中小微公司成本會(huì)計(jì)存在的不足和解決策略論文

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都不可避免地會(huì)接觸到論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的中小微公司成本會(huì)計(jì)存在的不足和解決策略論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：

　　針對(duì)中小微企業(yè)管理中的成本會(huì)計(jì)，首先，本文分析了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)部和外部關(guān)鍵影響因素；其次，從理論體系、外界環(huán)境和信息化技術(shù)貢獻(xiàn)率三個(gè)方面對(duì)成本會(huì)計(jì)存在的問題進(jìn)行分析；最后，從成本會(huì)計(jì)理論體系、信息貢獻(xiàn)率和管理體系三個(gè)方面提出對(duì)策與建議，指出在完善成本會(huì)計(jì)理論體系和管理體系制度研究的基礎(chǔ)上，應(yīng)重視信息化技術(shù)的貢獻(xiàn)率，尤其是智能理論在成本會(huì)計(jì)中的決策與預(yù)測(cè)輔助功能，可為成本會(huì)計(jì)在中小微企業(yè)管理中的應(yīng)用與發(fā)展提供借鑒與參考。

　　關(guān)鍵詞:

　　中小微企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；影響因素；問題；對(duì)策；

　　引言：

　　成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分，直接或間接的影響企業(yè)的盈利能力和核心競爭力，尤其是對(duì)于占我國企業(yè)總數(shù)99.7%的中小微企業(yè)。其自1880年產(chǎn)生以來，經(jīng)歷了140余年的發(fā)展，目前已發(fā)展到戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，涉及政府、企業(yè)環(huán)境、人力資源、物流交通和餐飲等多方面。在成本會(huì)計(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)的理論研究也在不斷深入，許多學(xué)者從不同的角度對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行論述，例如張艷莉、張如、趙菁、文惠英、宋奕、張戈等，得出了有益的結(jié)論與建議，促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。對(duì)這些文獻(xiàn)總結(jié)和分析可知，這些研究多側(cè)重于定性的理論分析，而實(shí)際應(yīng)用、優(yōu)化改進(jìn)及效果等方面的定量研究還比較少，在中小微企業(yè)中的應(yīng)用廣度與深度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，本文首先對(duì)成本會(huì)計(jì)的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析，其次從理論體系、外界環(huán)境和信息化貢獻(xiàn)度三個(gè)方面對(duì)成本會(huì)計(jì)存在的問題進(jìn)行討論，最后針對(duì)中小微企業(yè)成本會(huì)計(jì)面臨的問題，提出對(duì)策與建議，可為成本會(huì)計(jì)在中小微企業(yè)管理中的應(yīng)用與發(fā)展提供借鑒與參考。

　　一、成本會(huì)計(jì)的關(guān)鍵影響因素分析

　　生產(chǎn)力發(fā)展極大的改變了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，豐富和拓展了其應(yīng)用廣度與深度，準(zhǔn)確識(shí)別成本會(huì)計(jì)的關(guān)鍵影響因素對(duì)分析其面臨存在的問題和提出對(duì)策建議具有重要的作用。成本會(huì)計(jì)面向的對(duì)象是成本，與傳統(tǒng)狹義上的成本會(huì)計(jì)（多指成本核算）相比，由于信息技術(shù)、市場(chǎng)競爭等因素影響，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和范圍得到了極大拓展，基本內(nèi)容有：成本預(yù)測(cè)、成本、決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查等，構(gòu)成了目前主流財(cái)務(wù)軟件中成本會(huì)計(jì)的主要功能模塊。

　　成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容比較多且貫穿生產(chǎn)的全過程，影響因素比較多且比較復(fù)雜。為了更好的區(qū)分和界定其影響因素，將其關(guān)鍵影響因素分為外部（主要是制造環(huán)境）和內(nèi)部（主要是理論與方法的創(chuàng)新）兩種。根據(jù)文獻(xiàn)調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析，整理的成本會(huì)計(jì)影響因素。

　　外部環(huán)境方面主要是制造生產(chǎn)力的發(fā)展引起制造效率的提升，從而影響成本的變化，尤其是近幾年感測(cè)、通信、計(jì)算機(jī)和控制等信息技術(shù)的高速發(fā)展，改變著成本的形式與內(nèi)容。內(nèi)部關(guān)鍵因素方面主要是理論與方法的創(chuàng)新，目前國內(nèi)外已經(jīng)有較多與管理和財(cái)務(wù)相關(guān)的先進(jìn)理論與方法，這些理論與方法各有特點(diǎn)和適用范圍，雖然能為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供更多選擇，但也增加了成本會(huì)計(jì)選擇的復(fù)雜性。目前能被國內(nèi)外學(xué)者廣泛接受和認(rèn)可的理論與方法還有待進(jìn)一步深入研究。

　　二、成本會(huì)計(jì)存在問題分析

　�。ㄒ唬├碚擉w系不夠完善

　　成本會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用起步比較晚，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念、實(shí)施成本等因素影響，在占我國企業(yè)絕大多數(shù)的中小微企業(yè)中應(yīng)用比較少，與其理論體系不完善有較大關(guān)系。理論體系不完善主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　�。�1）目前成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理等學(xué)科的交叉程度較大，社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化對(duì)成本會(huì)計(jì)基本概念的界定提出了進(jìn)一步的要求，部分概念和內(nèi)容等比較容易混淆，不利于成本會(huì)計(jì)知識(shí)體系的構(gòu)建、人才的培養(yǎng)和學(xué)科的發(fā)展；

　�。�2）成本會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)理論與計(jì)算模型、計(jì)算方法等無法有效的滿足中小微企業(yè)管理的要求，例如成本對(duì)象假定、公平分配假定等問題有待進(jìn)一步開展研究；

　�。�3）成本核算內(nèi)容以及成本核算方法的合理性有待進(jìn)一步研究，成本效益和成本回避的思想尚未得到有效的貫徹與落實(shí)。如何將成本會(huì)計(jì)清晰的界定出來并與其它理論體系統(tǒng)一于提高企業(yè)利潤的總目標(biāo)中有待進(jìn)一步研究。

　�。ǘ�）無法適應(yīng)變化的外部環(huán)境

　　無法適應(yīng)外部環(huán)境體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　（1）成本會(huì)計(jì)更注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝和新裝備等采用，導(dǎo)致成本的多樣性增大，生產(chǎn)成本占比不斷降低，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本沒有有效的適應(yīng)這些變化；

　　（2）限于管理、技術(shù)、成本等因素影響，中小微企業(yè)的總體實(shí)力和競爭力不夠強(qiáng)大，企業(yè)管理存在效率低、成本高和手段單一等問題，忽略了成本會(huì)計(jì)管理工作和非生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品成本管理的重要性，中小微企業(yè)員工的成本管理意識(shí)不強(qiáng)，參與程度低，導(dǎo)致成本預(yù)測(cè)跟實(shí)際數(shù)據(jù)之間產(chǎn)生誤差等問題出現(xiàn)；

　�。�3）創(chuàng)新性的成本會(huì)計(jì)理論與方法能增加中小微企業(yè)成本會(huì)計(jì)的選擇多樣性和系統(tǒng)性，提高成本會(huì)計(jì)的實(shí)施效率和科學(xué)性，例如資源消耗會(huì)計(jì)、彈性邊際成本法、作業(yè)成本法、作業(yè)基礎(chǔ)管理、彈性邊際成本法與作業(yè)成本法耦合等，都在會(huì)計(jì)實(shí)踐中取得了良好的效果。

　�。ㄈ�）信息化技術(shù)的貢獻(xiàn)率低

　　信息化技術(shù)貢獻(xiàn)率低主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　（1）相關(guān)軟件比較少，通用軟件例如Excel存在工作量大流程化弱和智能化程度低的問題，專用軟件例如金蝶、用友等具有良好的人機(jī)交互界面，但無法有效覆蓋成本會(huì)計(jì)的所有方面，且存在更新周期的問題；

　　（2）目前的成本會(huì)計(jì)電算主要是將手工核算的流程與內(nèi)容實(shí)現(xiàn)電算化，存在一定的滯后性，實(shí)時(shí)報(bào)表方面有待加強(qiáng)；

　�。�3）智能化理論在成本會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中貢獻(xiàn)率較低，無法有效的為決策與預(yù)測(cè)服務(wù)，支持向量機(jī)、模糊理論等智能算法在成本會(huì)計(jì)中的利用價(jià)值有待進(jìn)一步挖掘。

　　三、對(duì)策與建議

　�。ㄒ唬┙�立完善的成本會(huì)計(jì)理論體系

　　完善的成本會(huì)計(jì)理論體系能夠?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)在中小微企業(yè)中的試點(diǎn)應(yīng)用與推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。利用信息化手段，對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的案例進(jìn)行大規(guī)模的統(tǒng)計(jì)分析，提煉出傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尤其是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)理論體系存在的問題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理和國內(nèi)中小微企業(yè)生存環(huán)境呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的企業(yè)管理理念，尤其是財(cái)務(wù)管理理念，逐步將成本管理的基礎(chǔ)由核算轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)，增強(qiáng)成本控制的地位，進(jìn)行理論創(chuàng)新研究，例如成本管理系統(tǒng)與ERP的結(jié)合、彈性邊際成本法GPK與作業(yè)成本法ABC的融合等，最后形成完成的成本會(huì)計(jì)理論體系。

　　（二）提高成本會(huì)計(jì)中的信息化貢獻(xiàn)率

　　5G技術(shù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展正在改變成本會(huì)計(jì)面臨的問題，提高成本會(huì)計(jì)中的信息化貢獻(xiàn)率具有重要的實(shí)踐價(jià)值。高的信息化技術(shù)貢獻(xiàn)率能有效提升成本會(huì)計(jì)的實(shí)施效率以及信息反饋速度，讓管理人員將精力更好的集中到提高企業(yè)的核心競爭力上。在電算化替代手工核算的進(jìn)程中，加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)體系的建設(shè)，研究灰色系統(tǒng)理論、模糊理論、支持向量機(jī)等智能理論在成本會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)化、智能化和科學(xué)化。

　�。ㄈ�）健全成本會(huì)計(jì)的管理體系與制度

　　成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理要求，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在繼承項(xiàng)目測(cè)算法、成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理等傳統(tǒng)優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)方法基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，建立健全規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)管理體系、核算制度和審核機(jī)制，完善與優(yōu)化成本會(huì)計(jì)的職能，提高管理決策的科學(xué)性與合理性。需要進(jìn)一步強(qiáng)化樹立成本效益和成本回避的觀念，提高企業(yè)全員的成本觀念意識(shí)與參與程度。

　�。ㄋ模┙�立產(chǎn)學(xué)研用一體的人才培養(yǎng)體系

　　中小微企業(yè)的的快速發(fā)展形成了會(huì)計(jì)人才的巨大需求，如何培養(yǎng)高質(zhì)量的成本會(huì)計(jì)人才成為當(dāng)前緊迫的課題。目前大中專院校針對(duì)成本會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)仍然多停留在課堂教學(xué)+實(shí)訓(xùn)課程的層面，與企業(yè)的實(shí)際需求尚有一定的差距，并且產(chǎn)、學(xué)、研和用的脫節(jié)問題比較嚴(yán)重，建立產(chǎn)學(xué)研用一體的成本會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

　　結(jié)語

　　成本會(huì)計(jì)是中小微企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，本文基于成本會(huì)計(jì)的基本職能，將成本會(huì)計(jì)的關(guān)鍵影響因素分為內(nèi)部和外部兩種，從理論體系、外界環(huán)境和信息化技術(shù)貢獻(xiàn)率三個(gè)方面對(duì)成本會(huì)計(jì)存在的問題進(jìn)行分析，最后從成本會(huì)計(jì)理論體系、信息貢獻(xiàn)率和管理體系三個(gè)方面提出對(duì)策與建議，指出在完善成本會(huì)計(jì)理論體系和管理體系制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)重視信息化技術(shù)的貢獻(xiàn)率，尤其是智能理論在成本會(huì)計(jì)中的決策與預(yù)測(cè)輔助功能。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]文惠英.成本會(huì)計(jì)在餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]食品研究與開發(fā),2020,41(12):238.

　　[5]宋奕成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策影響研究評(píng)郵電出版社《成本管理會(huì)計(jì)與企業(yè)決策分析》[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2020(04):183.

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