水利工程監(jiān)理單位現場監(jiān)理工作體會論文

時間：2024-10-13 23:32:42 理工畢業(yè)論文我要投稿

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　　1與總監(jiān)理工程師簽訂目標管理責任狀

水利工程監(jiān)理單位現場監(jiān)理工作體會論文

　　為了確保合同的履行，必須明確量化項目總監(jiān)的責、權、利。某一個項目，在確定中標后，依據相關法律法規(guī)和監(jiān)理單位管理規(guī)章制度，監(jiān)理單位應與項目總監(jiān)理工程師及時簽訂項目總監(jiān)理工程師目標責任狀。明確質量管理、進度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗收管理目標責任。在整個合同實施過程中，嚴格執(zhí)行項目考核與兌現規(guī)定，由監(jiān)理單位財務合同部和工程監(jiān)理部對考核指標定期、不定期進行考核并及時公布結果。竣工驗收后，及時兌現對總監(jiān)理工程師的獎懲。

　　2組建項目監(jiān)理機構

　　監(jiān)理效果顯著的項目，必定有一個高效、責任明確、分工合理、經驗豐富的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構是監(jiān)理單位對項目進行監(jiān)理工作的派出機構，監(jiān)理機構在監(jiān)理單位的領導下，實行項目總監(jiān)理工程師負責制，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的責任和義務�？偙O(jiān)理工程師根據項目的特點，合理安排配套的專業(yè)監(jiān)理工程師，并授權副總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師部分責任和權力。根據筆者多年的經驗，項目監(jiān)理機構一般采用線性管理模式。對于重大或具有一定難度的工程項目，監(jiān)理單位將組建專家咨詢組，以便隨時為監(jiān)理機構提供堅強的技術支持，使監(jiān)理工作滿足監(jiān)理合同的各項要求和規(guī)定。

　　3建立安全生產施工控制體系

　　監(jiān)理單位應明令監(jiān)理機構成立總監(jiān)理工程師負責制的安全生產施工控制體系，設置專職安全監(jiān)理工程師，負責本項目安全生產施工控制工作�，F場監(jiān)理工程師擔任施工現場安全生產控制負責人，負責工程施工現場的安全生產控制工作�，F場監(jiān)理員在崗期間履行本班本崗位安全生產控制職責。

　　4做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”工作

　　在質量管理上，現場監(jiān)理機構嚴把開工關、原材料質量控制關、隱蔽工程和關鍵部位關、施工過程的質量控制關及質量評定驗收關。在工程進度上，嚴格審批施工單位的施工進度計劃，督促施工單位落實節(jié)點工期。在工程投資上，以準確計量和合理支付為準則，嚴格計量支付程序和�？顚Ｓ贸绦�。堅持合同管理程序化、信息管理計算機模塊化，以公平、公正為原則，協(xié)調好參建各方的關系。

　　5合理確定關鍵控制點

　　針對具體的某一項目，監(jiān)理單位還要根據工程項目特點，合理確定本項目監(jiān)理工作的關鍵控制點，合理分析監(jiān)理工作的重點和難點。在關鍵控制點上，現場監(jiān)理機構須配備足夠的人員、設備，且措施得當，方法先進。對設置的關鍵控制點，采取旁站、平行檢測、巡查等方式，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時解決，達到不影響工程質量、進度、投資等的目的。

　　6結語

　　基于筆者多年從事水利工程監(jiān)理工作的經驗，要做好工程項目的監(jiān)理工作，監(jiān)理單位必須做好以下工作:

　　a.建立健全完善的監(jiān)理機構管理制度。

　　b.與總監(jiān)理工程師簽訂目標管理責任狀。

　　c.組建專家咨詢組，為監(jiān)理機構提供堅強的技術支持。

　　d.明令監(jiān)理機構建立健全安全施工控制體系。

　　e.認真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”工作。

　　f.合理確定關鍵控制點。

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