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細(xì)節(jié)管理在手術(shù)患者交接中的應(yīng)用探討

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細(xì)節(jié)管理在手術(shù)患者交接中的應(yīng)用探討

                                     作者:杜合英 張紅霞 張小燕 杜靜鋒 馮艷青

 目的:探討細(xì)節(jié)管理在手術(shù)患者交接中的應(yīng)用。方法:強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理理念,重新修訂切實可行的“手術(shù)安全核對表和手術(shù)風(fēng)險評估表”,規(guī)范交接流程,將患者評估的高危因素在手術(shù)間的白板上重點提示。結(jié)果:交接過程中手術(shù)科病房護(hù)士及手術(shù)室護(hù)士對病人的基本信息、病情掌握情況達(dá)100%,并及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,經(jīng)過及時補(bǔ)救后,手術(shù)均順利進(jìn)行。結(jié)論:應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理理念,不斷完善交接過程中的各個細(xì)節(jié)管理,是確保了手術(shù)順利進(jìn)的關(guān)鍵。
  細(xì)節(jié)管理;手術(shù)病人; 核對; 安全

        細(xì)節(jié)管理實質(zhì)就是要提倡的精神和認(rèn)真的態(tài)度,致力于每一個管理環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化、精確化,不忽略細(xì)節(jié)上的問題[1]。臨床科室與手術(shù)室在交接過程中往往存在一些不安全因素,如何做好交接中的質(zhì)量控制是保證醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)之一。我院手術(shù)室通過應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理理念,從細(xì)微入手,不斷完善交接過程中的各個細(xì)節(jié)管理,確保了手術(shù)順利進(jìn)行,F(xiàn)將細(xì)節(jié)管理體會介紹如下。
        1臨床資料
        1.1一般資料:選擇2010年1月2011年5月在我院行手術(shù)的患者1970例,其中男930例,女1040例;年齡399歲,平均40.2歲,其中37小兒182例;婦科780例,普外科1070例,胸外科25例,泌尿外科57例,骨科38例。麻醉方式:全麻1420例,連續(xù)硬膜外麻醉422例,局部麻醉128例。
        1.2方法
        1.2.1培訓(xùn)及強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理理念:通過回顧分析各種不良事件發(fā)生的根源,讓每位護(hù)士意識到細(xì)節(jié)管理的重要性。
        1.2.2修訂安全交接核對及評估表:重新修訂“手術(shù)安全核對表和手術(shù)風(fēng)險評估表”,將患者評估的高危因素記錄在評估表及手術(shù)間的白板上,使手術(shù)、麻醉醫(yī)生與手術(shù)護(hù)士一目了然。
        1.2.3示范細(xì)節(jié)化的規(guī)范交接流程:由科室培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)示范規(guī)范化的交接流程,并進(jìn)行全員考核,護(hù)士長與護(hù)理組長進(jìn)行不定期質(zhì)控。
        2結(jié)果
        交接過程中手術(shù)科病房護(hù)士及手術(shù)室護(hù)士對病人的基本信息、病情掌握情況達(dá)100%,能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素:①患者隱蔽部位皮膚的潛在危險因素13例;②血型單檢驗結(jié)果不一致3例;③生化結(jié)果未及時追回8例;④未落實術(shù)野區(qū)備皮和飲食各2例;⑤帶入抗生素有誤或非同一批號共9例,經(jīng)過及時補(bǔ)救后,手術(shù)均順利進(jìn)行。        3討論
        3.1修訂完善的交接核對表,實施規(guī)范、細(xì)節(jié)化的交接流程:協(xié)會于2009年2月發(fā)布的2009年患者安全目標(biāo),將嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤納為患者安全目標(biāo)之一[2]。根據(jù)世界衛(wèi)生組織2008年推出手術(shù)安全核對表制度與衛(wèi)生部頒發(fā)病人安全目標(biāo)的指引,國外、香港等地的手術(shù)病人核對指引及相關(guān),培訓(xùn)組成員修訂可行的手術(shù)安全核對表和手術(shù)風(fēng)險評估表。定稿前組織手術(shù)科系統(tǒng)護(hù)士長討論,根據(jù)臨床實際提出手術(shù)前后護(hù)理措施核對內(nèi)容,制定可行的交接核對表,提高了執(zhí)行的依從性。通過組織學(xué)習(xí)、示范,將規(guī)范化的交接流程做成工作指引。交接過程中,用患者姓名、住院號、腕帶碼其中的任何兩種方式來進(jìn)行患者身份的確認(rèn)。我們重視鼓勵患者主動參與,實施病房、手術(shù)護(hù)士與患者三方核對,并建立兩名護(hù)士交接核對后簽名。手術(shù)交接的內(nèi)容、順序細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個步驟,包括手術(shù)患者身份,手術(shù)時間、名稱、部位標(biāo)識、手術(shù)房號,術(shù)前患者輔助檢查、皮膚情況等,攜帶藥品和術(shù)中特殊用物等。對患者是否有植入物、非活動假牙、高危壓瘡等特殊情況,重點在手術(shù)間的白板上記錄提示。對提前送入的連臺手術(shù)患者,嚴(yán)格固定位置等候,安置位置的標(biāo)識清晰、醒目,并與手術(shù)間號相對應(yīng)。患者等候期間注意上好車床護(hù)欄,做好保暖及心理護(hù)理。
        3.2特殊手術(shù)患者交接時的細(xì)節(jié)管理:分析大部分不良醫(yī)療事件發(fā)生的發(fā)生都起因于細(xì)節(jié),因為那些嚴(yán)重的錯誤,如接錯手術(shù)患者、做錯手術(shù)部位,大家都會高度警覺,而往往疏忽的卻是那些小的細(xì)節(jié)。曾經(jīng)有一件事例:一5歲患兒準(zhǔn)備行雙側(cè)隱睪下降固定手術(shù),術(shù)前,病房護(hù)士已經(jīng)通知家屬禁水、禁食時間,但在送手術(shù)前2小時,由于患兒饑餓,而父母愛子心切,給予患兒進(jìn)食半個面包。當(dāng)送進(jìn)手術(shù)時,手術(shù)室核對護(hù)士再次確認(rèn)是否已經(jīng)禁水、禁食,并向家屬詳細(xì)說明其對手術(shù)的必要性及沒有嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前禁食導(dǎo)致的不良后果,家屬從否認(rèn)到理解并同意延緩手術(shù)。我們從細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格詢問、查對,確保了患兒的安全。
        手術(shù)室作為一個特殊的環(huán)境,如果沒有親人在旁,無疑是對患兒一種嚴(yán)重的心理刺激,直接影響患兒的正常心理活動,并由此對術(shù)后的康復(fù)產(chǎn)生影響,甚至涉及手術(shù)的效果[3]。在送往手術(shù)室的過程中,多數(shù)患兒十分焦慮,可通過足量的術(shù)前用藥和家屬的陪同來減輕。我院實施小兒麻醉誘導(dǎo)期的陪護(hù)制度,術(shù)日先讓家長在緩沖間陪伴年齡。37歲)的患兒,以減少患兒的恐懼心理。另外,小兒的心理活動隨環(huán)境而迅速變化,且很難從語言方面給予足夠的心理支持,要善于通過觀察他們的面部表情,給予肢體語言的關(guān)愛。在手術(shù)緩沖間交接處準(zhǔn)備玩具、卡通貼紙等。在操作前,給予積極的語言鼓勵和卡通貼紙獎勵,消除和轉(zhuǎn)移患兒不良情緒,分散小兒對疼痛不適的注意力,使其在與醫(yī)護(hù)人員的相互融洽過程中完成各種術(shù)前準(zhǔn)備及基礎(chǔ)麻醉。除小兒外,老人、意識有障礙或不合作的,派專人看護(hù),進(jìn)入手術(shù)間后,協(xié)助患者臥于手術(shù)床上,做好適當(dāng)約束,防止墜床或發(fā)生其他意外。另外,須認(rèn)真評估肥胖、瘦弱、營養(yǎng)不良、手術(shù)時間長的患者壓瘡危險因素,對高;颊呒凹覍賹嵤└嬷,并進(jìn)行護(hù)理干預(yù),確保手術(shù)安全。 
參考文獻(xiàn)
[1]汪中求.細(xì)節(jié)決定成敗[M].北京:新華出版社,2004:10-13.
[2]中國醫(yī)院協(xié)會.2009年度患者安全目標(biāo)[ S] . 北京: 中國醫(yī)院協(xié)會, 2009.
[3]王雪芝.小兒手術(shù)患者的心理護(hù)理[J].齊魯護(hù)理雜志,2010,16(26):104-106

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