電力企業(yè)文化的若干題目思考

一、電力文化建設的意義1、發(fā)揮導向作用。電力企業(yè)建設企業(yè)文化,可以使企業(yè)形成一種文化定式,通過營造各種文化意識和文化氛圍引導職工的行為心理,使職工在潛移默化中接受企業(yè)共同的價值觀的熏陶和感染,把電力職工的努力方向引導到企業(yè)所確定的目標上來,使職工把實現(xiàn)企業(yè)的目標變?yōu)樽杂X的行為,從而促進企業(yè)朝著選定的目標。2、增強企業(yè)的向心力和凝聚力。電力企業(yè)建設企業(yè)文化,可以促使電力職工產(chǎn)生對企業(yè)目標、準則及觀念的認同和作為企業(yè)職工的使命感。在這種文化氛圍的作用下,職工從對本職工作的使命感,有機發(fā)出對本職工作的自豪感,以及對價值的認同和人的主體性的尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的同一體,地產(chǎn)生對企業(yè)的回屬感。職工中“認同感”、“使命感”、“自豪感”及“回屬感”的樹立,潛意識的產(chǎn)生對企業(yè)的向心力,這種巨大的心理氣力,就不斷產(chǎn)生著把每個個體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應。3、加強信息交流。企業(yè)職工在同一的文化氛圍中逐漸形成同一的價值觀念,相互之間就會產(chǎn)生共同的語言和情感,也就便于交流信息,同一熟悉。上級了解并信任下級,而下級也理解上級并領會上級的意圖,上下關系融洽,左右關系***。4、規(guī)范電力企業(yè)員工的行為。這主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)外在約束,即通過企業(yè)制度、企業(yè)風尚、企業(yè)道德以及約定俗成的廠規(guī)廠紀等文化熏陶來規(guī)范員工的行為。(2)內在約束,即通過企業(yè)員工共同的價值觀來進行自我約束。5、發(fā)揮激勵作用。電力企業(yè)文化的激勵作用,是以精神褒獎為主體的剌激效應,主要是運用物質激勵和精神激勵手段,激發(fā)職工的動機,使人產(chǎn)生內動力,朝著企業(yè)所期看的目標奮進。

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