體現(xiàn)審計的科學性。審計人員開展工作的另一主要內(nèi)容在于對企業(yè)的經(jīng)濟狀況和發(fā)展前景進行全面的分析，明確企業(yè)在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢和劣勢，從而讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更好發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提高自身的經(jīng)營能力。

　　二、內(nèi)部審計在企業(yè)會計風險管理中的應(yīng)用價值

　�。ㄒ唬┙档惋L險發(fā)生率

　　企業(yè)在開展風險管理的過程中運用內(nèi)部審計可以有效降低自身的風險發(fā)生率。企業(yè)立足于社會進行發(fā)展，在其運營的過程中往往會受到來自內(nèi)部和外部的各種風險，這些風險都會影響到企業(yè)的健康穩(wěn)定運營，因此在開展工作的過程中要注重針對風險的管理和控制。其中運用內(nèi)部審計可以有效降低企業(yè)發(fā)生風險的可能性，因為在開展審計工作的過程中會進行針對企業(yè)整體發(fā)展水平的評估工作，其中主要包括企業(yè)在運營過程中制定的各種策略，以及市場大環(huán)境下的相關(guān)政策以及市場的發(fā)展形勢，以及在企業(yè)所處行業(yè)內(nèi)部的具體要求等等。

　　在這個過程中要注重明確企業(yè)面臨風險的主要來源，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。其中企業(yè)的內(nèi)部風險主要來自于企業(yè)自身的管理，如果企業(yè)在運營的過程中存在管理不到位的問題，或者在企業(yè)發(fā)展的過程中不能及時發(fā)現(xiàn)自身面臨的主要風險，都會導(dǎo)致企業(yè)風險持續(xù)擴大。因此在開展審計工作的過程中要注重加強對企業(yè)內(nèi)部風險的管理和控制，其中關(guān)鍵在于嚴格審核企業(yè)的各項財務(wù)活動，保證各項工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范推進。同時在進行審計工作的過程中，審計人員要有自身發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，不斷增加自身的工作能力，加強對企業(yè)風險的評估、分析，有效幫助企業(yè)應(yīng)對風險的能力和水平。

　　（二）降低企業(yè)經(jīng)營風險

　　在開展審計工作的過程中還要明確企業(yè)在發(fā)展的過程中都會存在一定的經(jīng)營風險，而造成風險的主要原因在于企業(yè)自身管理制度不夠完善，沒有良好的應(yīng)對風險的能力，或者在日常的運營過程中不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險，從而導(dǎo)致風險擴大化。因此在企業(yè)經(jīng)營的過程中要注重加強對財務(wù)風險的管理，推動企業(yè)健康穩(wěn)定運營，這已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的核心內(nèi)容。企業(yè)在發(fā)展的過程中如果忽略針對風險的管控工作，或者在應(yīng)對和處理風險的過程中存在一定的滯后性，可能都會導(dǎo)致企業(yè)運營一直處于困境之中。在開展工作的過程中企業(yè)要加強對審計風險的管理，在進行內(nèi)部審計的過程中注重對企業(yè)財務(wù)事務(wù)和經(jīng)濟活動的管理和控制，加強審核工作，規(guī)范審計人員的工作，降低風險發(fā)生的可能性。在這個過程中還要注重制定相應(yīng)的管理和控制制度，為審計工作的開展提供相關(guān)的法律法規(guī)保證。

　　三、內(nèi)部審計企業(yè)風險管理現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部審計監(jiān)管體系不完善

　　內(nèi)部審計在企業(yè)會計風險管理中存在的主要問題在于內(nèi)部審計監(jiān)管體系不夠完善，從而影響內(nèi)部審計的有效性。部門企業(yè)在開展審計工作的過程中都沒有完善的審計監(jiān)管體系作為保障，因此在進行管理的過程中存在效率和質(zhì)量較低的問題，而且在管理各項事務(wù)的過程中無法保證其科學性和規(guī)范性。如果企業(yè)在進行審計工作的過程中沒有制定完善的內(nèi)部審計監(jiān)管體系，那么在開展財務(wù)工作的過程中就會存在財務(wù)工作流程不夠明確的問題。影響內(nèi)部審計監(jiān)管體系完善與否的主要原因在于企業(yè)內(nèi)部審計人員在開展工作的過程中能否運用科學的管理方法和模式，而部分企業(yè)發(fā)展的過程中工作人員仍然運用傳統(tǒng)的管理方法，這種工作方法導(dǎo)致員工在發(fā)現(xiàn)和分析企業(yè)風險的過程中存在一定的滯后性，從而提高了企業(yè)發(fā)生風險的可能性。

　　（二）單一化的內(nèi)部審計風險管理方法

　　內(nèi)部審計存在的另一問題在于內(nèi)部審計風險管理的方式方法具有單一性。這是大多數(shù)企業(yè)在進行風險管理工作中存在的共性問題。在選擇審計方法的過程中無法保證其科學性和可行性，從而影響審計方法運用的有效性。運用單一傳統(tǒng)的審計風險管理方法的主要問題在于，企業(yè)在進行風險管理的過程中存在一定的滯后性，例如往往在風險發(fā)生之后才會被發(fā)現(xiàn)，在這種情況下已經(jīng)對企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟影響。

　　單一的審計風險管理方法的運用還缺乏嚴謹性，審計人員無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營的過程中存在的風險問題，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定運行，影響了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作的過程中，如果一味選擇運用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計風險管理方法而不進行創(chuàng)新，也會影響風險管理方法的可行性，因為隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的風險管理方法也不再適用于企業(yè)發(fā)展的新的要求，從而影響了企業(yè)風險管理和控制效率和質(zhì)量的提高。

　�。ㄈ�）內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力不足

　　內(nèi)部審計工作能否有效推進，關(guān)鍵因素在于審計人員的專業(yè)能力，現(xiàn)階段在企業(yè)會計風險管理的過程中存在的主要問題在于內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力不足，影響了會計審計工作有效性。部分企業(yè)在開展工作的過程中由于缺乏會內(nèi)部審計意義和作用的認識，在開展工作的過程中無法保證在工作人員方面的投入，而在招聘的過程中往往對相關(guān)崗位工作人員的要求較低，這也影響了內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量水平。

　　主要原因在于企業(yè)在發(fā)展的過程中只注重自身的經(jīng)濟效益，而忽略了這些影響企業(yè)長遠發(fā)展的因素諸如工作人員的能力和水平，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)乃至工作經(jīng)驗都無法很好滿足企業(yè)的發(fā)展需求。如果企業(yè)在運營的過程中不注重改進和更新自身的管理理念和模式，出于提高經(jīng)濟效益的目的而一味選擇降低人才資本投入，忽視對相關(guān)崗位工作人員的培訓工作，這也會影響企業(yè)內(nèi)部審計人員工作能力和素養(yǎng)的提升，不利于企業(yè)更好推進審計工作。

　�。ㄋ模┤狈Κ毩⒌膬�(nèi)部審計部門

　　在企業(yè)開展審計工作的過程中要求有獨立的審計部門來開展相應(yīng)的工作，提高審計的效率和質(zhì)量，有效保證審計部門的獨立性和權(quán)威性，從而更好開展審計工作。但是現(xiàn)階段我國部分企業(yè)在開展審計工作的過程中存在的主要問題在于缺乏獨立的內(nèi)部審計部門。我國內(nèi)部審計工作主要產(chǎn)生于改革開放之后，其主要由國家根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定而開展，因此具有較濃的行政色彩。部分企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作的過程中往往缺乏獨立的內(nèi)部審計部門，而選擇與檢察院和紀檢委等直接進行合作，這樣的`工作方式無法保證內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性，從而影響審計結(jié)果的可行性。如果企業(yè)選擇將審計和財務(wù)工作進行合并，也會大大削弱審計的監(jiān)管和管理工作，因為在開展工作的過程中需要由內(nèi)部審計機構(gòu)兼顧審計和審計組織的雙重角色，從而在無形之中加大了內(nèi)審機構(gòu)的工作負擔，不利于提高審計工作的有效性。

　　四、內(nèi)部審計在企業(yè)會計風險管理中的有效運用

　�。ㄒ唬┙�立獨立的審計機構(gòu)

　　要提高內(nèi)部審計運用的有效性，從而推動企業(yè)的健康穩(wěn)定運營，關(guān)鍵在于建立獨立的審計機構(gòu)來承擔相應(yīng)的工作。此外，建立好的獨立的審計機構(gòu)要具有一定的靈活性，能根據(jù)企業(yè)發(fā)展和運營的實際情況進行調(diào)整，保證內(nèi)部審計機構(gòu)的不斷完善和工作的有效性。保證審計機構(gòu)的獨立性的主要目的在于保證審計結(jié)果的科學性和公正性。在這個過程中審計人員要注重明確內(nèi)部審計和會計風險管理的關(guān)系，而不能將兩者混為一談，即在開展工作的過程中不能將內(nèi)部審計機構(gòu)和企業(yè)監(jiān)督部門混為一談，加強內(nèi)部審計機構(gòu)的專門化程度，保證審計機構(gòu)能更好開展相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，降低風險發(fā)生的可能性，突出審計工作的有效性和可行性。

　�。ǘ�）對審計風險進行科學評估

　　此外還要注重對審計風險進行科學的評估。在開展風險管理的過程中審計人員要注重對審計結(jié)果進行全面的分析和評估，在這個過程中還要注重根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需求來進行調(diào)整，注重深入挖掘企業(yè)在發(fā)展過程中存在的風險。此外，審計人員要增強自身的責任意識，在開展工作的過程中嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)進行操作，保證審計結(jié)果的科學性和真實性。此外，針對風險的管理和控制工作，需要審計人員在開展工作的過程中注重了解相關(guān)的風險，增強對不同風險的理解和認識，提升自身發(fā)現(xiàn)風險、防范和控制風險的能力和水平。從而為企業(yè)開展經(jīng)濟事務(wù)提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　�。ㄈ�）完善開展審計工作人員的培訓

　　工作審計人員的能力和綜合素養(yǎng)是影響審計工作開展有效性的關(guān)鍵因素，因此企業(yè)要提高審計人員的準入門檻，為企業(yè)開展審計工作選擇一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。此外，還要注重針對審計人員的培訓工作。首先要引導(dǎo)審計人員了解相關(guān)的政策和規(guī)定，在這一基礎(chǔ)上分析企業(yè)發(fā)展面臨的市場形勢和企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，從而保證審計人員能根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的工作方案，從而提高審計工作的有效性。此外還要保證審計人員具備相應(yīng)的扎實的審計基本功，從而提高審計人員應(yīng)對風險的管理和控制能力，將風險降到最低，保證審計工作的順利推進。

　　五、結(jié)束語

　　本文主要分析了在企業(yè)進行會計風險管理的過程中要如何運用內(nèi)部審計，在闡述現(xiàn)階段內(nèi)部審計企業(yè)管理中存在的主要問題的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。在這個過程中企業(yè)管理人員要不斷增強對內(nèi)部審計功能和作用的理解和認識，從而積極推動其在企業(yè)風險管理中的運用，以此推動企業(yè)健康穩(wěn)定運營。

　　六、參考文獻

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