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中小企業(yè)信息化建設題目及對策

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中小企業(yè)信息化建設題目及對策

摘要:信息化已成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素,成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是企業(yè)提升競爭力的重要途徑。文章從企業(yè)信息化的意義及發(fā)展現(xiàn)狀等方面進手,分析目前中小企業(yè)信息化建設存在的題目,并提出相關(guān)建議及解決對策。   關(guān)鍵詞:中小企業(yè);信息技術(shù);信息化;網(wǎng)絡;對策
  
  所謂企業(yè)信息化,就是有效利用信息技術(shù)和信息知識資源,對企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全方位改造,充分開發(fā)、利用企業(yè)的人、財、物等資源及企業(yè)內(nèi)外信息資源進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,以達到降低生產(chǎn)和治理本錢、進步經(jīng)濟效益的目的,實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)、設計、經(jīng)營、治理、采購、倉儲等全面實現(xiàn)自動化、智能化的過程,它包括生產(chǎn)過程信息化、企業(yè)治理信息化、企業(yè)商務活動電子化。
  進進21世紀以來,經(jīng)濟全球化與全球信息化的迅猛發(fā)展,使企業(yè)之間的競爭越來越激烈,競爭層次越來越高,企業(yè)之間的競爭焦點已經(jīng)從單純的產(chǎn)品和價格的競爭,逐步轉(zhuǎn)向信息應用的競爭。企業(yè)信息化實質(zhì)就是企業(yè)經(jīng)營治理全過程信息化,包括企業(yè)內(nèi)部治理信息化和企業(yè)外部溝通訊息化,其目的就是提升企業(yè)的核心競爭力,隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)信息化建設已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。
  
  一、遼寧企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀
  
  據(jù)對企業(yè)調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)遼寧省部分大企業(yè)對企業(yè)信息化熟悉較高,很好地實施了企業(yè)信息化治理,如2005年1月,朝柴ERP系統(tǒng)成功上線運行,5月CRM系統(tǒng)在朝柴銷售公司、全國27個駐外辦事處和600多家服務站正式運行。系統(tǒng)上線運行固然才幾個月,但其在企業(yè)的規(guī)范化和流程化治理、生產(chǎn)計劃的科學制定、準時化生產(chǎn)組織、庫存治理、財務和本錢數(shù)據(jù)的動態(tài)反應、服務效率和質(zhì)量的進步等企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)都得到了較好的體現(xiàn)。2005年9月該項目通過省級驗收,驗收專家組對朝柴ERP/CRM項目的技術(shù)先進性、整體集成性和應用效果等方面給予充分肯定。朝柴ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)、條碼系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)和供給商的MRPⅡ系統(tǒng)充分集成,實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的同一以及與客戶、供給商在因特網(wǎng)上的信息交互,全面提升了企業(yè)治理水平,為企業(yè)今后發(fā)展提供了先進的、整體的信息平臺。
  遼寧作為全國重要的產(chǎn)業(yè)基地,又處于國家振興東北老產(chǎn)業(yè)基地的前沿,其中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀令人堪憂。在對遼寧中小企業(yè)信息化建設情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn),遼寧省的中小企業(yè)普遍存在信息化程度低、熟悉停留在表面應用層次上的現(xiàn)象,在被調(diào)查的123家中小企業(yè)中,處于企業(yè)信息化中級階段占30%,低級階段占56%,還有14%的中小企業(yè)根本沒有進行任何信息化工作,部分企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站,大部分中小企業(yè)核心流程信息化只占到5%,更多地停留在辦公自動化階段。由于遼寧中小企業(yè)的信息化意識薄弱、結(jié)構(gòu)不健全、投資不足和缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才,信息化治理尚未深進到治理過程的各個環(huán)節(jié),使經(jīng)營治理中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),從而嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
  
  二、加快中小企業(yè)信息化建設的對策
  
  企業(yè)信息化建設涉及因素較多、時間長、風險系數(shù)又大,在實施中必須積極調(diào)動社會各方面的氣力,強化企業(yè)信息化意識,加強對信息化建設工作的宏觀指導、組織保證和政策支持,加大實施企業(yè)信息化工程的制定規(guī)劃、研究政策和宣傳力度。充足的資金是企業(yè)信息化建設的基礎,先進的治理水平是企業(yè)信息化建設的條件,高素質(zhì)的綜合型人才是企業(yè)信息化建設的關(guān)鍵,先進的設施是企業(yè)信息化建設的條件。企業(yè)必須從各個方面加大資金投進,強化網(wǎng)絡設施建設,借助先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù),建立完備的企業(yè)信息系統(tǒng)項目治理體制和運作機制,制定有效措施吸引高級人才,改革治理模式進行更高層次的治理重組,切實進步企業(yè)競爭力。
 。ㄒ唬└掠^念,進步對企業(yè)信息化的熟悉
  現(xiàn)代社會企業(yè)面對著極為嚴重的國際競爭環(huán)境,中小企業(yè)要面對全球一體化的新市場,自覺走上信息化道路,盡快縮小與國外先進企業(yè)和大企業(yè)在治理上的差距,實施企業(yè)治理現(xiàn)代化。作為中小企業(yè)的治理者,不僅要在制度、技術(shù)、治理上進行創(chuàng)新,更應當熟悉到信息技術(shù)和網(wǎng)絡經(jīng)濟是代表先進生產(chǎn)力的重要方面。把握時代變化的趨勢,研究制定科學的戰(zhàn)略,下定決心,加大力度投進必要的人力、財力、物力,積極推進企業(yè)信息化建設。要熟悉到企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程,在投資上要克服“重建設輕維護”、“重技術(shù)輕治理”、“重硬件輕軟件”、“重網(wǎng)絡輕資源”等結(jié)構(gòu)的誤區(qū)。
 。ǘ┙Y(jié)合企業(yè)實際,注重實效性
  在中小企業(yè)信息化的過程中,既要有信息化建設的緊迫感,也要一切從實際出發(fā),結(jié)合企業(yè)實際,避免盲目性,盡量少走彎路,避免造成不必要的浪費。中小企業(yè)的信息化建設可分階段、分目標、有層次地推進,在循序漸進中實現(xiàn)信息化。信息化一定要總體規(guī)劃,分步實施,所以,要使企業(yè)信息系統(tǒng)服務于業(yè)務系統(tǒng),使信息化與企業(yè)實際有機結(jié)合,循序漸進,從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),實現(xiàn)集成化、價值化、智能化和網(wǎng)絡化的治理,用信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)治理的集成,這樣才能走好中小企業(yè)信息化建設之路。
 。ㄈI造企業(yè)信息化建設的良好環(huán)境
  資金是企業(yè)信息化建設的基礎。據(jù)資料統(tǒng)計,80%的企業(yè)以為資金投進不足是制約企業(yè)信息化建設的首要因素。因此,中小企業(yè)在進行企業(yè)信息化建設時,必須對其進行包括技術(shù)、經(jīng)濟及財務等諸多方面的可行性研究,做出具體的投資計劃,設立企業(yè)信息化建設專項基金,實施多渠道、全方位的融資,使資金落實到實處真正到位,從根本上保證企業(yè)信息化的順利實施。同時,政府的支持、鼓勵和引導在中小企業(yè)信息化建設中至關(guān)重要,政府要大力建設和完善網(wǎng)絡基礎設施建設、配套體系的建立,網(wǎng)絡安全以及法律法規(guī)的健全等,全方位為企業(yè)信息化建設營造良好的環(huán)境,并提供長期的優(yōu)質(zhì)服務。   (四)選擇經(jīng)濟實惠的信息化建設方式
  中小企業(yè)可以從以下幾方面開始企業(yè)信息化的建設:
  1、充分利用資源,完善網(wǎng)絡基礎設施建設。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)也將不可避免的進進網(wǎng)絡信息時代,計算機網(wǎng)絡基礎設施是加速信息化建設的條件條件,企業(yè)必須建設充分體現(xiàn)本企業(yè)特色的、生產(chǎn)過程自動化和治理現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡,充分利用現(xiàn)有資源建設高速、大容量、高水平的信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)資源共同享用。伴隨計算機網(wǎng)絡和信息技術(shù)在治理中的應用日益廣泛,信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的地位將逐漸從輔助治理過渡到主要治理,從而為企業(yè)信息化建設創(chuàng)造良好條件。
  2、分步實施。這種實施也被稱為漸進式實施,主要是指企業(yè)為了避免項目實施風險,使信息化能夠在平穩(wěn)狀態(tài)下順利執(zhí)行,在具體實施步驟上遵循“分步實施”的基本原則,采用從最需要的部分開始的層層開展原則,這是中小企業(yè)實施信息化的最佳途徑。從遼寧省的實際情況看,大部分中小企業(yè)的信息化基礎薄弱,治理水平低下,企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務等多方面都存在很多題目,想一次解決所有題目存在很多困難。中小企業(yè)信息化切忌盲目追求大而全,而應從最基本的做起。首先,中小企業(yè)信息化的基本目的在于增進信息交流,包括公司內(nèi)的信息交流,這是通過內(nèi)部網(wǎng)絡連通實現(xiàn)的。中小企業(yè)可利用企業(yè)局域網(wǎng)首先實現(xiàn)辦公自動化,達到信息的快捷傳遞和共享的目的。其次,從最基本的治理系統(tǒng)開始,各種治理軟件在我國企業(yè)的應用比較早,大多比較成型,因此選用成型的治理軟件對于中小企業(yè)實施企業(yè)信息化沒有任何風險。再次,建立企業(yè)網(wǎng)站,逐步探索電子商務,企業(yè)上網(wǎng)是企業(yè)信息化建設的重要內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站在現(xiàn)代及未來的資訊社會將成為不可缺少的企業(yè)識別標志之一。由于因特網(wǎng)在全球迅速普及,建立企業(yè)門戶網(wǎng)站,這樣不僅可以展示企業(yè)形象,進步著名度,而且更有助于加強企業(yè)與社會之間的聯(lián)系、溝通及信息互動交流。最后,在企業(yè)治理等諸多方面條件具備的情況下,建立完善的企業(yè)信息化系統(tǒng),包括生產(chǎn)過程控制的自動化,治理決策的信息化等等。企業(yè)信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程,從“分步實施”具體過程來說,每一步的目標應該是“一步到位”的,而對于建設的長遠目標,應該是“循序漸進”的。
  
  3、制定有效措施,建立一支高素質(zhì)的信息技術(shù)隊伍。人才是企業(yè)信息化建設的關(guān)鍵,也是制約企業(yè)信息化建設發(fā)展的瓶頸,它要求治理職員精通訊息技術(shù),技術(shù)職員把握經(jīng)濟治理,因此,企業(yè)要加速信息化建設進程,必須制定有效措施加強綜合人才的培訓,通過各種方式將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進治理思想和治理模式進行融合,發(fā)揮信息技術(shù)與經(jīng)濟治理工作在企業(yè)中的重要作用。通過多種渠道造就大批既精通企業(yè)治理又把握過硬專業(yè)知識的綜合型高層治理專門技術(shù)人才,有效推動企業(yè)內(nèi)部信息化建設的進程,加快企業(yè)信息化建設的步伐。
 。ㄎ澹┲行∑髽I(yè)信息化系統(tǒng)建設模式選擇
  企業(yè)規(guī)模不同,信息化建設模式不同,企業(yè)不同的發(fā)展階段,其信息化建設模式也可能不同,常見的模式主要有以下幾種:
  1、自主開發(fā)模式。這種模式主要依靠企業(yè)自身的氣力從事企業(yè)信息化建設,系統(tǒng)能夠充分真實地反映企業(yè)的實際業(yè)務要求,系統(tǒng)實施比較輕易,風險較小。但對于企業(yè)自身職員的素質(zhì)要求較高,對于中小企業(yè)很難使用這種建設模式。
  2、合作開發(fā)模式。這種模式是企業(yè)與系統(tǒng)集成商、軟件公司合作聯(lián)合進行信息化建設,這種方式可以有效回避企業(yè)自主開發(fā)模式中開發(fā)經(jīng)驗少、技術(shù)氣力薄弱的題目,企業(yè)職員參與開發(fā)與建設全過程,使得系統(tǒng)實用性得到保證,且系統(tǒng)的使用與維護也比較方便,這種方法比較適合于中小企業(yè)。
  3、整體引進模式。該模式實際上是通過購置商品化軟件來實現(xiàn)企業(yè)信息化,一般商品化軟件功能完善、使用方便、價格昂貴,對于中小企業(yè)來講本錢較高,可能造成軟件包中的很多功能模塊根本無法使用,據(jù)統(tǒng)計,購置成套商品化治理軟件的用戶模塊使用率不足40%,浪費嚴重。由于商品化軟件不是根據(jù)中小企業(yè)的實際需要量身定制的,輕易脫離企業(yè)實際,適用性較差,項目實施風險較大,這種方法一般不太適合于中小企業(yè)。
  4、系統(tǒng)托管模式。這是一種適合經(jīng)濟實力和技術(shù)實力都比較差的中小企業(yè)的信息化的最佳模式。該模式是指中小企業(yè)租用專業(yè)的軟件托管服務商的融合商務平臺提供的企業(yè)信息化系統(tǒng),在該平臺上實施企業(yè)信息化應用,系統(tǒng)建設與維護及升級工作有托管商完成。對于中小企業(yè)來說企業(yè)信息化價格昂貴是最主要的題目,在線托管企業(yè)信息化系統(tǒng)可以很好的解決這個大題目,從一次性大的建設投進到租用企業(yè)信息化系統(tǒng)的模式減少了企業(yè)的用度支出,這種模式適合所有企業(yè)的信息化實施工作,尤其適合于中小企業(yè)的需要。
  在經(jīng)濟全球化的趨勢下,企業(yè)假如不重視信息化建設,必將在日益激烈競爭中逐漸被淘汰。對于大型企業(yè),發(fā)展到一定規(guī)模而實現(xiàn)信息化是企業(yè)發(fā)展必然的需求,而對于多數(shù)的中小企業(yè),信息化的建設與實施至關(guān)重要,因此,在實際操縱中中小企業(yè)應該從實際情況出發(fā),全面、系統(tǒng)地進行信息化建設。隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)信息化建設必將日趨完善,同時也使企業(yè)的生產(chǎn)高效率及治理科學化,從而獲得豐厚的經(jīng)濟效益。
  
  參考文獻:
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