基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文(精選7篇)
在學(xué)習(xí)和工作的日常里,大家都寫過論文吧,論文可以推廣經(jīng)驗,交流認(rèn)識。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢?下面是小編整理的基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文,希望對大家有所幫助。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇1
摘要:
信息化時代,企業(yè)迎來了更多發(fā)展機遇,同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須與時俱進(jìn),提升自身管理水平,才能在日新月異的市場變化中占據(jù)有利位置。管理會計作為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營里面一個重要內(nèi)容,直接影響著企業(yè)效益,而大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷應(yīng)用與發(fā)展對企業(yè)管理會計產(chǎn)生了較大影響。文章對當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,進(jìn)而對相關(guān)應(yīng)對策略開展有效探討,以期能夠為企業(yè)管理會計的提升提供有益參考。
關(guān)鍵詞:
大數(shù)據(jù)時代;管理會計;企業(yè)管理會計安全管理;
引言:
全球化與信息化技術(shù)不斷發(fā)展推動了大數(shù)據(jù)時代的到來,并且影響著各行各業(yè)發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在提升企業(yè)管理水平同時,也使企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)與風(fēng)險。當(dāng)代企業(yè)管理會計必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點,強化管理質(zhì)量與運營效率,更好地提高企業(yè)經(jīng)營效益,通過強化企業(yè)市場競爭力來進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益。然而,大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計面臨著諸多挑戰(zhàn),企業(yè)唯有正確認(rèn)識,并深入分析各項風(fēng)險,繼而制定有效應(yīng)對挑戰(zhàn)措施才能推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
1、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計重要意義
大數(shù)據(jù)時代背景下,做好企業(yè)管理會計工作極具現(xiàn)實意義。首先,能夠有效提升企業(yè)發(fā)展前瞻性。大數(shù)據(jù)時代下網(wǎng)絡(luò)已然成為了人們學(xué)習(xí)、生活、工作中不可或缺的重要部分。企業(yè)信息化管理不但能夠加強與內(nèi)外部信息交流水平,而且能夠有效提升信息資源使用效益。企業(yè)管理會計借助互聯(lián)網(wǎng)能夠快速、高效地獲取信息資源,并經(jīng)過信息系統(tǒng)分析,進(jìn)而使得這項工作效率與準(zhǔn)確性大幅提升。更重要的是,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用能夠為企業(yè)決策提供有效數(shù)據(jù)依據(jù),使企業(yè)決策與規(guī)劃更具前瞻性。其次,能夠幫助企業(yè)提升市場競爭力。企業(yè)借助數(shù)據(jù)化管理平臺能夠加強客情管理,及時了解市場信息,拓寬消費市場。同樣,企業(yè)管理會計也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)廣泛收集數(shù)據(jù),并站在管理會計角度與需求對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,為企業(yè)市場競爭發(fā)展策略制定提供有效依據(jù),提升企業(yè)市場競爭力。
2、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨挑戰(zhàn)分析
2.1、意識風(fēng)險方面挑戰(zhàn)
由于受到傳統(tǒng)管理觀念影響,現(xiàn)如今仍有部分企業(yè)缺乏對管理會計足夠重視。對于企業(yè)管理會計而言,大數(shù)據(jù)時代在為其迎來更多發(fā)展機遇同時也帶來了一定風(fēng)險挑戰(zhàn),F(xiàn)階段,我國許多企業(yè)對于管理會計重視程度普遍不高,企業(yè)管理會計作用難以有效發(fā)揮,沒能實現(xiàn)對企業(yè)管理效益推動發(fā)展。也有一些企業(yè)沒有深入理解管理會計重要意義,管理會計作用也沒能得到充分發(fā)揮。有些企業(yè)過于重視銷售業(yè)績,輕視了管理會計作用,并且對于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平也比較低,導(dǎo)致企業(yè)管理會計沒能有效地與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合,管理會計應(yīng)用水平不高。
2.2、管理會計信息分析技術(shù)方面挑戰(zhàn)
在企業(yè)信息容量限制下,我國許多企業(yè)管理會計信息處理水平普遍不高。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用要求數(shù)據(jù)存儲空間較大,管理會計工作主要依據(jù)也包括了對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用。管理會計信息技術(shù)水平不高,導(dǎo)致企業(yè)缺乏足夠數(shù)據(jù)存儲量,如此管理會計對數(shù)據(jù)分析、分類、評估準(zhǔn)確性難以保障,這對企業(yè)發(fā)展極為不利。大數(shù)據(jù)時代背景下,市場數(shù)據(jù)信息量與日劇增,傳統(tǒng)企業(yè)管理會計數(shù)據(jù)分析技術(shù)已難滿足數(shù)據(jù)信息應(yīng)用需求,數(shù)據(jù)信息時效性難以保障,企業(yè)生產(chǎn)決策失去了可靠依據(jù)。
2.3、管理會計信息安全方面挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺下信息傳播呈現(xiàn)出高效、快速以及量大等特點,也因此存在極大安全隱患,對企業(yè)管理會計造成不良影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理會計中應(yīng)用實現(xiàn)可對網(wǎng)絡(luò)信息資源廣泛收集,也正是在這一過程中存在著較大信息泄露、篡改、丟失等安全風(fēng)險。企業(yè)管理會計信息對于企業(yè)而言極為重要,甚至可以說是企業(yè)核心機密,而網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客攻擊等都會導(dǎo)致信息陷入安全風(fēng)險,進(jìn)而造成企業(yè)重大損失。
2.4、信息存儲空間方面的挑戰(zhàn)
管理會計通過分析數(shù)據(jù)來判斷出企業(yè)資金使用方向、行為以及模式的合理性,并且還需為下一年預(yù)算提供參考,所以需要使用到大量數(shù)據(jù),且要求數(shù)據(jù)信息具有較高質(zhì)量。所以就必須要有一個充足的存儲空間來進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲存與處理,同時還需要能夠有效結(jié)合其原始數(shù)據(jù),實現(xiàn)統(tǒng)計分析范圍與效果的提升。而如此一來便會積累大量數(shù)據(jù)信息,就需要使用到更大的存儲空間。如若實際存儲數(shù)據(jù)信息的數(shù)量、質(zhì)量與相應(yīng)要求不符,就會使得管理會計難以發(fā)揮出其應(yīng)有的效用,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析也無法獲得預(yù)期效果。通過不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國信息更新速度極快,比如每日百度上新增加的數(shù)據(jù)信息量就在10TB以上,系統(tǒng)所需梳理數(shù)據(jù)量在1PB以上。同時網(wǎng)站與平臺數(shù)量不斷增加,信息含括范圍不斷擴大,信息發(fā)布形式也愈加多元化,信息數(shù)量極速增長。部分企業(yè)在存儲數(shù)據(jù)信息時能力較為有限,對于TB及其以上級別的數(shù)據(jù)還出現(xiàn)存儲空間有限的情況,所以必須要對數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)進(jìn)行擴增。
2.5、管理會計專業(yè)人才方面挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計工作離不開專業(yè)人才支撐,唯有實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)優(yōu)勢充分利用,使管理會計與大數(shù)據(jù)技術(shù)有效結(jié)合,才可使企業(yè)管理會計作用得以充分、有效發(fā)揮,這樣才能進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展。然而,目前我國面臨著管理會計專業(yè)人才不足困境,尤其是既懂得信息技術(shù)又掌握會計知識人才更是匱乏,更甚者出現(xiàn)由財務(wù)人員兼任管理會計職能現(xiàn)象,這不僅造成管理會計工作效率與質(zhì)量不高,同時也容易出現(xiàn)管理會計工作混亂局面。
3、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計挑戰(zhàn)的相關(guān)應(yīng)對策略
3.1、加強對企業(yè)管理會計重視
在大數(shù)據(jù)時代背景下,為充分發(fā)揮企業(yè)管理會計作用,企業(yè)必須提高對管理會計重視,加深人們對于這項工作重要性認(rèn)識,才能有效提升企業(yè)運營效率。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用下,各個部門要充分重視管理會計重要性,在實際工作中落實管理會計工作措施。同時,也唯有加強對管理會計重視,才能實現(xiàn)對財務(wù)資源高效利用,提升對市場信息數(shù)據(jù)分析效率,能夠為企業(yè)決策提供有效依據(jù)。
3.2、不斷完善和提高信息技術(shù)水平
企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計工作效率實現(xiàn)提升,對數(shù)據(jù)存儲容量、提高信息分析水平、完善和提升信息技術(shù)水平極為重要。大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中數(shù)據(jù)信息量大且非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)較多,大大增加了有效數(shù)據(jù)獲取難度。為此企業(yè)必須對管理會計信息分析技術(shù)進(jìn)行更新和完善,提高信息轉(zhuǎn)化與利用效率。加強對云計算技術(shù)應(yīng)用,建立完善信息系統(tǒng)來對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲,提高數(shù)據(jù)存儲容量。借助信息系統(tǒng)還能實現(xiàn)對數(shù)據(jù)有效分析,并在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高度信息資源共享,提高企業(yè)管理會計工作效率。
3.3、加強企業(yè)會計安全管理
大數(shù)據(jù)背景下加強企業(yè)管理會計安全保障極為重要。這就要求企業(yè)在選擇云計算服務(wù)商過程中必須慎重選擇信譽好、知名度高、安保水平高的服務(wù)商,確保管理會計安全性。企業(yè)管理會計安全,關(guān)鍵在于提升云計算系統(tǒng)危險防范水平,使其能夠自動防范病毒入侵、黑客攻擊等風(fēng)險,對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和處理,并對重要信息實現(xiàn)加密管理。在信息共享方面,權(quán)限由管理人員控制,進(jìn)行授權(quán)管理,防止非法訪問,隨意篡改、偽造數(shù)據(jù)等情況出現(xiàn)。而且需要設(shè)置選項在客戶填寫的資料后面,選擇是否同意信息共享,如若不同意則需要采取加密儲存的方法,進(jìn)而提高管理會計安全水平。如若需要采購或是外包軟件,則需要選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的承銷商或外包商進(jìn)行合作,保證軟件質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.4、積極應(yīng)用現(xiàn)代化會計信息存儲系統(tǒng)
要想切實解決會計數(shù)據(jù)信息存儲空間有限的問題,有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要積極研發(fā)有關(guān)系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下云計算應(yīng)運而出,其屬于一類容量極大且處理能力極強的財務(wù)管理系統(tǒng),其數(shù)據(jù)存儲量能在TB級別以上,能夠形成一個容量巨大的數(shù)據(jù)庫。在具體運用環(huán)節(jié)能夠有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技、計算機技術(shù)以及通信技術(shù),高效共享網(wǎng)絡(luò)資源,讓工作人員能夠在短時間內(nèi)有效分析半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化信息,防止在轉(zhuǎn)化信息過程中產(chǎn)生的一系列復(fù)雜問題,提升處理信息的能力,避免了在實際處理環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的占用儲存空間的問題。不僅如此,應(yīng)用云計算還能夠往互聯(lián)網(wǎng)中心存儲有關(guān)動態(tài)信息以及歷史數(shù)據(jù)等,大大節(jié)省了企業(yè)內(nèi)部信息存儲的空間,從而可以有效提升管理會計存儲與分析數(shù)據(jù)的效率。除此之外,國家有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)要提供一些有效的幫助,通過構(gòu)建數(shù)據(jù)信息共享服務(wù)中心,來實現(xiàn)信息存儲容量的加大。同時通過對不同領(lǐng)域與行業(yè)來建立相應(yīng)的信息中心,科學(xué)劃分?jǐn)?shù)據(jù),讓企業(yè)能更好地查詢與使用有關(guān)信息數(shù)據(jù)。
3.5、加強對專業(yè)管理會計人才培養(yǎng)力度
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計對于專業(yè)人才需求量極大,而人才匱乏使得企業(yè)必須將管理會計專業(yè)人才培養(yǎng)作為推動自身發(fā)展重要工作。專業(yè)管理會計人才培養(yǎng)除了需要加大對管理會計知識、技能培訓(xùn)之外,還需同步加強對大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)力度。因此企業(yè)必須建立健全人才培養(yǎng)體系,完善考核管理制度與獎懲制度,將培訓(xùn)考核列入員工績效考核內(nèi)容當(dāng)中,提高員工學(xué)習(xí)積極性與主動性。此外,企業(yè)還可以通過聘請專家進(jìn)行授課,更好地提升企業(yè)管理會計工作水平,更好地發(fā)揮管理會計作用。
4、結(jié)論
綜述可知,管理會計對于企業(yè)管理而言至關(guān)重要,而在信息化高度發(fā)展背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能夠有效提升管理會計應(yīng)用水平,但同時也會為企業(yè)管理會計帶來諸多風(fēng)險挑戰(zhàn),這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代背景下實施管理會計重要意義,正確認(rèn)識、深入分析企業(yè)面臨具體挑戰(zhàn),進(jìn)而制定有效措施積極應(yīng)對,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會計應(yīng)用價值,同時避免企業(yè)遭受不必要損失,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇2
一、管理會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
(一)管理會計重視程度不夠
管理會計不僅是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的一種核算行為,其在本質(zhì)上也是對企業(yè)管理者價值觀念的一種挑戰(zhàn),但是由于國內(nèi)企業(yè)管理者長期受到傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,導(dǎo)致企業(yè)管理人員管理會計的意識較為薄弱,沒有將管理會計工作放到應(yīng)有的地位。還有很多企業(yè)沒有一個嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控部門,更有甚者將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范同企業(yè)經(jīng)濟效益對立來看,從而導(dǎo)致管理會計工作提供的方案、資料等沒有發(fā)揮出有效作用。并且我國管理會計實踐缺少健康經(jīng)濟秩序、完善管理制度與法律做后盾,所以實際運行起來存在很多困難。
(二)管理會計的理論與實踐脫節(jié)
管理會計是一種新興行業(yè),我國企業(yè)對它的理論還不是很成熟,仍在簡單介紹方面停滯不前,實踐應(yīng)用方面仍比較欠缺。為了適應(yīng)新的企業(yè)組織形式需要引進(jìn)管理會計,但是企業(yè)組織形式在改變過程中也導(dǎo)致管理會計的內(nèi)容、方法以及目的發(fā)生了改變,這也就意味著傳統(tǒng)的管理會計理論在實際上與企業(yè)應(yīng)用實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象。簡而言之,當(dāng)前管理會計與我國經(jīng)濟體制存在較大偏差,我國管理會計的研究與發(fā)展必須建立在自身經(jīng)濟條件基礎(chǔ)上,并不是照搬國外完善的管理會計理論便可以滿足使用要求。
(三)會計人員素質(zhì)水平不能滿足管理會計要求
管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要會計人員作為實施者,只有通過會計人員才能將管理會計應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中,因此,企業(yè)會計人員的素質(zhì)水平將決定了管理會計的效用,由于我國會計人員長期受到國內(nèi)經(jīng)濟體制、教育培訓(xùn)機制的影響,導(dǎo)致會計人員的整體素質(zhì)依舊無法滿足管理會計發(fā)展要求,存在一般會計人員偏多,但高端知識性人才不足的現(xiàn)象,同時由于會計研究人員存在缺少實踐經(jīng)驗的弊端,而實際工作者由于精力有限,并且基礎(chǔ)薄弱,不能深入研究,導(dǎo)致我國管理會計人員的素質(zhì)不高,因此影響了管理會計的發(fā)展速度,這也是限制我國管理會計健康發(fā)展的主要因素。
(四)管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用程度不足
從目前情況來看,雖然大部分企業(yè)在企業(yè)管理中引進(jìn)了管理會許,但是這一部分企業(yè)在實際上只是初步引用了管理會計的理論及方法,管理會計在企業(yè)管理中尚未形成一個完善的體制,還有很多對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理水平以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理會計方法沒有得到應(yīng)用,這也是限制管理會計在企業(yè)管理中作用的主要因素。
二、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的策略
(一)注重管理會計理論與實務(wù)的有機結(jié)合
任何事物合理發(fā)展都需要優(yōu)良的環(huán)境氛圍做基礎(chǔ),管理會計工作自然也不例外,為其營造一個良好氛圍,使其在健康有序發(fā)展同時,不斷完善理論內(nèi)容。企業(yè)要找出管理會計發(fā)展中的自身規(guī)律,以便于管理會計可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制快速轉(zhuǎn)變的需求,從而有效提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理效率,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)自身適應(yīng)能力的不斷提高,這也對實現(xiàn)管理會計在新形勢下的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。另外,進(jìn)入二十世紀(jì)以來,我國會計行業(yè)一直在不斷發(fā)展,盡量做到與同際趨同,這也為我國的會計發(fā)展提供了便利條件,因此應(yīng)加強與外國企業(yè)或權(quán)威組織、機構(gòu)的交流,不斷將管理會計的最新理念引入國內(nèi)。
(二)加強會計人員培養(yǎng)
人才是社會的第一資源,所以儲備人才是必須的,通過各種培訓(xùn)或競賽提高會計人員的水平,同時,對于優(yōu)秀人才給予重視,都有益于為會計事業(yè)的發(fā)展,F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計中必須要建立髙素質(zhì)的會計從業(yè)人員隊伍,將提高會計人員在管理會計實踐方面的技能作為主要培養(yǎng)內(nèi)容,F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計中要注重強化會計人員的再教育,只有不斷學(xué)習(xí)才能讓會計人員有效提高自身綜合素質(zhì)水平,這是讓會計人員意識到管理會計工作重要性的主要途經(jīng)。
(三)積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用
從我國現(xiàn)代企此發(fā)展情況來看,企業(yè)在管理中只要全面推行預(yù)算制度則便可以使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮顯著作用,同時也對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有著重要作用。在實際工作中要將以市場為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為編制預(yù)算的出發(fā)點,預(yù)箅的基礎(chǔ)是對其內(nèi)部潛力、外部市場需求、顧客需求以及競爭對手實力等相關(guān)信息的預(yù)測,預(yù)測內(nèi)容的編制主要包括企業(yè)資本預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算等,編制預(yù)箅的活動需要每一個企業(yè)人員積極參與其中,只有將預(yù)定目標(biāo)與實際執(zhí)行情況進(jìn)行比較分析,才能幫助現(xiàn)代企業(yè)管理有效達(dá)成預(yù)箅的控制目標(biāo)。
三、結(jié)束語
綜上所述,管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中正處于一個關(guān)鍵時期,急需企業(yè)要將其在實踐中的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)與提煉,從而使其形成一個可以滿足我國經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境要求的管理會計理論和方法體系,這樣才能高度適應(yīng)我國企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變中的各項要求,從而使管理會計更好的服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理,幫助企業(yè)在發(fā)展中有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化這一目標(biāo)。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇3
企業(yè)管理會計是企業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)物,是指導(dǎo)企業(yè)對內(nèi)生產(chǎn)管理、對外業(yè)務(wù)經(jīng)營布局和財務(wù)一體化重要的工具,反過來推動企業(yè)的快速發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,社會各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)生深刻的社會變革,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。作為企業(yè)必不可少的職能模塊,企業(yè)管理會計只有積極響應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的新趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)思維推動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架調(diào)整設(shè)計,才能在新形勢下助力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、緒論
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念首次被提出是在2012年。由于新時期生產(chǎn)生活觀念的轉(zhuǎn)變,各個傳統(tǒng)行業(yè)在新形勢下無疑不能適應(yīng)發(fā)展的大環(huán)境,同時伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在新世紀(jì)的迅猛發(fā)展和深度優(yōu)化,“互聯(lián)網(wǎng)+”命題的應(yīng)運而生。作為一種社會形態(tài),“互聯(lián)網(wǎng)+”可以充分展現(xiàn)它優(yōu)化和集成社會資源配置的作用,深度融合互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果于經(jīng)濟、社會各領(lǐng)域之中,打破傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的體制機制壁壘,創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)散的生態(tài)系統(tǒng),讓創(chuàng)新創(chuàng)造的新鮮血液在國民經(jīng)濟生活中充分涌流。近年來,企業(yè)管理會計的作用愈發(fā)顯得舉足輕重,既要根據(jù)財務(wù)會計提交的資料、報告指導(dǎo)各級部門合理的安排自己的經(jīng)濟活動,又要結(jié)合以往發(fā)展信息為企業(yè)運營者提供生產(chǎn)運作與企業(yè)發(fā)展的策略規(guī)劃;谠鹊3-5年的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和政策改革周期隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)縮減至半年,為了改變傳統(tǒng)管理會計將會計成本作為重點的弊端,企業(yè)管理會計需要在新環(huán)境下與“互聯(lián)網(wǎng)+”深入融合,憑借新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精準(zhǔn)可靠性服務(wù)高效率地決策。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計應(yīng)用新趨勢
1.管理會計思維轉(zhuǎn)變
思維理念指導(dǎo)行動方式,隨著互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的相互融合與升級發(fā)展,互相共享的大數(shù)據(jù)的潮流沖破傳統(tǒng)地域限制與信息壁壘,人們的思維模式發(fā)生著深刻積極的變化,跨界與融合、尊重與合作、創(chuàng)新與重塑、開放與連接的“互聯(lián)網(wǎng)+”思想內(nèi)涵引導(dǎo)著企業(yè)管理會計的實踐活動。企業(yè)管理會計人員必須在新思潮下抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想內(nèi)涵,堅持企業(yè)各部門信息共享,充分利用整合各類信息,尋找差異化經(jīng)營、個性化服務(wù)的管理模式。
2.管理會計人才需求
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)要隨著社會變革進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)管理會計人才也有新的要求。一方面,企業(yè)需要大量初級的會計專業(yè)技術(shù)人才,用以企業(yè)大量繁雜的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作;另一方面,企業(yè)管理會計人才要能夠在扎實的專業(yè)技能知識基礎(chǔ)上獲取豐富的實踐經(jīng)驗,基于SWOT原理結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅的分析,協(xié)助企業(yè)管理層實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與內(nèi)部之間、內(nèi)部和外部之間精細(xì)化管理。
3.管理會計技術(shù)手段
物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來的直接推動力,因而面臨轉(zhuǎn)型問題的企業(yè)不妨以這些高新技術(shù)為依托,推動企業(yè)管理會計技術(shù)手段的升級。例如,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),管理會計人員實時監(jiān)控企業(yè)倉儲存貨狀態(tài),及時計算并反饋材料需求量、產(chǎn)品銷售率、成品合格率等信息,提高材料使用管理效率;借助云計算技術(shù),訂購來自云計算供應(yīng)商的個性化數(shù)據(jù)服務(wù),從而按需獲得對于企業(yè)管理會計人員制定策略有效的信息;經(jīng)由大數(shù)據(jù)技術(shù)多種類、大量化、快速化、價值密度低的特點,從紛繁的數(shù)據(jù)中提取新的洞察力,可以設(shè)計更加精細(xì)化、穩(wěn)定化的管理會計活動模型,充分發(fā)揮諸如預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績評價等各種管理會計工具;利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云計算應(yīng)用對接,實現(xiàn)采集數(shù)據(jù)的“即取即用”。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計基于會計主體細(xì)化、持續(xù)經(jīng)營、更改會計分期三點假設(shè)。
首先,實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一性。良好的溝通是企業(yè)運營中資源在各部門有效配置的基礎(chǔ),只有讓數(shù)據(jù)資源在財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中沿著統(tǒng)一口徑流動,保證各部門信息高度的共享與融合,企業(yè)管理會計才能最大限度地利用數(shù)據(jù)發(fā)掘其價值,從而更有效的制定發(fā)展策略。這一過程應(yīng)注意內(nèi)部數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)代碼庫加強管理。
其次,挖掘潛在數(shù)據(jù)。應(yīng)注意在財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中流動的數(shù)據(jù)資源,不僅是數(shù)字、文本,還包括圖片等,企業(yè)管理會計人員應(yīng)充分認(rèn)識到潛在數(shù)據(jù)資源的重要性,在這些數(shù)據(jù)角度上建立數(shù)據(jù)管理模型并展現(xiàn)、清洗數(shù)據(jù)。
最后,奠定數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)。財務(wù)及其他方面運行情況是進(jìn)行企業(yè)有效管理的前提與基礎(chǔ),因此,財務(wù)及其他方面在良好運轉(zhuǎn)的條件下將相關(guān)數(shù)據(jù)資源流動到管理部門,方便管理部門對數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析提取,從而實現(xiàn)相關(guān)信息的快速流動。
四、結(jié)論
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的趨勢不可逆轉(zhuǎn),各行業(yè)企業(yè)在新科技的大潮中需要敢于成為弄潮兒,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交互融合、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)管理會計職能模塊升級發(fā)展至關(guān)重要,本文在介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境背景下,通過介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計應(yīng)用新前景、新趨勢,分析并設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架,利用其高新科技作為的新引擎,推動企業(yè)管理會計與“互聯(lián)網(wǎng)+”積極互動,良性發(fā)展。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇4
一、對成本會計的獨立性問題的思考
成本一直都是企業(yè)十分重視和關(guān)注的問題,在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更是如此。現(xiàn)代企業(yè)成本管理已經(jīng)構(gòu)成了一個完整的體系,是在企業(yè)會計理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并最終由相關(guān)成本的會計形式組成,體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)濟效益目的。企業(yè)成本管理通過對成本進(jìn)行預(yù)算分析和控制管理,反應(yīng)并監(jiān)督成本要素的運動,最終實現(xiàn)完全成本核算、變動成本核算以及標(biāo)準(zhǔn)成本核算來對企業(yè)的經(jīng)濟活動成本進(jìn)行有效核算和控制,因此,成本會計具有一定意義上的獨立性特征。
二、對成本會計的目標(biāo)問題的思考
同管理會計和財務(wù)會計一樣,成本會計也具有其自身的目標(biāo),這也是特定環(huán)境下對成本會計的要求,與成本會計的職能范圍相適應(yīng),體現(xiàn)著成本會計的功能作用,其目標(biāo)主要包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1.成本會計的基本目標(biāo)所謂基本目標(biāo)是指成本會計應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)追求經(jīng)濟效益的目標(biāo),這是公認(rèn)的目標(biāo),也是成本會計的長期性、綱領(lǐng)性、終極性的目標(biāo)。從成本會計的工作內(nèi)容來看,它通過對成本費用的記錄、計算以及監(jiān)督等方式來對企業(yè)的成本進(jìn)行有效控制和管理,為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù),而成本會計的產(chǎn)生和發(fā)展本身都是企業(yè)追求經(jīng)濟效益使然,也經(jīng)濟效益有著天然的關(guān)系。因此,作為成本會計理論的最高層次的成本會計的基本目標(biāo),在于經(jīng)濟效益目標(biāo),是企業(yè)職能范圍內(nèi)的功能作用的體現(xiàn),企業(yè)成本會計正是通過它的核算和監(jiān)督作用,為企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化而進(jìn)行服務(wù)。
2.成本會計的具體目標(biāo)成本會計的具體目標(biāo)比基本目標(biāo)要更為微觀,是指成本會計在實際操作中為誰提供服務(wù)、提供何種服務(wù)以及怎樣提供服務(wù)等,也就是考察成本會計信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,成本會計作為一種企業(yè)內(nèi)報告的會計形式,成本會計的服務(wù)對象決定了其需求的會計信息和服務(wù)方式的不同,可見,成本會計所提供的會計信息具有一定的不確定性,即使從不同角度進(jìn)行分類組合,都能形成截然不同的會計成本信息,因此,對會計成本的相關(guān)具體目標(biāo)的界定就顯得尤為重要。成本會計與財務(wù)會計不同,后者主要是一種對外報告會計,因此其會計信息的服務(wù)對象更加廣泛,既包括企業(yè)所有者,也包括企業(yè)以外的債權(quán)人、政府機關(guān)等。成本會計信息的服務(wù)內(nèi)容隨著其服務(wù)對象的不同而產(chǎn)生變化,服務(wù)對象的層次越高,其提供的信息也就越全面,一般的企業(yè)內(nèi)部管理過程中,成本會計信息包括日常的成本信息,而通過對成本費用分類表和會計報表的整理,又可以得到更加詳實、全面的成本信息。成本會計信息有多種服務(wù)方式,根據(jù)提供的對象不同而變化,包括通過憑證、賬簿、報表等形式定期定向的提供賬內(nèi)成本信息,通過賬外的統(tǒng)計不定期、不定向的提供相關(guān)變動成本、邊際成本等,通過專題報告形式向特定對象提供特定成本信息,通過口頭報告形式向相關(guān)咨詢者或政府管理部門提供相關(guān)成本信息等形式。
三、總結(jié)
成本會計就是為了求得相應(yīng)產(chǎn)品的總成本以及單位成本而對所有生產(chǎn)費用進(jìn)行核算的會計,雖然成本會計的內(nèi)容看似簡單,但其核算結(jié)果卻將成為企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基礎(chǔ),直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確性和前瞻性。對成本會計理論的理解,必須清楚地認(rèn)識到它的獨立性和目標(biāo)性,成本會計的目標(biāo)包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo),而其中具體目標(biāo)考察了成本會計信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇5
一、企業(yè)實施人力資源會計的具體作用
(一)為企業(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息
企業(yè)在不斷發(fā)展與壯大的同時,其人員編制也隨之?dāng)U充,但隨著人員編制擴充而來的,是企業(yè)人力資源管理困難的.問題。為了解決這一問題,企業(yè)就很有必要借助人才資源會計為管理者提供其所需要的信息,以此提高人力資源管理工作的效率。
。ǘ橥顿Y者以及債權(quán)人提供正確的、科學(xué)的信息
通過傳統(tǒng)的會計報表將信息反映給投資者以及債權(quán)人,但是其中的信息并不包括人力資源信息,僅僅提到了財務(wù)資源、物資資源等方面的實際情況。如果將人力資源成本列入當(dāng)期損益中,并且將投入的人力資源列入資產(chǎn)中,則便于投資者以及債權(quán)人全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、損益以及財務(wù)變動情況。
。ㄈ┱{(diào)動企業(yè)員工的積極性以及主動性
通過建立起合理的人力資源會計制度,能夠為企業(yè)投資以及開發(fā)人力資本工作提供一定的額保障。此外,在企業(yè)發(fā)展過程中要形成和諧的工作氛圍,不斷激發(fā)員工的熱情,提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效率,以此增強企業(yè)的競爭力。
。ㄋ模┙o企業(yè)提供履行社會責(zé)任情況的會計信息
追求企業(yè)財富的最大化是企業(yè)經(jīng)營管理工作的最終目標(biāo),但是企業(yè)在發(fā)展過程中要履行自身的社會責(zé)任,而企業(yè)履行該項職責(zé)的突出表現(xiàn)就在于提供就業(yè)機會,吸納社會勞動力。企業(yè)在完成此項工作的過程中,可以通過有效的人力資源會計,獲得相關(guān)信息。
。ㄎ澹┤肆Y源會計在優(yōu)化人力資源配置方面的具體作用
人力資源優(yōu)化的配置,是指將每一位員工安置在合理的崗位上,并促使個人優(yōu)勢能在崗位工作中得以發(fā)揮。人力資源會計通過貨幣單位描繪企業(yè)人力資源的變化情況,可以為企業(yè)確認(rèn)人力資源合理配置方案、分析人力資源開發(fā)的具體經(jīng)濟效益、優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據(jù),幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有效解決人力資源的配置優(yōu)化問題,解決人力資源過程中遇到的具體問題。
二、人力資源會計在企業(yè)管理中存在的問題
。ㄒ唬┪丛O(shè)置專門的研究機構(gòu)
企業(yè)在借助人力資源會計開展管理工作的過程中,由于沒有設(shè)置專門的研究機構(gòu),無法對人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確計量。在缺乏專門研究機構(gòu)的情況下,企業(yè)不能從中積累豐富的管理經(jīng)驗,使得人力資源會計在企業(yè)管理中的具體作用沒能有效發(fā)揮出來,導(dǎo)致企業(yè)對人力資源會計的運用尚且處于發(fā)展階段。
。ǘ┪磩澐智宄肆Y源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題
在確定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題的時候,由于沒有對人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確的確認(rèn)、計量與報告,致使在劃分人力資源產(chǎn)權(quán)過程中出現(xiàn)了較多問題。企業(yè)在開展日常管理活動過程中,在管理者未劃分清楚人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題的情形下,不利于調(diào)動員工工作的積極性以及主觀能動性。
。ㄈ┤肆Y源核算不準(zhǔn)確
從企業(yè)實際管理工作過程來看,人力資源核算過程仍存在不確定性,這就造成人力資源核算未充分發(fā)揮其應(yīng)有作用的現(xiàn)象。企業(yè)在核算人力資源過程中,未按照員工實際勞動來進(jìn)行收益的劃分,直接打擊了全體員工的工作積極性,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)實施人力資源會計的措施
。ㄒ唬┏闪⑷肆Y源問題專門研究機構(gòu)
從理論方面出發(fā),充分結(jié)合實踐活動來積累豐富的經(jīng)驗,建立起科學(xué)的、合理的人力資源理論體系。
。1)組織專業(yè)小組,該小組中包括著名會計學(xué)者、經(jīng)驗豐富的會計實務(wù)工作者,研究以及總結(jié)各個時期人力資源會計實踐過程中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)人力資源會計工作人員順利完成任務(wù)。
。2)以書面的報告形式將研究成果通過各種媒體顯示出來,確保人力資源會計工作能夠順利進(jìn)行。
(3)建立專門的網(wǎng)站,專門研究目前人力資源會計中所出現(xiàn)的問題,同時在研究這些問題的過程中,要從正確的原則以及正確的方向出發(fā),確保人力資源會計工作的健康發(fā)展。
。4)定期組織人力資源研討會以及報告會,邀請社會上知名的人員參加會議,推動人力資源會計工作的發(fā)展。
。ǘ┟鞔_界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬
人力資源確認(rèn)、計量、核算以及報告的前提是指人力資源產(chǎn)權(quán)的界定,而人力資源產(chǎn)權(quán)界定是人力資源會計的基礎(chǔ);人力資源會計的對象是指組織活動中所擁有以及控制的人力資源,以及確認(rèn)、計量、記錄以及報告人力資源會計的對象。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,團隊性以及知識運用的綜合性是知識創(chuàng)新的最大特點,因此界定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題與界定知識產(chǎn)權(quán)有著密切的聯(lián)系。如果個人取得知識產(chǎn)權(quán),那么知識產(chǎn)權(quán)以及人力資源產(chǎn)權(quán)都屬于個人享有,這兩者之間存在著同一性。如果知識創(chuàng)新是經(jīng)濟組織集體作用的結(jié)果,那么知識產(chǎn)權(quán)屬于集體享有。但從本質(zhì)上來講,人力資源的產(chǎn)權(quán)仍然屬于個人。知識產(chǎn)權(quán)與人力資源產(chǎn)權(quán)具有同一性,但也存在著一定的區(qū)別,在確認(rèn)、計量、記錄以及報告人力資源會計的時候,要合理界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題。
。ㄈ(zhǔn)確核算人力資源權(quán)益
人力資源會計成本的核心內(nèi)容是指反映、核算以及報告人力資源權(quán)益。人力資源權(quán)益中的“權(quán)”就是指人力資源的產(chǎn)權(quán);而其中的“益”是指人力資源過程中所取得的報酬,可以將這兩者充分結(jié)合起來進(jìn)行知識創(chuàng)新。反映、核算、報告人力資源權(quán)益是人力資源會計中的核心內(nèi)容:其一,為了明確勞動者的權(quán)益,就要簽訂各種勞動合同;其二,建立合理的人力資源產(chǎn)權(quán)價值補償薪金制度,并且要嚴(yán)格執(zhí)行該制度?偨Y(jié):人力資源會計是一個新興的會計學(xué)分支學(xué)科,現(xiàn)階段會計學(xué)者將目光轉(zhuǎn)向探討以及研究人力資源會計相關(guān)問題。對于會計人員而言,要不斷充實這部分的知識。而對于企業(yè)而言,在開展管理工作的過程中,要加強對人力資源管理工作的重視程度,將人力資源會計的作用充分發(fā)揮出來。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇6
1當(dāng)前我國供銷企業(yè)管理會計工作存在的問題
1.1供銷企業(yè)缺乏完善的管理會計制度
科學(xué)合理的管理會計制度是企業(yè)管理會計工作順利開展的基礎(chǔ)和保障。雖然供銷企業(yè)已經(jīng)在我國存在很長時間,但是國內(nèi)目前還沒有針對供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學(xué)合理的管理會計制度。缺乏統(tǒng)一的管理會計工作規(guī)范,各個地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政,管理會計工作的要求和規(guī)范不一致,管理會計工作水平和質(zhì)量參差不齊。而會計信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展,同時也難以實現(xiàn)全國經(jīng)濟信息的溝通。同時,由于缺乏完善的會計制度,再加上監(jiān)督約束機制和內(nèi)部控制制度的缺失,使得管理會計工作在實際操作過程中存在許多漏洞,有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益,造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。因此管理會計制度的缺失,不僅影響了管理會計工作的正常進(jìn)行,同時供銷企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也受到不利影響。
1.2供銷企業(yè)管理會計工作人員素質(zhì)低
管理會計崗位的工作人員是實施供銷企業(yè)管理會計工作的主體,是影響管理會計工作質(zhì)量的重要因素。由于長期以來,我國供銷企業(yè)大都對管理會計工作的重要性認(rèn)識不足,單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會計工作質(zhì)量,所以就對管理會計公務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較低。很多管理會計工作人員進(jìn)入門檻低,缺少系統(tǒng)全面的財務(wù)知識的學(xué)習(xí),沒有足夠了解和理解財務(wù)基礎(chǔ)知識,在實際的工作中難以用正確的會計理論作指導(dǎo),他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會計工作中的事務(wù),導(dǎo)致單位財務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞和問題,降低了會計信息的質(zhì)量,而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響。另一方面,供銷企業(yè)也不重視對管理會計崗位工作人員的培訓(xùn),管理會計工作人員沒有及時學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)前管理會計工作的技術(shù)和方法,影響工作的質(zhì)量和效率。
1.3供銷企業(yè)管理會計工作監(jiān)督機制不完善
管理會計工作監(jiān)督機制是定期和不定期地對供銷企業(yè)的管理會計工作狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督,以保障管理會計工作按照相關(guān)法律法規(guī)順利進(jìn)行。而目前我國對于供銷企業(yè)的管理會計工作缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機制,很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設(shè),內(nèi)部控制相關(guān)部門與財務(wù)管理崗位沒有完全隔離,內(nèi)控制度運行的效率低下,沒有實現(xiàn)對供銷企業(yè)管理會計工作有效地監(jiān)督,管理會計工作不僅混亂無序,同時也難以發(fā)現(xiàn)管理會計工作中的問題,或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題,影響了管理會計工作正常有序地進(jìn)行。同時,由于缺乏完善的監(jiān)督機制,使得供銷企業(yè)資產(chǎn)管理效率低,不僅造成資產(chǎn)的浪費,賬實不符,同時還可能帶來國有資產(chǎn)的流失,影響供銷企業(yè)的發(fā)展。
2加強供銷企業(yè)管理會計工作的建議
針對供銷企業(yè)管理會計工作中存在的問題,參照2014年財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,提出以下建議。
2.1推進(jìn)管理會計理論體系建設(shè)
供銷企業(yè)需要在管理會計的基本理論、概念框架和技術(shù)方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合供銷企業(yè)的歷史發(fā)展過程和目前的發(fā)展?fàn)顩r,整合科研院校和企業(yè)的資源,加強對管理會計理論和實務(wù)的研究。首先,整合科研院校的優(yōu)勢資源,鼓勵創(chuàng)新,支持和促進(jìn)管理會計的理論研究和成果轉(zhuǎn)化。同時,加大科研投入,總結(jié)提煉管理會計實務(wù)經(jīng)驗、研究管理會計課程和案例、不斷推廣和學(xué)習(xí)最新的管理會計理論和最新技術(shù),增強管理會計工作的理論基礎(chǔ),提高會計管理工作的水平。
2.2推進(jìn)管理會計制度建設(shè),完善監(jiān)督機制
我國目前缺乏針對供銷企業(yè)統(tǒng)一的管理會計制度,應(yīng)當(dāng)根據(jù)供銷企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢,并結(jié)合所處的外部經(jīng)濟環(huán)境,加快建立以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。①在研究管理會計課題的基礎(chǔ)上,組織制定管理會計指引體系,推動理論研究在實踐中的應(yīng)用。②建立管理會計專家咨詢機制,為企業(yè)管理會計指引體系的建立和應(yīng)用等提供專業(yè)的咨詢。③鼓勵單位通過與科研院校合作等方式,及時更新、總結(jié)、梳理管理會計實務(wù)中的經(jīng)驗,組織建立管理會計案例庫,為管理會計工作提供參考和示范。而對于供銷企業(yè),在其內(nèi)部根據(jù)單位的實際情況,可以建立一套管理會計制度規(guī)范,明確管理會計工作人員的工作內(nèi)容和責(zé)任,使得會計管理工作規(guī)范化。在完善管理會計制度的同時,還要完善內(nèi)部監(jiān)督機制,管理會計制度的執(zhí)行要與單位內(nèi)部會計核算相關(guān)聯(lián),強化內(nèi)部監(jiān)督與控制,在不相容的崗位之間建立防火墻,按照會計制定的要求定期核對重大資產(chǎn)。按照內(nèi)部控制的要求,定期評價和改進(jìn)現(xiàn)有的管理制度。
2.3提高管理會計工作人員素質(zhì)
事業(yè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低,因此有必要采取相關(guān)措施,提高其專業(yè)水平和工作效率。①將管理會計的理論和實踐知識納入會計從業(yè)人員的培養(yǎng)工程,不僅鼓勵他們學(xué)習(xí)管理會計知識,更要加強對他們的法律知識和職業(yè)道德的教育,全面提高其專業(yè)素養(yǎng)。②推動改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容,適當(dāng)增加管理會計專業(yè)知識的比重。③提高供銷企業(yè)管理會計崗位的進(jìn)入門檻,吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生進(jìn)入單位工作,進(jìn)而提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在實際的工作中,要強化員工的財務(wù)管理風(fēng)險意識,規(guī)范操作,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)。
2.4推進(jìn)面向管理會計的信息系統(tǒng)
相關(guān)部門需要指導(dǎo)供銷企業(yè)加快建立面向管理會計的信息系統(tǒng),以信息化手段為技術(shù)支撐,將管理會計工作與業(yè)務(wù)活動有機地結(jié)合起來,實現(xiàn)管理會計功能的有效發(fā)揮。①鼓勵供銷企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)整體的信息化規(guī)劃時,考慮管理會計工作信息化的需求,從源頭上避免出現(xiàn)“信息孤島”,同時還要切實做好組織和人力保障,通過新建、改造或者整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)等方式,推動管理會計信息系統(tǒng)在本單位的有效應(yīng)用和推廣。②鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團充分利用其優(yōu)勢資源、信息技術(shù)優(yōu)勢及專業(yè)化分工,建立集團財務(wù)的共享服務(wù)中心,推進(jìn)會計職能從重核算到重管理決策的拓展,促進(jìn)管理會計工作的有效開展。③實施措施,鼓勵軟件公司和相關(guān)的中介服務(wù)機構(gòu)拓展企業(yè)管理會計信息化服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新。
3結(jié)論
隨著國家對經(jīng)濟體制改革的不斷深入,供銷企業(yè)迫切需要規(guī)范管理會計工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理部門的職能,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更有效的高質(zhì)量的信息,進(jìn)而提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)效益。供銷企業(yè)需要根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)的改變,在利用其自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,引入更加科學(xué)合理有效的管理會計工作新方法和新手段,借鑒企業(yè)管理會計工作的經(jīng)驗,提高管理會計工作的規(guī)范性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇7
一、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
從當(dāng)前的經(jīng)營狀況來看,近幾年我國企業(yè)雖發(fā)展迅速,但經(jīng)過全球性金融危機的影響后,反映出很多問題。其中大部分企業(yè)都以追求銷量和市場份額為宗旨,片面的利潤性導(dǎo)致財務(wù)管理地位下降,因此企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力弱,沒有發(fā)揮到自真的財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用。此外,由于政策的影響,大型企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展懸殊較大,與大公司相比,中小企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)了管理思想落后,財務(wù)制度不健全,會計崗位和賬目設(shè)置混亂,賬實不符等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅會影響中小企業(yè)的競爭能力,也使企業(yè)損失利益。長此以往,中小企業(yè)將明顯衰敗,與大企業(yè)形成嚴(yán)重兩極分化,這種現(xiàn)象將最終導(dǎo)致我國經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)。
二、企業(yè)財務(wù)會計存在的問題分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)會計管理缺乏明確的目標(biāo)指引
我國經(jīng)濟管理體質(zhì)的局限性,導(dǎo)致我國的宏觀管理調(diào)控對國民經(jīng)濟的發(fā)展起主導(dǎo)決定性作用。因此,企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)首先以國家利益為導(dǎo)向,以承擔(dān)社會責(zé)任和維護(hù)公眾利益為宗旨,充分滿足政府的要求。然而,當(dāng)前企業(yè)單純追求自身利益,已偏離這一主導(dǎo)導(dǎo)向。此外,自我國加入WTO后,我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟相融,對企業(yè)的發(fā)展有了新的要求,即企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)以滿足投資者與債權(quán)人的需要作為任務(wù)指導(dǎo),在此基礎(chǔ)上展開工作內(nèi)容。但當(dāng)前企業(yè)并為將這些作為重要任務(wù)。其次,由于我國缺乏高級財務(wù)會計人才,因此我國整體財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)具有局限性,無法準(zhǔn)確定位財務(wù)會計目標(biāo)也在意料之中。
(二)企業(yè)財務(wù)管理理念落后,財務(wù)管理水平低
如上所述,企業(yè)未能根據(jù)時代發(fā)展定位本企業(yè)的財務(wù)會計目標(biāo),因此企業(yè)仍是以利益最大化為目標(biāo),企業(yè)所有者和經(jīng)營者的管理觀念落后僵化。此外,企業(yè)缺乏健全有效的財務(wù)管理機制,違背了企業(yè)會計人員不能家族化的條件,任用會計人才多親屬,這樣直接導(dǎo)致內(nèi)部控制無法進(jìn)行相互約束與制衡。再者,企業(yè)片面追求會計核算,對財務(wù)管理方面投入關(guān)注不多,導(dǎo)致會計業(yè)務(wù)的操作具有單一性。企業(yè)的財務(wù)管理職能無法有效發(fā)揮,組織、監(jiān)督、內(nèi)部控制、分析等無法體現(xiàn),而會計職能只局限在日常的賬目處理方面
。ㄈ┢髽I(yè)資產(chǎn)管理混亂,會計信息失真
首先,企業(yè)的現(xiàn)金管理混亂主要體現(xiàn)在沒有合理編制現(xiàn)金計劃,沒有嚴(yán)格的信用政策,應(yīng)收賬款收回較少,壞賬多等方面。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤,直接降低了資金的流通能力。其次,企業(yè)對應(yīng)收賬款,存貨的控制也比較薄弱,不僅增加了壞賬的數(shù)量也造成資金呆滯現(xiàn)象泛濫。此外,對固定資產(chǎn)的管理不力,未及時對新購置的固定資產(chǎn)入賬,已購置的固定資產(chǎn)為采取適當(dāng)分類方法進(jìn)行折舊,這些問題將造成賬實不符,固定資產(chǎn)清理時會產(chǎn)生更多問題。企業(yè)資產(chǎn)管理能力低,會計基礎(chǔ)工作薄弱,對會計賬目設(shè)置的不準(zhǔn)確,因此會計賬目混亂,財產(chǎn)不實這些現(xiàn)象屢見不鮮,這些問題導(dǎo)致會計信息失真,影響企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計核算。
三、解決當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計問題的應(yīng)對措施
。ㄒ唬└纳破髽I(yè)財務(wù)管理模式
首先,企業(yè)的管理者要改變財務(wù)管理觀念,摒棄陳舊落后的觀念。不僅要注重提升自身管理水平,還要注重提高員工的專業(yè)水平及科學(xué)文化素質(zhì)。企業(yè)在管理中,應(yīng)以國家利益為導(dǎo)向,以人為本為宗旨,以此為基礎(chǔ)對財務(wù)人員行為進(jìn)行規(guī)范,建立新型權(quán)責(zé)統(tǒng)一的財務(wù)運行模式。其次,創(chuàng)新財務(wù)管理模式不僅體現(xiàn)在對管理人員和員工的素質(zhì)要求上,還要充分調(diào)動財務(wù)管理中的積極性和創(chuàng)造性,將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)進(jìn)行合理分離,建立科學(xué)協(xié)調(diào),職責(zé)分明的管理模式和全方位財務(wù)監(jiān)控體系。
。ǘ┎粩鄶U大企業(yè)融資渠道,增強融資能力
企業(yè)想要追求發(fā)展,還需要避免融資渠道太過單一。首先,企業(yè)應(yīng)加強投資風(fēng)險防范,不把雞蛋放在同一個籃子里。通過分散資金投向,從而達(dá)到分散投資風(fēng)險的目的。其次,還要注重項目投資程序的規(guī)范性。借鑒其他成功企業(yè)的技術(shù)操作,管理模式等對投資進(jìn)行建立,規(guī)范項目的投資程序,力求投資活動的每個環(huán)節(jié)都精益求精。最后,人才是企業(yè)取得成功的核心。因此,企業(yè)應(yīng)重視人力資源的重要性,對高素質(zhì),高能力的管理型技術(shù)人才應(yīng)加強投資。
。ㄈ┘訌娡獠勘O(jiān)督制度建設(shè)
企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)會計規(guī)范化,光靠自身約束力是不夠的,還需要依靠外部監(jiān)管。我國以三位一體的監(jiān)督制度作為現(xiàn)行會計監(jiān)督制度。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理工作時,國家和社會應(yīng)發(fā)揮自身監(jiān)督作用,對企業(yè)會計核算中出現(xiàn)的不規(guī)范問題,應(yīng)及時上報上級財政,稅務(wù)等部門,對違法行為做出警告,嚴(yán)重者可吊銷執(zhí)照,追求其刑事責(zé)任。
四、結(jié)語
改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,帶動了一批批企業(yè)的崛起。近年來,我國企業(yè)的數(shù)量仍處于不斷上升的趨勢。因此,如何有效利用企業(yè)發(fā)展國民經(jīng)濟仍是當(dāng)前階段任務(wù)的重中之重。企業(yè)應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展的趨勢,針對自身存在的財務(wù)會計問題不斷反省,提出科學(xué)合理的針對性措施,建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。此外,國家要為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個良好的成長環(huán)境?傊,要全面解決當(dāng)前企業(yè)的問題需要企業(yè)和社會的共同努力。
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