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少兒圖書(shū)管理工作問(wèn)題及解決措施論文

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少兒圖書(shū)管理工作問(wèn)題及解決措施論文

  摘 要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也漸漸趨于完善,教育機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的教育行業(yè)也發(fā)生了重要改革,在此新背景之下,閱讀被提升到了一個(gè)國(guó)民教育的層面,然而這項(xiàng)工作要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行下去,還是需要從娃娃抓起。因此,做好少兒圖書(shū)管理工作更能使學(xué)生適應(yīng)當(dāng)下教        

少兒圖書(shū)管理工作問(wèn)題及解決措施論文

  關(guān)鍵詞:圖書(shū)管理系統(tǒng)論文,圖書(shū)館管理系統(tǒng)論文

  伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也漸漸趨于完善,教育機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的教育行業(yè)也發(fā)生了重要改革,在此新背景之下,閱讀被提升到了一個(gè)國(guó)民教育的層面,然而這項(xiàng)工作要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行下去,還是需要從娃娃抓起。因此,做好少兒圖書(shū)管理工作更能使學(xué)生適應(yīng)當(dāng)下教育環(huán)境,同時(shí),少兒圖書(shū)管理工作也是這一形勢(shì)下教育發(fā)展中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)該對(duì)其加以重視。

  一、概述

  對(duì)于國(guó)家而言,教育是其文化可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在我國(guó)的教育發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于少兒階段的兒童教育還有所欠缺,雖然現(xiàn)在有了諸多昂貴的幼兒園,但是其真正的教育與少兒的發(fā)展教育中還存在很多沒(méi)有得到更寬廣發(fā)展的東西,大多兒童教育都局限于啟蒙,沒(méi)有從少兒成長(zhǎng)與發(fā)展的角度去理解和探索。例如,在少兒教育中,首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于閱讀的重視,當(dāng)然,這種重視并不是一種完全的知識(shí)提供,而是為其培養(yǎng)出一種閱讀習(xí)慣,使其從中汲取所需,培養(yǎng)其獨(dú)立思考能力,獨(dú)立認(rèn)知能力,從而達(dá)到使其個(gè)性得到開(kāi)發(fā)引導(dǎo)的發(fā)展目的。目前來(lái)看,學(xué)校、圖書(shū)管、家庭這三個(gè)重要的區(qū)域,是使其獲得該習(xí)性培養(yǎng)的合適地方,然而遺憾的是,各地的圖書(shū)館的建立,硬件投資的增長(zhǎng),并沒(méi)有使有效合理的管理工作得到真正實(shí)現(xiàn),也沒(méi)有使管理工作在其中發(fā)揮出應(yīng)該有的功效。所以,應(yīng)該對(duì)其中存在的問(wèn)題加以認(rèn)真分析,從而提出一些可以有效解決的措施。

  二、問(wèn)題分析

  1.公眾意識(shí)不足

  從當(dāng)下的教育事業(yè)發(fā)展情況來(lái)分析,我國(guó)在這一領(lǐng)域還處在比較初級(jí)的階段。首先,公眾的參與意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于財(cái)富的追求使更多的人將時(shí)間投入到一系列的社會(huì)實(shí)踐之中,同時(shí),也將更多的時(shí)間放入各種旅游與享樂(lè)之中,因此,公眾的重視程度一直偏離于讀書(shū),偏離于教育,雖然非常注重對(duì)于孩子各種教育與培訓(xùn),但是卻忽略了以孩子為主體的發(fā)展需求,盲目地投入,使孩子一直處在一種被動(dòng)的過(guò)度訓(xùn)練狀態(tài),而且是超強(qiáng)度的,所以,這是一種明顯的教育誤區(qū),應(yīng)該得到一定糾正。其次,對(duì)于少兒圖書(shū)館來(lái)講,在其管理工作中,非常欠缺,因?yàn)檎w的發(fā)展是以基礎(chǔ)的公共設(shè)施為出發(fā)點(diǎn),只注重硬件備配,對(duì)于細(xì)化、運(yùn)作、管理、服務(wù)等都沒(méi)有進(jìn)行一系列的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)與建設(shè),因此有待加強(qiáng)。

  2.管理結(jié)構(gòu)不合理

  從現(xiàn)在的情況來(lái)看,少兒圖書(shū)館的藏書(shū)結(jié)構(gòu)存在著一些問(wèn)題。首先,對(duì)于分類(lèi)不明確、特點(diǎn)不突出,只是通過(guò)一些大的門(mén)類(lèi)來(lái)區(qū)分,但是很多書(shū)都是比較新的,所以應(yīng)該進(jìn)行一種醒目的單獨(dú)安排。其次,在查詢方面,工作人員使不上力,只能說(shuō)出比較大概方向,因此不能做到具體,所有的查詢都必須通過(guò)肉眼一架一架去尋找,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力。再次,在采購(gòu)方面缺乏明確方向,在這一方面應(yīng)該設(shè)立具有專業(yè)水準(zhǔn)的人員組成的小組,使其增強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)的研究與方向選擇。應(yīng)該從綜合的角度去考慮圖書(shū)的購(gòu)進(jìn),不能單一地停留于傳統(tǒng)的讀書(shū)為道德培養(yǎng),應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到各種知識(shí)的綜合引入。

  三、解決措施

  1.樹(shù)立正確的觀念

  少兒圖書(shū)管理工作,第一,是一種具有公益性質(zhì)的工作。第二,其主要的服務(wù)對(duì)象主要是社會(huì),盡管服務(wù)的人群較廣,但是應(yīng)該注重少兒圖書(shū)的管理。第三,少兒圖書(shū)管理中,應(yīng)該有分類(lèi)觀念,如對(duì)于小一點(diǎn)的孩子適合的讀物,稍大一點(diǎn)孩子適合的讀物等加以分類(lèi),如同美國(guó)大片一樣,應(yīng)該進(jìn)行分級(jí),因?yàn)樯賰赫幵谏L(zhǎng)發(fā)育的早期,對(duì)于各種知識(shí)的吸收并不強(qiáng)烈,也無(wú)意于求知,僅僅是從閱讀這一方面來(lái)提起少兒的興趣,激發(fā)其頭腦的想象能力,應(yīng)該選擇一些圖片較多的書(shū)籍作為主要讀物,因?yàn)樯賰簩?duì)于文字的理解,沒(méi)有對(duì)于圖像的理解那般直觀、形象、具體。第四,應(yīng)該將現(xiàn)代的多媒體應(yīng)用于少兒圖書(shū)管理工作中,讓學(xué)生可以通過(guò)一種不一樣的感觸來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的激蕩,使其更多地將興趣轉(zhuǎn)移到讀書(shū)中。

  2.培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  雖然從性質(zhì)上講,少兒圖書(shū)館不以盈利為目的,但是它面向社會(huì),面向開(kāi)放式教育,面向自我教育,面向圖書(shū)教育,因此應(yīng)該將其看作一種服務(wù)機(jī)構(gòu),為社會(huì)大眾服務(wù)。發(fā)展公共事業(yè)最重要是更為專業(yè)的素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力以及超強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),面對(duì)當(dāng)下的建設(shè)與管理現(xiàn)狀,在管理方面應(yīng)該指出,一是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)工作人員的素質(zhì),應(yīng)該組織對(duì)于員工的整體培訓(xùn),應(yīng)該建立起一套有效的考核評(píng)估制度;二是應(yīng)該對(duì)于工作人員的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行一種轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)業(yè)的急劇轉(zhuǎn)型表明,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到服務(wù)是一種整體發(fā)展的觀念,不僅僅局限于“你好”“有什么可以幫您嗎”“慢走”等這些形式化的東西,服務(wù)需要一種關(guān)系的建立,需要通過(guò)工作人員與所服務(wù)的對(duì)象建立起一種合理的發(fā)展關(guān)系,因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,服務(wù)意識(shí)的增長(zhǎng)與擴(kuò)展,已經(jīng)表明,顧客不再成為上帝,而是將顧客作為一種朋友,使其從一種被服務(wù)的體驗(yàn)中,感受到交往,理解到一種人文關(guān)懷,使其從中真正地參與到和諧中。總地來(lái)看,服務(wù)并不是一種低三下四的行為,少兒圖書(shū)管理工作有它的神圣之處,有對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展所能產(chǎn)生的功效,因?yàn)樗邆浯龠M(jìn)少兒個(gè)性發(fā)展教育的功能。因此來(lái)看,它也是一項(xiàng)非常光榮且有價(jià)值的事業(yè)。

  3.建立新模式,新舊并用

  圖書(shū)館的管理工作,不像計(jì)算機(jī)行業(yè)的管理,擺幾臺(tái)計(jì)算機(jī),聯(lián)上網(wǎng)就實(shí)現(xiàn)。它是一個(gè)比較復(fù)雜、工作量龐大的工作,因此,應(yīng)該在管理模式上進(jìn)行一些科技投入與信息技術(shù)的應(yīng)用,只有與時(shí)俱進(jìn),利用現(xiàn)代化的信息工具。一方面,滿足現(xiàn)代人的需求;另一方面,使圖書(shū)管理更加便利,并且可以從這一方面的投入中使所有的具體工作加以簡(jiǎn)化,如檢索的數(shù)字化、智能化,很明顯減少了工作人員的負(fù)擔(dān),也使顧客能夠更好地去直奔主題,節(jié)約了共同的時(shí)間。另外,電子圖書(shū)的儲(chǔ)備可以增加圖書(shū)量,內(nèi)容與形式也可以得到更為動(dòng)態(tài)的表現(xiàn),對(duì)于時(shí)間與空間的限制沖突也可以大大減少,所以,應(yīng)該選擇與時(shí)俱進(jìn),但應(yīng)該注意將傳統(tǒng)的模式與新的信息管理模式相結(jié)合,一味追求新科技與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而丟掉原有的東西,會(huì)直接使網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)加大,因此,應(yīng)該新舊模式并用,科學(xué)調(diào)理,使二者共同促進(jìn)少兒圖書(shū)管理工作。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  總之,教育的發(fā)展,人才的培養(yǎng),是一個(gè)國(guó)家最為核心的發(fā)展。因此,應(yīng)該對(duì)少兒階段的兒童發(fā)展教育打好基礎(chǔ),做好少兒圖書(shū)管理工作,增強(qiáng)其公益性,轉(zhuǎn)變觀念,以時(shí)代因素為背景與參考事實(shí),不斷地去適應(yīng)時(shí)代需求,不斷地與時(shí)俱進(jìn),只有從專業(yè)的角度加強(qiáng)職業(yè)培養(yǎng),從服務(wù)的角度提升管理理念,更加有助于這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期發(fā)展以及發(fā)揮出其應(yīng)當(dāng)具備的功效。

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