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企業(yè)文化核心層構(gòu)建管理

時(shí)間:2024-08-24 04:39:57 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)文化核心層構(gòu)建管理

內(nèi)容:

a)   對(duì)企業(yè)文化的目標(biāo)模式進(jìn)行選擇,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,勾繪一個(gè)能夠推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化藍(lán)圖。

b)   根據(jù)企業(yè)文化目標(biāo)模式,由下而上的整理歸納企業(yè)價(jià)值觀念,把能夠體現(xiàn)目標(biāo)模式的企業(yè)原有的價(jià)值觀念,收集歸納整理,挖掘出來,以文字的形式訂正。

c)   與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通討論,挖掘整理能直接服務(wù)于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的企業(yè)價(jià)值觀念,并以簡(jiǎn)練通俗的語言予以歸納訂正。

d)   擬訂企業(yè)價(jià)值觀念的體系方案,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛的溝通交流討論,讓企業(yè)全體員工在溝通交流討論中,領(lǐng)會(huì)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀念體系。

e)   確定企業(yè)價(jià)值觀念貫徹落實(shí)的方案,包括利益誘導(dǎo)、榜樣示范、從眾濡染、反復(fù)說教等多種方式,把寫在紙上的企業(yè)價(jià)值觀念,變成企業(yè)組織上下共同認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀念。

f)   對(duì)于價(jià)值觀念的關(guān)鍵內(nèi)涵要求,自主設(shè)計(jì)導(dǎo)演一些能振撼人心的典型事件,以使之能深入人心。

標(biāo)準(zhǔn)要求:

a)  全面性要求。作為企業(yè)核心層的價(jià)值觀念,是一個(gè)含蓋有九大關(guān)系的有機(jī)體系,對(duì)于每一種關(guān)系,都必須有對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀念來界定其性質(zhì),以對(duì)每一種關(guān)系的性質(zhì)都作明確的說明,不落下任何一個(gè)方面。

b)  協(xié)調(diào)性要求。企業(yè)文化核心構(gòu)成層的價(jià)值觀念,是一個(gè)完整的有機(jī)整體,所界定說明的九大關(guān)系相互之間有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯聯(lián)系,因而界定說明這九大關(guān)系性質(zhì)的價(jià)值觀念的內(nèi)涵和要求,必須彼此協(xié)調(diào),不允許有任何形式的矛盾和沖突存在。

c)  實(shí)用性要求。企業(yè)文化是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和發(fā)展的目的的,其核心構(gòu)成層的價(jià)值觀念的歸納界定,必須與企業(yè)的實(shí)際相符合,才能夠起到在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念的作用。脫離實(shí)際的高調(diào)大話,是與企業(yè)發(fā)展的需要相背離的,不能允許有它存在的余地。

d)  明確性要求。企業(yè)價(jià)值觀念的歸納和表述,必須用語通俗準(zhǔn)確,表意明確,讓人一看就明白,不允許有晦澀難懂,故作高深的用語存在。

e)  科學(xué)性要求。企業(yè)價(jià)值觀念也就是指導(dǎo)企業(yè)全體員工行為活動(dòng)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,因而其內(nèi)容除了保證符合企業(yè)的實(shí)際之外,還必須充分科學(xué),不允許有任何封建迷信的東西攙和進(jìn)來。

f)  先進(jìn)性要求。人的行為是由思想觀念支配的,要保證企業(yè)員工都有恰當(dāng)合理的意志行為選擇,就必須使企業(yè)價(jià)值觀念具有先進(jìn)性,使之能代表人類社會(huì)發(fā)展的方向和企業(yè)發(fā)展的方向,腐朽沒落的思想觀念,必須從企業(yè)價(jià)值觀念中清理出去。

g)  參與性要求。企業(yè)價(jià)值觀念最終都必須成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同的思想方法和行為準(zhǔn)則,其歸納整理界定必須把企業(yè)員工廣泛地吸納進(jìn)來,使之成為企業(yè)員工由衷認(rèn)同的必須實(shí)施的一種行為準(zhǔn)則,避免由書生文人杜撰出來后從外部強(qiáng)加于企業(yè)員工。

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