談企業(yè)精神的培育

摘要：企業(yè)精神是全體職工共同一致的、彼此公鳴的內心態(tài)度、思想境界和理想追求。培育企業(yè)精神有利于建設一支好的職工隊伍，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益。

關鍵詞：培育 企業(yè)精神 經濟效益 途徑

0 引言
企業(yè)精神是企業(yè)的之魂，是企業(yè)在長期的生產經營實踐中自覺形成的，經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則，是企業(yè)經營方針、經營思想、經營作風、精神風貌的概括反映。企業(yè)精神一旦形成，就會產生巨大的有形力量，就能對企業(yè)成員的思想和行為起到潛移默化的作用。培育企業(yè)精神，有利于建設一支富有戰(zhàn)斗力的職工隊伍，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
1 培育企業(yè)精神的現實意義
一個企業(yè)要完成從創(chuàng)業(yè)到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，而且實現可持續(xù)發(fā)展，就必須重視培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神體現時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。①具有導向作用。②具有凝聚力。③具有教育意義。④具有約束作用。
2 企業(yè)精神的特征
2.1 它是企業(yè)現實狀況的客觀反映。企業(yè)生產力狀況是企業(yè)精神產生和存在的依據，企業(yè)的生產力水平及其由此帶來員工、企業(yè)家素質對企業(yè)精神的內容有著根本的影響。很難想象在生產力低下的條件下，企業(yè)會產生表現高度發(fā)達的商品經濟觀念的企業(yè)精神。同樣，也只有正確反映現實的企業(yè)精神，才能起到指導企業(yè)實踐活動的作用。企業(yè)精神是企業(yè)現實狀況、現存生產經營方式、員工生活方式的反映，這是它最根本的特征，離開了這一點，企業(yè)精神就不會具有生命力，也發(fā)揮不了它應有的作用。
2.2 它是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念。只有當一種精神成為企業(yè)內部的一種群體意識時，才可認作是企業(yè)精神。企業(yè)的績效不僅取決于它自身有一種獨特的、具有生命力的企業(yè)精神，而且還取決于這種企業(yè)精神在企業(yè)內部的普及程度，取決于是否具有群體性。
2.3 它是穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一。企業(yè)精神一旦確立，就相對穩(wěn)定，但這種穩(wěn)定并不意味著它就一成不變了，它還是要隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。企業(yè)精神是對員工中存在的現代生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標、思想都具有穩(wěn)定性。但同時，形勢又不允許企業(yè)以一個固定的標準為目標，競爭的激化、時空的變遷、技術的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組，都要求企業(yè)做出與之相適應的反應，這就反映出企業(yè)精神的動態(tài)性。穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一，使企業(yè)精神不斷趨于完善。
2.4 它具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性。每個企業(yè)的企業(yè)精神都應有自己的特色和創(chuàng)造精神，這樣才能使企業(yè)的經營管理和生產活動具有針對性，讓企業(yè)精神充分發(fā)揮它的統(tǒng)帥作用。企業(yè)財富的源泉蘊藏在企業(yè)員工的創(chuàng)新精神中，企業(yè)家的創(chuàng)新體現在它的戰(zhàn)略決策上，中層管理人員的創(chuàng)新體現在他怎樣調動下屬的勞動熱情上，工人的創(chuàng)新體現在他對操作的改進、自我管理的自覺性上。任何企業(yè)的成功，無不是其創(chuàng)新精神的結果。
2.5 要求務實和求精精神。企業(yè)精神的確立，旨在為企業(yè)員工指出方向和目標。所謂務實，就是應當從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，注意實際意義，切忌憑空設想和照搬照抄。求精精神就是要求企業(yè)經營上高標準、嚴要求，不斷致力于企業(yè)產品質量、服務質量的提高。
2.6 具有時代性。企業(yè)精神是時代精神的體現，是企業(yè)個性和時代精神相結合的具體化。優(yōu)秀的企業(yè)精神應當能夠讓人從中把握時代的脈搏，感受到時代賦予企業(yè)的勃勃生機。在發(fā)展市場經濟的今天，企業(yè)精神應當滲透著現代企業(yè)經營管理理念、確立消費者第一的觀念、靈活經營的觀念、市場競爭的觀念、經濟效益的觀念等。充分體現時代精神應成為每個企業(yè)培育自身企業(yè)精神的重要內容。
3 培養(yǎng)企業(yè)精神的途徑
培育一種好的企業(yè)精神，不是一朝一夕之事，更不會自然形成。而是要靠企業(yè)的點點滴滴地灌輸和培育。
3.1 提高職工的認知力 管理學認為：認知是人對事物的認識、理解與評價；情感是人對事物的情感體驗；意向是人對態(tài)度的反應傾向。認知產生情感。情感產生意向。職工的知、情、意組合一個協(xié)調統(tǒng)一的整體才能增強企業(yè)的凝聚力。因此說，提高職工對企業(yè)精神的認知力，讓職工接受企業(yè)精神是培育現代企業(yè)精神的關鍵。
3.2 培育職工的穩(wěn)定情感 在新的形勢下，要使廣大職工群眾深刻認識企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。就必須采取有效措施進一步提高職工對企業(yè)精神的認識，加深情感，具體要樹立“三觀”。
3.2.1 樹立奮發(fā)進取的價值觀。奮發(fā)進取是企業(yè)發(fā)展的基石。縱觀鐵路五十多年的發(fā)展歷程，從內燃機發(fā)展到現在的高速列車，就顯著示出廣大職工頑強進取的信念。牢固樹立奮發(fā)進取的價值觀，重點在引導。要充分利用廣播、板報、組織開展文藝演出、演講、知識競賽等職工喜聞樂見的活動，開展愛企業(yè)、當主人、創(chuàng)業(yè)績的自我教育，把體現光榮傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)意識、道德規(guī)范、價值觀念、行為準則、精神動力等內容的企業(yè)精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發(fā)進取的價值觀，關鍵在實踐。各級領導要以身作則，率先垂范，自覺按照共產黨員的標準嚴格要求自己，在實踐中不斷加強自身修養(yǎng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時候都要始終保持強烈的憂患意識和使命意識。
3.2.2 樹立創(chuàng)新實干的事業(yè)觀。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。而創(chuàng)新實干又是鐵路企業(yè)精神的本質。依靠實干的工作作風，鐵路闖過創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的險阻，經受住了市場經

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