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資本控制:企業(yè)團體內(nèi)部控制的核心內(nèi)容
,國內(nèi)外對內(nèi)部控制的僅限于單個的法人企業(yè),也就是說現(xiàn)有的內(nèi)部控制框架僅適用于單個的法人企業(yè),而不適用于企業(yè)團體,尤其不適用于團體總部對子公司的控制。因此,探索一條適合企業(yè)團體內(nèi)部控制的有效途徑是很有必要的。由于企業(yè)團體作為以資本為紐帶的企業(yè)群體,實在質(zhì)是一組契約關(guān)系和層級結(jié)構(gòu),而契約關(guān)系的核心是資本關(guān)系,因此,母公司對子公司的監(jiān)控主要靠資本控制來實現(xiàn)。對子公司來說,資本控制是一種外部控制,但對整個企業(yè)團體而言,卻屬于內(nèi)部控制的范籌。因此,筆者以為企業(yè)團體內(nèi)部控制應(yīng)從控股公司的資本控制的角度進手。由于控股公司作為出資人具有規(guī)范性和示范性,而資本治理的核心題目是控制題目,因此,對控股公司的資本控制研究,可以作為團體內(nèi)部控制的出發(fā)點。
一、內(nèi)部控制與資本控制的關(guān)系
控股公司(母公司)的資本控制是股權(quán)投資引起的,由控股公司實施的一種控制。它不僅包括控股公司為了實現(xiàn)整體、組合,持續(xù)財富最大化目標而統(tǒng)馭子公司財務(wù)和經(jīng)營決策的措施,也包括所從事的治理活動和控制手段。該定義包括以下涵義:(1)資本控制的唯一依據(jù)的股權(quán)投資,非股權(quán)投資而形成的控制不屬于資本控制;(2)資本控制的適用范圍是以股權(quán)投資為主要連接紐帶的企業(yè)團體;(3)資本控制的主體是控股公司,客體是團體子公司,不包括未形成實際控制的參股公司、關(guān)聯(lián)公司;(4)資本控制的目的是從子公司的經(jīng)營活動中獲取利益,這種利益包括取得資本收益在內(nèi)的有利于團體整體利益、長遠和組合效益的多種利益;(5)資本控制既包括控制權(quán)力,也包括實施權(quán)力的治理活動和控制手段。
控制關(guān)系形成的方式,不僅是控股公司的基本特征之一,也是控股公司存在的條件,對于被控制的子公司來說,它構(gòu)成了“外部控制”最主要的形式。作為對子公司的“外部控制”,資本控制的出現(xiàn)與單個企業(yè)內(nèi)部控制的局限性密切相關(guān)。
內(nèi)部控制最權(quán)減的定義來自1994年由國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)、美國注冊師協(xié)會(AICPA)、美國會計學會(AAA)、治理會計師協(xié)會(MAA)和財務(wù)執(zhí)行官協(xié)會(FEI)共同組成的垂德威委員會發(fā)布的一個綱領(lǐng)性的文件——《內(nèi)部控制的整體框架》(即COSO報告)。該報告對內(nèi)部?刂谱髁巳缦露x:內(nèi)部控制是為了保證企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的效任性,財務(wù)報告的可靠性和相關(guān)法規(guī)、制度的遵從性,而由董事會、經(jīng)營者及其他成員實施的一種過程。就內(nèi)部控制的涵義而言,它僅適用于單個的法人企業(yè),而不適用于由眾多法人組成的企業(yè)團體,尤其不能用于母公司對子公司的控制。從企業(yè)團體來看,它是由很多涉足不同行業(yè)的成員企業(yè)組成,處在不同行業(yè)的成員企業(yè)(子公司)由于經(jīng)營業(yè)務(wù)各不相同,各自的業(yè)務(wù)流程必然是大相徑庭,其關(guān)鍵控制點也就大不相同。因此,適用于某一個行業(yè)、某一個子公司的內(nèi)控機制,未必適用于其他行業(yè)和其他成員企業(yè)。由此可見,單個企業(yè)的內(nèi)部控制對于作為出資人的控股公司來說,很難滿足其對于公司進行治理控制的需要。筆者以為控股公司只能通過資本控制,即股權(quán)控制關(guān)系、控制關(guān)系和委托代理關(guān)系來實現(xiàn)對子公司的控制。
二、實施資本控制的依據(jù)
資本控制具有微觀性和中觀性,在微觀層面,即企業(yè)的內(nèi)部,它是法人財產(chǎn)權(quán)的一部分;而在中觀層面(即企業(yè)之間),它針對的是被投資企業(yè),屬于出資人所有權(quán)的范疇,其主體是控股公司(母公司)。資本控制對單個企業(yè)來說并不那么重要,但它構(gòu)成了控股公司。團體公司及跨國公司治理和控制的重要。
控股公司資本控制的理論依據(jù)是委托代理理論?毓晒九c子公司,子公司與孫公司是一種多層代理關(guān)系。從所有者和治理者的目標來看,所有者——控股公司的目標是資本增值最大化,即企業(yè)價值最大化。在兩權(quán)分立的條件下,控股公司的目標是通過委托子公司治理者來實現(xiàn)的。從這個意義上講,作為控股公司代理人的子公司治理者,其目標應(yīng)與控股公司的目標一致。但在委托代理雙方信息不對稱、代理層次多、跨度大的情況下,子公司治理者為了子公司的利益和追求個人效用最大化,違反控股公司的目標,使出資人蒙受損失?毓晒緸榱吮苊膺@種損失,實現(xiàn)自己的目標,就必須對其資本組織和運營進行治理和控制,對子公司治理者進行激勵和監(jiān)視,對資本投資和配置作出決策?毓晒驹诒苊獯頁p失和增加代理本錢之間進行平衡,協(xié)調(diào)委托代理關(guān)系,本身構(gòu)成了控股公司資本治理和控制的重要內(nèi)容。
由于出資人和治理者的著眼點不同,形成了資本保全觀和本錢補償觀。出資人奉行的是資本保全規(guī),利潤被定義為凈資產(chǎn)的增值,因此,謹慎性原則得到充分的運用;治理者奉行的是本錢補償觀、利潤被定義為收進和本錢的比較,本錢原則得到充分的體現(xiàn),本錢補償觀關(guān)注企業(yè)內(nèi)部分配,關(guān)心自身的眼前利益。由此可見,本錢補償觀所實現(xiàn)的目標往往偏離資本保全觀要實現(xiàn)的目標,作為出資人的控股公司,其資本控制就是要矯正這種偏差。
三、資本控制的主導目標
資本控制的目標是控股公司資本控制的出發(fā)點。按照國際會計準則委員會(IASC)的觀點,資本有兩種概念:一種是財務(wù)資本概念,另一種是實物資本概念。從意義上看,資本的天性和本質(zhì)是在運動中增值。要增值就必須先保全,沒有資本保全就無所謂資本增值。因此,資本保全是控股公司實拖資本控制的核心目標。
資本有財務(wù)資本和實物資本兩種概念,所以資本保全也有財務(wù)資本保全和實物資本保全之分。前者是指在扣除本期所有者出資額和(所有者)利潤分配額之后,期末凈資產(chǎn)的貨幣金額大于或即是期初凈資產(chǎn)的貨幣金額;后者是指在扣除本期所有者出資額和(所有者)利潤分配額之后,期末實物生產(chǎn)能力(營運能力)大于或即是期初實物生產(chǎn)能力。
財務(wù)資本保全又分為名義市值資本保全和不變幣值資本保全。一般以為對于控股公司(資本所有者)來說,采用財務(wù)資本保全下的名義幣值資本保全觀念是一種最佳的選擇。由于采用名義市值資本保全觀念,以歷史本錢(Aboriginal
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