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基于技術(shù)跨越的企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)探討
[摘 要] 時(shí)代養(yǎng)育著大量新的技術(shù)機(jī)會(huì)，而當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)，回根到底是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。“先進(jìn)的技術(shù)是買(mǎi)不到的”，這就促使發(fā) 展中國(guó)家的眾多企業(yè)依靠自身氣力實(shí)施技術(shù)跨越。本文在探討技術(shù)跨越的涵義、特征、路徑選擇的基礎(chǔ)上，著重分析 了影響技術(shù)跨越中企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)諸因素，并對(duì)企業(yè)層面的技術(shù)學(xué)習(xí)策略進(jìn)行了深進(jìn)探討，以期能在此方面為企業(yè)提 供一些可供鑒戒的東西。
[關(guān)鍵詞] 技術(shù)跨越；技術(shù)學(xué)習(xí)；路徑選擇
國(guó)內(nèi)的某些產(chǎn)業(yè)如汽車(chē)、電子等產(chǎn)業(yè)，固然技術(shù)引進(jìn)較早，但是發(fā)展至今，國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)差距仍然很大，并沒(méi)有把握該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)，更多的是做一些邊沿性技術(shù)和產(chǎn)品。只重視硬件引進(jìn)，技術(shù)裝備的改造，忽視了工藝等軟件的引進(jìn)。這種急功近利的做法導(dǎo)致陷進(jìn)了“技術(shù)追趕”的陷阱，其關(guān)鍵就是落后者對(duì)先進(jìn)技術(shù)、知識(shí)的學(xué)習(xí)能力較差的緣故。實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越涉及到如何從外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行技術(shù)吸收、學(xué)習(xí)的題目。企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的關(guān)鍵，在于企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。
一、企業(yè)技術(shù)跨越的特征及路徑選擇
1.技術(shù)跨越及其特征。所謂技術(shù)跨越，一般指從低效率技術(shù)形態(tài)跨越技術(shù)發(fā)展的某些階段，直接躍進(jìn)更高效率技術(shù)形態(tài)的徹底的技術(shù)更新活動(dòng)。其前后兩個(gè)技術(shù)形態(tài)之間建立在完全不同的知識(shí)基礎(chǔ)之上，因而，是非常規(guī)的技術(shù)進(jìn)步形式，尤其適合于技術(shù)落后的企業(yè)的技術(shù)趕超過(guò)程。從國(guó)家層面上講技術(shù)跨越是指發(fā)展中國(guó)家沿著領(lǐng)先國(guó)家技術(shù)軌跡的跳躍式發(fā)展或線(xiàn)性加速發(fā)展以及另辟路徑的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的快速追趕過(guò)程和方式。
技術(shù)跨越的涵義主要包括：(1)技術(shù)跨越不是按照技術(shù)遞進(jìn)的一般規(guī)律漸進(jìn)進(jìn)行的，它是一種超常規(guī)的技術(shù)發(fā)展形式；(2)技術(shù)跨越是技術(shù)的“躍遷”，是技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的突變，其主體是企業(yè)；(3)技術(shù)跨越可以迅速進(jìn)步企業(yè)技術(shù)水平，縮小與先進(jìn)技術(shù)的差距；(4)企業(yè)的技術(shù)跨越過(guò)程受到技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)外多重因素的作用和影響；(5)技術(shù)跨越的目的是為了加速企業(yè)的技術(shù)遞進(jìn)過(guò)程，縮短技術(shù)發(fā)展時(shí)間，彌合因外在技術(shù)跨越所造成的內(nèi)部技術(shù)“斷層”；(6)技術(shù)跨越終極是否成功還取決于能否給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。
技術(shù)跨越的主要特征是：(1)技術(shù)突破的內(nèi)生性。就是說(shuō)技術(shù)跨越所需的知識(shí)和能力都來(lái)自于內(nèi)部，技術(shù)創(chuàng)新是在本國(guó)科學(xué)家、工程師科研的基礎(chǔ)上完成的，是本國(guó)企業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)和能力支持的內(nèi)生性，決定了技術(shù)跨越的內(nèi)生性。(2)技術(shù)和市場(chǎng)的率先性。率先性是自主跨越的標(biāo)志，也是跨越企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)必須是率先注冊(cè)的專(zhuān)利者，而盡不是創(chuàng)新企業(yè)的跟隨者和模仿者；同時(shí)，技術(shù)的率先性必然帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的率先性。特指捉住技術(shù)軌道的不連續(xù)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越的更高層次的自主創(chuàng)新。
2.我國(guó)企業(yè)技術(shù)跨越的路徑選擇。企業(yè)技術(shù)跨越也有三種基本類(lèi)型：基于自主創(chuàng)新的技術(shù)跨越(簡(jiǎn)稱(chēng)自主跨越)、基于模仿創(chuàng)新的技術(shù)跨越(簡(jiǎn)稱(chēng)模仿跨越)和基于合作創(chuàng)新的技術(shù)跨越(簡(jiǎn)稱(chēng)合作跨越)。由于模仿跨越是一種投進(jìn)少、省力氣、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快、易開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)，因而其在多數(shù)后發(fā)國(guó)家和企業(yè)中備受青睞。有關(guān)研究表明：采用模仿跨越是后發(fā)國(guó)家和企業(yè)快速成長(zhǎng)并后來(lái)者居上的必由之路；模仿跨越戰(zhàn)略理應(yīng)成為我國(guó)多數(shù)企業(yè)當(dāng)前首選的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。模仿跨越是后發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的捷徑，企業(yè)技術(shù)跨越實(shí)際上就是企業(yè)技術(shù)能力的跨越跳躍式發(fā)展，即企業(yè)技術(shù)能力在短期內(nèi)迅速進(jìn)步，越上新的技術(shù)能力平臺(tái)。
發(fā)展中國(guó)家在實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕的過(guò)程中，在對(duì)技術(shù)進(jìn)行選擇時(shí)，在技術(shù)的成熟期和范式的轉(zhuǎn)換期參與，技術(shù)的機(jī)會(huì)窗口輕易開(kāi)啟，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的跨越。不論是某些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)較多實(shí)施的自主創(chuàng)新，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模仿式創(chuàng)新跨越(引進(jìn)、同盟合作、并購(gòu)型)，都涉及到如何從外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行技術(shù)吸收、學(xué)習(xí)的題目。并且隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化，技術(shù)變革速度的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越無(wú)國(guó)界化，時(shí)間和靈活性也成為獲取競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的關(guān)鍵所在，可以說(shuō)終極將取決于企業(yè)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。而實(shí)施技術(shù)跨越戰(zhàn)略，迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)先者的趕超，越來(lái)越多地受到企業(yè)特別是高技術(shù)企業(yè)的重視，成為其首選。我們將技術(shù)跨越界定為企業(yè)為實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力和終極產(chǎn)品跨越式發(fā)展的目標(biāo)而選擇的途徑，以及對(duì)技術(shù)能力、組織機(jī)構(gòu)等相關(guān)重要資源進(jìn)行的分配與整合，是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的高級(jí)形態(tài)。
二、影響企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵因素
1.企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)變化經(jīng)常是與各個(gè)企業(yè)所從事的研發(fā)活動(dòng)密切相關(guān)的。在產(chǎn)業(yè)層次上，決定企業(yè)技術(shù)跨越的因素有3個(gè)：需求狀況、技術(shù)專(zhuān)用性狀況(指企業(yè)在何種程度上能夠獲取其創(chuàng)新活動(dòng)的利潤(rùn)，一般以為它反映了企業(yè)知識(shí)外溢到公共領(lǐng)域的程度)和技術(shù)機(jī)會(huì)狀況(包含產(chǎn)業(yè)外技術(shù)知識(shí)的數(shù)目和新知識(shí)改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)流程或產(chǎn)品從而進(jìn)步企業(yè)績(jī)效的程度)。產(chǎn)業(yè)的成熟度的不同也會(huì)影響到企業(yè)對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)、吸收。不同的產(chǎn)業(yè)成熟度，導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累、知識(shí)基礎(chǔ)不同。
2.技術(shù)本身特性。技術(shù)本身作為人類(lèi)改造世界過(guò)程中獲取的知識(shí)，具有其自身的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)。企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐中以特定的方式，沿著特定的技術(shù)軌道逐步積累起來(lái)的，這樣能否按照技術(shù)發(fā)展的特定軌跡和范式進(jìn)行技術(shù)的學(xué)習(xí)也決定了學(xué)習(xí)能力的大��；企業(yè)的技術(shù)能力是在長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程中逐步培養(yǎng)起來(lái)的，一旦擁有，則具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，在轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散過(guò)程中要耗費(fèi)一定的本錢(qián)和時(shí)間，這樣技術(shù)本身的粘滯性越強(qiáng)，則技術(shù)越難以被吸收。技術(shù)的生命周期也會(huì)對(duì)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響。在技術(shù)范式內(nèi)部，最初階段主要是產(chǎn)品創(chuàng)新，隨著主導(dǎo)設(shè)計(jì)的出現(xiàn)，會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向過(guò)程創(chuàng)新，這樣，企業(yè)在前一階段的學(xué)習(xí)主要圍繞著產(chǎn)品改進(jìn)相關(guān)的知識(shí)，其涉及的領(lǐng)域較為寬廣，隨著產(chǎn)品的逐步定型穩(wěn)定，企業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)吸收則會(huì)轉(zhuǎn)向工藝、本錢(qián)等技術(shù)性知識(shí)。因此，技術(shù)學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和采用的學(xué)習(xí)機(jī)制都會(huì)受到技術(shù)自身的特性的影響。
3.擁有和積累的知識(shí)資源。企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)受到企業(yè)以前的技術(shù)積累和內(nèi)部員工知識(shí)的影響。技術(shù)本身作為一種知識(shí)，人是知識(shí)的載體，知識(shí)只有通過(guò)人們對(duì)它的應(yīng)用才能體現(xiàn)出價(jià)值來(lái)。企業(yè)內(nèi)部員工的知識(shí)水平?jīng)Q定了企業(yè)對(duì)知識(shí)做出反應(yīng)的靈敏度和正確度。對(duì)于知識(shí)的選擇和識(shí)別，會(huì)受到技術(shù)職員原有知識(shí)水平架構(gòu)的影響，即存在一個(gè)價(jià)值判定的過(guò)程。不同的員工其知識(shí)架構(gòu)不同，對(duì)于知識(shí)的理解差異很大，而對(duì)新技術(shù)的吸收，又存在新舊知識(shí)的更替轉(zhuǎn)換題目，由于自身的累計(jì)性和繼續(xù)性，一方面有利于同一范式內(nèi)部的知識(shí)的吸收把握，另外一方面又會(huì)造成能力的“剛性”，增加轉(zhuǎn)換的本錢(qián)，使新知識(shí)的學(xué)習(xí)把握變得困難。當(dāng)新知識(shí)融進(jìn)到員工原有的知識(shí)體系并改善了他們的知識(shí)架構(gòu)，才能通過(guò)員工實(shí)踐應(yīng)用體現(xiàn)出價(jià)值。
從組織層面上看，企業(yè)過(guò)往積累的相關(guān)知識(shí)的特征影響企業(yè)的技術(shù)跨越。企業(yè)過(guò)往積累知識(shí)的廣度決定了企業(yè)評(píng)價(jià)外部知識(shí)范圍的能力，企業(yè)過(guò)往積累知識(shí)的深度影響企業(yè)學(xué)習(xí)能力進(jìn)步的速度。假如企業(yè)成員的知識(shí)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，那么企業(yè)作為一個(gè)整體占有知識(shí)的廣度就比較大，但是企業(yè)成員的知識(shí)的異質(zhì)性不利于知識(shí)向其他成員轉(zhuǎn)移。因此，組織成員知識(shí)的互補(bǔ)性和相似性對(duì)發(fā)展企業(yè)技術(shù)能力有著重要影響。
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