- 相關(guān)推薦
運用治理軟件實現(xiàn)預(yù)算治理的解決方案
隨著財務(wù)軟件在企事業(yè)單位的廣泛運用,很多企事業(yè)單位實現(xiàn)了從憑證處理、記賬、到報表輸出等基本會計業(yè)務(wù)的電算化。如何深化計算機在會計中的運用,特別是如何運用治理軟件實現(xiàn)預(yù)算治理,是當前財會職員所關(guān)心的題目。本文以蘇州新蘇綸紡織有限公司為具體案例,分析了企業(yè)預(yù)算治理模式的基本思想,并提出了如何將企業(yè)預(yù)算治理模式與治理軟件相結(jié)合實現(xiàn)預(yù)算治理的解決方案。一、蘇州新蘇綸紡織有限公司預(yù)算治理模式分析企業(yè)要實現(xiàn)預(yù)算治理,首先根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平和治理需求選擇其預(yù)算治理模式。蘇州新蘇綸紡織有限公司是一個傳統(tǒng)型的紡織企業(yè),其市場相對穩(wěn)定,企業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展階段。在這一時期,采用擴大銷售的方法來進步企業(yè)的利潤不是非常有效,因此,進步企業(yè)利潤的重心就放在加強本錢用度的治理上。與企業(yè)的發(fā)展階段相適應(yīng),在進行預(yù)算治理時采用以本錢用度為中心的預(yù)算治理模式,對企業(yè)的本錢用度進行事前、事中和事后治理,下面對新蘇級預(yù)算治理模式進行分析。要實現(xiàn)以本錢用度為中心的預(yù)算治理模式,蘇州新蘇綸紡織有限公司設(shè)計了如下預(yù)算治理框架,其預(yù)算治理流程如圖1所示:(一)預(yù)算的編制蘇州新蘇綸紡織有限公司采用零基預(yù)算的方法,每月由各部分對其資金收支情況進行預(yù)算,總會計師和總經(jīng)理確認預(yù)算公道以后,財務(wù)部分將全公司的預(yù)算進行匯總,形成企業(yè)的月份資金使用總預(yù)算。由于預(yù)算是建立在對企業(yè)業(yè)務(wù)情況的一定假設(shè)基礎(chǔ)上的,而企業(yè)的實際業(yè)務(wù)情況不一定內(nèi)含在假設(shè)范圍,因此各部分有時需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢調(diào)整本月預(yù)算。出現(xiàn)這種情況時,要求追加用款的部分填寫“月度用款追加計劃申請表”,說明申請追加用款的理由及金額,總經(jīng)理審批通過后,方可加進預(yù)算范圍內(nèi)。(二)預(yù)算的執(zhí)行和控制該公司對預(yù)算的執(zhí)行情況采用雙制度進行記錄,即對每一筆支出,需要財務(wù)職員填制憑證,在總賬子系統(tǒng)中自動登記總賬和明細賬;同時,經(jīng)手人必須填寫“申請領(lǐng)用支票及申請付款工作聯(lián)系單”(此單設(shè)有申請人簽字、申請部分負責人簽字、公司主管副總審批、公司總經(jīng)理審批欄),并在“限額用度使用手冊”上進行登記,控制本錢用度的發(fā)生。限額用度使用手冊類似于為預(yù)算治理所設(shè)計的責任會計賬。(三)預(yù)算的考評月末對限額用度使用手冊進行匯總,得到資金用度使用匯總表,隨后將匯總表和預(yù)算進行比較,找出二者的差異,并進一步分析差異形成的原因。新蘇綸對各部分的用度支出在預(yù)算的基礎(chǔ)上進行了有效的控制,對整個企業(yè)的本錢用度確實起到了非常好的監(jiān)控作用。而且事后的差異分析為各部分的業(yè)績考核提供了依據(jù),企業(yè)的賞罰制度有了實施的基礎(chǔ)。二、計算機環(huán)境下實現(xiàn)預(yù)算治理的解決方案當企業(yè)選擇了一種預(yù)算治理模式,并設(shè)計了滿足企業(yè)治理需求的預(yù)算治理框架后,如何在計算機環(huán)境中應(yīng)用治理軟件建立預(yù)算治理的解決方案呢?下面,我們討論該公司在計算機環(huán)境下應(yīng)用“用友治理軟件”實現(xiàn)預(yù)算治理的解決方案。(一)利用治理軟件的功能構(gòu)建滿足預(yù)算治理單制度流程蘇州新蘇綸紡織有限公司在預(yù)算治理的流程中采用雙制度,即對每一筆支出,需要財務(wù)職員填制憑證,在總賬子系統(tǒng)中自動登記總賬和明細賬;同時,經(jīng)手人都必須填寫“申請領(lǐng)用支票及申請付款工作聯(lián)系單”,并在“限額用度使用手冊”上進行登記,通過責任會計賬控制本錢用度的發(fā)生。這種方法固然存在著很多題目,如一筆用度支出后必須進行兩次記錄,增加了財務(wù)職員的工作量;所提供的雙重數(shù)據(jù)之間缺少直接聯(lián)系甚至還可能導致兩種核算之間的信息沖突等。但是,在手工方式下這種模式是必不可少的。在計算機環(huán)境下,解決方案不能簡單模仿手工預(yù)算治理流程,而是應(yīng)該結(jié)合治理軟件的功能,充分發(fā)揮計算機數(shù)據(jù)處理的上風,在設(shè)計新的解決方案的同時,保證企業(yè)預(yù)算治理目標的實現(xiàn)。首先,對于新蘇綸紡織有限公司預(yù)算治理的雙制度流程進行改造,將雙制度流程改為單制度流程,如圖2所示:采用單制度流程,在期初(月初或年初)定義預(yù)算,日常發(fā)生的每一筆支出只需通過憑證錄進一次,計算機將按照預(yù)算治理的要求,按科目和部分回集和匯總實際發(fā)生額,并保存在賬務(wù)數(shù)據(jù)文件中。當需要預(yù)算考評時,計算機自動從賬務(wù)數(shù)據(jù)文件中提取實際數(shù),并與預(yù)算數(shù)進行比較,高速、正確天生各種預(yù)算治理分析表(如,部分預(yù)算分析表、項目預(yù)算分析表、科目預(yù)算分析表、本錢用度預(yù)算分析表、利潤預(yù)算分析表等)。這樣免往了大量的重復(fù)工作,而且其產(chǎn)品本錢和責任本錢之間的聯(lián)系增強,便于公道考核預(yù)算執(zhí)行主體的工作業(yè)績。因此,假如采用單制度流程進行預(yù)算治理,能以更低的預(yù)算治理本錢獲取更高的預(yù)算治理效益。(二)用預(yù)算治理的觀念設(shè)置科目為了進行預(yù)算控制,需要對各部分差旅費、業(yè)務(wù)招待費等各種控制項目用相應(yīng)的科目和部分進行反映和控制。因此,在治理軟件中需要進行預(yù)算治理科目的設(shè)置,如“差旅費”設(shè)置為“部分核算”,如下表所示:以便在各用度發(fā)生的同時,可以在總賬中按部分錄進其發(fā)生額;在進行數(shù)據(jù)處理時,可以按照部分進行回類匯總;在將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息輸出時,按部分、按科目將預(yù)算和實際發(fā)生額進行對比分析。(三)按預(yù)算治理觀念編制部分預(yù)算在科目設(shè)置完后,啟動“財務(wù)分析系統(tǒng)”編制預(yù)算。先選擇預(yù)算類型,預(yù)算類型分為粗放預(yù)算和精細預(yù)算,所謂精細預(yù)算是指對某個部分或某個項目中的核算科目制定預(yù)算數(shù);而所謂粗放預(yù)算就是將某個部分或某個項目里需要進行預(yù)算控制的各科目按照已選定的控制方向,制訂一個部分或項目的總預(yù)算數(shù),而并不對每個科目制訂預(yù)算數(shù)。企業(yè)可根據(jù)實際情況確定預(yù)算類型。下表選擇“精細預(yù)算”類型。確定預(yù)算類型以后可以在預(yù)算初始錄進各科目的部分預(yù)算金額(精細預(yù)算)或者各部分的總的預(yù)算金額(粗放預(yù)算)。編制部分預(yù)算數(shù)如下表所示。當各部分需要調(diào)整預(yù)算金額時,在“追加”欄中錄進調(diào)整金額即可。(四)按預(yù)算治理觀念處理日常業(yè)務(wù)和實時控制財務(wù)職員錄進反映各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的單據(jù)時,假如涉及到與預(yù)算治理科目有關(guān)的業(yè)務(wù),則系統(tǒng)提示需要錄進相應(yīng)的部分;假如部分的實際發(fā)生額大于預(yù)算數(shù),計算機彈出窗口警告不答應(yīng)處理。據(jù)此可實現(xiàn)對預(yù)算項目的實時控制。(五)預(yù)算考評當治理者需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行動態(tài)考評或綜合考評時,可以直接在“財務(wù)分析系統(tǒng)”中選擇“預(yù)算治理”,此時,計算機自動從賬務(wù)數(shù)據(jù)文件中獲取預(yù)算執(zhí)行實際數(shù)據(jù)并與預(yù)算數(shù)進行對比,按月、按季或按年輸出各種預(yù)算治理分析表。例如,?吹玫讲糠诸A(yù)算分析表,以考核各部分預(yù)算的完成情況,評價各部分的工作業(yè)績,此時選擇“預(yù)算治理”,其結(jié)果如下:總之,預(yù)算治理是一種行之有效的綜合治理方法,但只有在它與治理軟件相結(jié)合時,才能得以更有效地運用和推行,并以更優(yōu)的本錢效益比實現(xiàn)對企業(yè)各部分的預(yù)算治理和對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程的控制。dvnews
【運用治理軟件實現(xiàn)預(yù)算治理的解決方案】相關(guān)文章:
對預(yù)算治理的探索03-21
預(yù)算治理在現(xiàn)代企業(yè)治理中的作用03-22
淺議高校預(yù)算治理03-21
以全面預(yù)算治理帶動企業(yè)治理水平的提升03-21
企業(yè)預(yù)算治理中的題目及實施預(yù)算治理應(yīng)有的理念03-21