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美國(guó)企業(yè)的兩種知識(shí)治理模式
智力資產(chǎn)(intellectual asets)以知識(shí)為核心,日益成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素。為此,經(jīng)理們?cè)絹?lái)越重視潛躲在本公司的知識(shí)和本公司外部可以利用的知識(shí),以及如何治理這些知識(shí)。與此同時(shí),IT業(yè)的迅猛使知識(shí)的編碼、貯存與共享變得更加方便快捷且本錢低廉。盡管知識(shí)治理提上經(jīng)理日程還不到10年,但是不同的治理模式已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)和成熟起來(lái),從而為深進(jìn)地這些模式的運(yùn)作方式、本錢效益以及它們的適用環(huán)境提供了可能。國(guó)內(nèi)已有相關(guān)方面的。例如,南方、武春友等將知識(shí)治理模式分成集成模式、協(xié)作模式、事務(wù)模式、專家模式等,分類公道,分析透徹。但本文以為,他們的分析稍欠實(shí)踐指導(dǎo)意義,而且,沒(méi)有反映出當(dāng)前西方企業(yè)知識(shí)治理模式的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),現(xiàn)在有兩種模式逐漸凸顯出來(lái),被證實(shí)為成功的典范。本文通過(guò)若干美國(guó)企業(yè)實(shí)例,將對(duì)兩種知識(shí)治理模式的運(yùn)作方式、本錢效益以及適用環(huán)境進(jìn)行較為深進(jìn)的對(duì)比分析。【美國(guó)企業(yè)的兩種知識(shí)治理模式】相關(guān)文章:
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