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現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理探討

時(shí)間:2024-09-03 13:26:25 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理探討

  【摘 要】在做好安全措施的條件下開展采礦施工作業(yè),增強(qiáng)企業(yè)安全方面的管理,減少意外事故的發(fā)生,這些在礦山的安全管理中是非常重要的。礦山的安全管理模式應(yīng)該是一種超前、自主的管理模式,是一種在互相協(xié)作的前提下系統(tǒng)化、綜合化的管理模式,是一種能調(diào)動(dòng)人主觀能動(dòng)性的控制管理模式。礦山的安全管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是整個(gè)系統(tǒng)的安全化,所以,做好礦山的安全管理,對(duì)礦山的科學(xué)減災(zāi)和礦山的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)都是百利而無(wú)一害的。

  【關(guān)鍵詞】管理模式;礦山企業(yè);安全

  礦山的施工開采勞作是在具有眾多危險(xiǎn)因素的自然環(huán)境下進(jìn)行的,存在客觀的危險(xiǎn)源,不過(guò)這些危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)是有一定的規(guī)律性的,而礦山的開采是一種人為的、有意識(shí)性的活動(dòng),可以借助一些先進(jìn)的科技手段,提前對(duì)開采礦山過(guò)程中可能發(fā)生的災(zāi)難事故做出預(yù)防和準(zhǔn)備。近些年,在礦山開采的時(shí)候經(jīng)常發(fā)生一些重大事故,縱觀事故的原因,盡管這與人們?cè)趯?duì)其的認(rèn)識(shí)上還有著局限性以及不夠先進(jìn)的技術(shù)有一定的關(guān)系,但這都不是最主要的原因,主要原因是礦山這一行中存在著太多不良的操作行為,如不按規(guī)章制度作業(yè)、不按規(guī)章制度指揮、不具備足夠的安全意識(shí)等,這些行為與安全事故的發(fā)生有著密不可分的聯(lián)系。為了減少礦山安全事故頻頻發(fā)生的現(xiàn)象,不僅需要加大對(duì)礦山發(fā)生的安全事故的研究力度,還要最大程度地規(guī)范礦山施工人員的操作行為 [1]。

  1 礦山的安全管理概念

  借鑒管理學(xué)方面有關(guān)的相似概念,礦山的安全管理實(shí)際上是指管理人員在礦山施工開采之前,對(duì)其進(jìn)行一系列的組織、計(jì)劃、控制、指揮、協(xié)調(diào)等活動(dòng),確保開采人員作業(yè)時(shí)的人身安全,確保集體、國(guó)家的財(cái)產(chǎn)不受到任何的損害,保障開采項(xiàng)目的順利實(shí)施,提高企業(yè)的效益。換句話說(shuō),礦山的安全管理最重要的就是保障好安全,在安全的基礎(chǔ)之上進(jìn)行計(jì)劃、組織、決策等相關(guān)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)、解決在生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各種各樣危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生,減少生產(chǎn)活動(dòng)中的損失,使開采人員的人身安全得到保障,使企業(yè)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行 [2]。

  2 礦山的安全管理目前存在的不足

  (1)生產(chǎn)過(guò)程中不重視安全。安全對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,所以,企業(yè)的有關(guān)管理人員必須知道安全生產(chǎn)的重要性以及必要性。對(duì)礦山開采的安全保障加大投入力度,這樣才可以從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度一步步地完善,大部分礦山的企業(yè)對(duì)管理體制都采取了改革措施,經(jīng)歷過(guò)改革的礦山企業(yè)都成為了私營(yíng)企業(yè),這將會(huì)影響對(duì)非私營(yíng)企業(yè)的資金投入量,安全生產(chǎn)的資金投入被大部分企業(yè)所忽視,這已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。

  (2)問(wèn)題頗多的企業(yè)辦社會(huì)。因?yàn)榈V山的企業(yè)大部分都設(shè)立于偏遠(yuǎn)地區(qū),所以這些企業(yè)就得建立起獨(dú)立的生產(chǎn)生活系統(tǒng),這樣才可以確保企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)日常的生產(chǎn)。前幾年,我國(guó)出臺(tái)了專門針對(duì)企業(yè)辦社會(huì)的政策,不過(guò)在自然環(huán)境多變的情況下,企業(yè)辦社會(huì)發(fā)展的并沒(méi)有預(yù)期那樣迅速,加上后勤服務(wù)沒(méi)有跟上步伐,使得主輔分離發(fā)展的也很緩慢。近些年,礦山企業(yè)也慢慢地被推向市場(chǎng),在生產(chǎn)安全方面投入的精力、時(shí)間也會(huì)隨著負(fù)債高、人數(shù)多等隨之而來(lái)的種種問(wèn)題而受到影響,企業(yè)中員工的關(guān)注點(diǎn)也會(huì)隨之被分散。

  (3)陳舊落后的管理方式,F(xiàn)如今,在我國(guó)許多礦山的企業(yè)依舊使用原始的管理體制和模式,由國(guó)家監(jiān)督,企業(yè)實(shí)行對(duì)自身的管理,對(duì)企業(yè)自身的種種行為負(fù)全部責(zé)任,同時(shí)人民群眾也可以實(shí)行自己的權(quán)利監(jiān)督各礦山企業(yè)。隨著時(shí)代的進(jìn)步,原始的方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的管理需求,它并不能很好地調(diào)動(dòng)員工們的參與性和積極性。

  (4)員工整體素質(zhì)不高。因?yàn)殚_采礦山的施工環(huán)境是非常艱苦的,還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),所以招聘到的開采礦山的工作人員素質(zhì)整體來(lái)說(shuō)并不高。具有專業(yè)技術(shù)的施工人員非常短缺,企業(yè)管理方面的水平和層次也難以提高,F(xiàn)如今,我國(guó)的礦山企業(yè)中開采礦山的施工人員大部分是臨時(shí)工和農(nóng)民工,他們并沒(méi)有非常精通采礦的專業(yè)技術(shù),具有的文化水平不高,并且團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)、主人翁意識(shí)也很淡薄。盡管目前許多礦山企業(yè)已經(jīng)慢慢地意識(shí)到員工高素質(zhì)的重要性,但是對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)也只是走形式而已,無(wú)法從本質(zhì)上提高員工的素質(zhì),進(jìn)而無(wú)法加快企業(yè)生產(chǎn)的步伐。

  (5)解決突發(fā)事件的能力差。一些礦山企業(yè)在礦山開采之前沒(méi)有進(jìn)行深度的、全方位的地質(zhì)勘測(cè),這樣一來(lái),在工人實(shí)際作業(yè)的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題,施工人員沒(méi)有做好準(zhǔn)備,自然無(wú)法應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件。隨著我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度不斷地進(jìn)行改革,企業(yè)管理的工作也在逐漸地被弱化,礦山企業(yè)也并不都具有排查事故的意識(shí)以及能力。要是無(wú)法有效地解決這些問(wèn)題,那么就無(wú)法科學(xué)、高效地開展安全管理方面的工作,進(jìn)而會(huì)影響到管理的質(zhì)量。

  3 礦山安全管理的特性

  (1)階段性。每一種礦山災(zāi)害問(wèn)題都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)周期,從孕育到產(chǎn)生,從產(chǎn)生到發(fā)展,從發(fā)展到激化,從激化再到治理,每個(gè)階段所用到的管理手段都是不一樣的。宣傳教育的手段、法律的手段等可以在一定程度上防止礦山事故的發(fā)生,尤其在分析災(zāi)害發(fā)生的原因方面能起到非常重要的作用,不過(guò),在災(zāi)害防治方面所起到的作用就沒(méi)有那么巨大了,反而是科技手段起著非常重要的作用。

  (2)綜合性?茖W(xué)、法律、經(jīng)濟(jì)、教育、技術(shù)、宣傳等因素綜合發(fā)揮著一定的作用。需要將科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、礦山實(shí)際環(huán)境等系統(tǒng)當(dāng)作有機(jī)的一個(gè)整體,注重各自行為的約束,統(tǒng)一進(jìn)行考慮,從而使之發(fā)展保持動(dòng)態(tài)平衡。

  (3)間接性和直接性。對(duì)于礦山的各種災(zāi)害來(lái)說(shuō),管理手段對(duì)其安全的管理不僅能夠起間接的作用,還能夠起到直接的作用,這都取決于災(zāi)害的性質(zhì)與類型。教育、宣傳的手段可以改變?nèi)藗兊男睦怼B(tài)度以及認(rèn)識(shí),通過(guò)改變?nèi)藗兊男袨椋梢蚤g接性的對(duì)礦山安全問(wèn)題起到作用?萍嫉姆N種手段可以完善工程的設(shè)施、提高工程設(shè)備的質(zhì)量、對(duì)工藝進(jìn)行改革,這些都將對(duì)礦山的災(zāi)害防治問(wèn)題起到直接的作用。

  (4)可調(diào)劑性和無(wú)法替代性。在實(shí)施礦山安全手段措施時(shí),當(dāng)某種管理的手段在特定條件下無(wú)法發(fā)揮其作用的時(shí)候,則可以找到相似的管理方法來(lái)彌補(bǔ),具有可調(diào)劑性。有很多手段可以用于礦山的安全管理,每種手段都有它們自身的特點(diǎn)以及適用范圍,在實(shí)施的時(shí)候缺少任何一個(gè)都不行,它們的重要性是相等的。舉例來(lái)說(shuō),法律手段無(wú)法代替經(jīng)濟(jì)手段,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)手段注重的是公平與公正,如果只是追求公平與公正,而不顧管理的效率,也無(wú)法發(fā)揮有效地作用;法律手段同樣也無(wú)法代替教育的宣傳手段,要是沒(méi)有了教育的手段,法律則起不到自身的作用。

  4 管理方面的五種模式

  (1)組織機(jī)構(gòu)的管理模式。礦山的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)科學(xué),機(jī)構(gòu)的職能分工應(yīng)當(dāng)合理,使管理的體制能夠高效、自主的發(fā)展,使安全事故的發(fā)生率減到最低。

  (2)專業(yè)人員的管理模式。保證專業(yè)人員的機(jī)制,設(shè)置工程師的職稱,發(fā)展學(xué)歷的教育,對(duì)礦山專業(yè)安全人員的任職做出嚴(yán)格要求;可建立起管理人員安全的網(wǎng)絡(luò)兼職系統(tǒng):礦山企業(yè)從內(nèi)到外都要全面、系統(tǒng)地設(shè)置管理組織的安全網(wǎng)絡(luò)。

  (3)安全投資模式。在礦山進(jìn)行安全管理時(shí),必須弄清楚礦山的投資結(jié)構(gòu)關(guān)系,研究事后整改的投入與預(yù)防投入間的關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的安全理論來(lái)對(duì)礦山的管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化 [3] 。

  (4)國(guó)家安全的管理模式。建立起職工、企業(yè)、國(guó)家這三方面的生產(chǎn)安全管理體制,建立起企業(yè)自律、行業(yè)協(xié)調(diào)、工會(huì)監(jiān)管、國(guó)家檢查這四個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

  (5)協(xié)作配合的管理模式。礦山災(zāi)害是世界上各個(gè)國(guó)家都需要面對(duì)的共同問(wèn)題,所以需要各國(guó)間進(jìn)行密切協(xié)作與配合,礦種與礦區(qū)之間保持好隨時(shí)聯(lián)系,這樣一來(lái),才可以更好地學(xué)習(xí)礦山安全管理最為有效的方式與方法。

  5 五種管理手段

  (1)經(jīng)濟(jì)手段。為了讓采礦的施工人員自覺(jué)遵守安全方面的規(guī)章制度以及履行相關(guān)的安全職責(zé),可以適當(dāng)進(jìn)行一些經(jīng)濟(jì)上的懲罰,從而降低礦山事故的發(fā)生頻率。

  (2)行政手段。該手段指的是國(guó)家有關(guān)行政機(jī)構(gòu)利用自己的權(quán)力對(duì)開采礦山和對(duì)礦山的安全管理實(shí)施行政方面的預(yù)防措施,對(duì)于解決敏感度較高的礦山開采問(wèn)題來(lái)說(shuō),運(yùn)用行政手段是非常有效的。

  (3)法律手段。該手段的目的是讓人們了解怎么樣做,它著重于對(duì)公正、效力等問(wèn)題的解決,是一種強(qiáng)制性的手段。礦山的法制建設(shè),從沒(méi)有到有,從零到整,現(xiàn)如今已建立起初步的法律規(guī)范,它符合國(guó)情,具有約束效力,能夠?qū)崿F(xiàn)有章可循、有法可依。

  (4)科技手段。科技的迅速發(fā)展給礦山的安全生產(chǎn)帶來(lái)了一縷曙光,它為其提供了最新、最優(yōu)的條件。除此之外,礦山企業(yè)還應(yīng)該把新技術(shù)、新的管理制度應(yīng)用于其安全生產(chǎn)領(lǐng)域。

  (5)安全教育手段。該手段的目的是讓人們了解要做些什么,它著重于對(duì)認(rèn)識(shí)等問(wèn)題的解決。安全教育不僅能讓礦山施工人員學(xué)到安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí),提高操作技能,保障安全生產(chǎn),還可以增強(qiáng)員工們對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法制法規(guī) [4]。

  6 加強(qiáng)安全管理的三種方法

  (1)加大檢查力度。在對(duì)礦山進(jìn)行開采之前,專業(yè)人員沒(méi)有對(duì)礦山的安全做全面、徹底地檢查,沒(méi)有從根本上落實(shí)操作行為的規(guī)范,這是使得礦山安全事故經(jīng)常發(fā)生的重要原因。礦山企業(yè)必須重視對(duì)施工前各項(xiàng)工作的安全檢查,檢查務(wù)必要反復(fù)徹底,還應(yīng)該使檢查的方法手段多樣化,這樣才可以降低安全事故的發(fā)生頻率。此外,在節(jié)假日休息的時(shí)候也必須有專人值班檢查安全,不可掉以輕心。同時(shí),還可以建立專門管理安全的團(tuán)隊(duì),使企業(yè)的安全管理工作變得更科學(xué)、更完善。

  (2)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。礦山開采的時(shí)候,當(dāng)實(shí)施放置炸藥之類危險(xiǎn)性非常高、且專業(yè)性非常強(qiáng)的任務(wù)時(shí),由于操作人員的專業(yè)技術(shù)不夠嫻熟,再加上他們并沒(méi)有遵循專業(yè)的操作規(guī)范,就導(dǎo)致礦山上安全事故時(shí)常發(fā)生,給施工人員帶來(lái)巨大的傷害,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,企業(yè)需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全操作等有關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,員工們還要完成與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的考試與測(cè)驗(yàn),來(lái)檢查他們是否真正把書本上的知識(shí)裝進(jìn)自己的腦袋里,只有測(cè)試合格的員工才可以上崗工作。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)安全的認(rèn)識(shí),自覺(jué)總結(jié)并應(yīng)用于實(shí)際操作中,使施工安全得到一定程度的保障。不僅如此,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢查力度,組織專業(yè)人員定時(shí)定期地檢查采礦設(shè)備的安全性能,保證實(shí)際操作時(shí)的安全,確保企業(yè)安全管理方面的工作能夠合理有序地開展。

  (3)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。為了提高礦山企業(yè)自身安全管理的水平,應(yīng)該給管理的機(jī)制實(shí)行有效地改革,通過(guò)改變管理對(duì)策和措施,來(lái)提高管理的質(zhì)量與水平,提升管理的效率,豐富管理的手段,完善管理的機(jī)制。為了減低礦山上突發(fā)事故的發(fā)生頻率,減少施工人員實(shí)際操作時(shí)的危險(xiǎn)性,企業(yè)應(yīng)該專門制定針對(duì)礦山開發(fā)的相關(guān)計(jì)劃,并在實(shí)際開采時(shí)使用先進(jìn)的開采方式與技術(shù)。傳統(tǒng)的采礦工作的支架都是使用的木結(jié)構(gòu),它的穩(wěn)定性、支撐性都不夠好,因此也會(huì)導(dǎo)致安全事故,現(xiàn)如今,礦山企業(yè)要是在開采工作中使用新型的錨桿桁架的技術(shù),就能大大提高施工的安全性。這項(xiàng)技術(shù)目前在海外應(yīng)用比較廣泛,我國(guó)的礦山企業(yè)也在慢慢地對(duì)其進(jìn)行引進(jìn)與嘗試。

  結(jié)語(yǔ)

  做好礦山安全管理方面的工作是預(yù)防礦山災(zāi)害的發(fā)生和促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的有效對(duì)策。礦山上災(zāi)害事故頻發(fā)的原因除了因?yàn)槭┕と藛T自身不安全的行為之外,還因?yàn)榈V山開采的環(huán)境是處于一種不安全的狀態(tài)之下,不過(guò)這些還不是最根本的原因,根本原因就是礦山的安全管理出了問(wèn)題。為了最大程度保障作業(yè)人員的人身安全,減少礦山事故發(fā)生的頻率,最簡(jiǎn)單有效的還是從礦山的安全管理入手,企業(yè)管理人員必須意識(shí)到安全管理在管理工作中的重要性,從而改進(jìn)企業(yè)原有的管理模式。想要促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,管理人員就得實(shí)事求是地落實(shí)安全管理方面的工作,保障員工的人身安全,改善員工的采礦作業(yè)環(huán)境。

  參考文獻(xiàn)

  [1]趙廣金.基于熵理論的礦山企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平研究[J].2012.

  [2]景國(guó)勛,楊玉中.安全管理學(xué)[J].2012.

  [3]廖國(guó)禮,關(guān)清安,荊寧川.礦山安全管理核心框架結(jié)梅研究[J].2010.

  [4]吳超.安全科學(xué)方法學(xué)[J].2011.

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