企業(yè)管理的論文
企業(yè)管理就是指為達(dá)到企業(yè)最大效益對具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷活動的企業(yè)進行的現(xiàn)代化管理。下面要為大家分享的就是企業(yè)管理的論文，希望你會喜歡！
在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)活動中，科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理顯得越來越重要。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，越來越多的企業(yè)不斷加大對企業(yè)的管理力度，并通過引進管理人才和先進管理方法來提升企業(yè)的管理水平。由于我國企業(yè)發(fā)展起步比較緩慢，相對于外國的企業(yè)，管理水平依然存在許多不足。尤其是許多企業(yè)由于各種原因，管理水平還停留在最初級的管理階段，無法跟上時代的步伐，難以做到與時俱進。當(dāng)前我國的企業(yè)管理仍然存在許多問題，本文對現(xiàn)行機制下企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行了分析和探討，并結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗和國外的許多先進管理方法，提出一系列的改革措施。
1、 企業(yè)管理的重要性
現(xiàn)代企業(yè)管理是一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)通過有效的進行管理，可以提升自身在市場中的核心競爭力。質(zhì)量、成本、時間周期是企業(yè)的'核心運作內(nèi)容，也是企業(yè)管理進行監(jiān)控的三個重要內(nèi)容。通過科學(xué)化的企業(yè)管理，可以提升企業(yè)的工作效率，最大限度地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。只有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，企業(yè)才能夠提升客戶滿意度和忠誠度，而這就需要企業(yè)加強質(zhì)量管理。
通過對成本進行控制和管理，可以節(jié)約企業(yè)的資源和節(jié)省其他各個管理活動和生產(chǎn)活動中不必要的勞動成本，成本管理是企業(yè)管理當(dāng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，通過成本管理還可以幫助企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品，這在提升企業(yè)競爭力的過程當(dāng)中是一個非常重要的環(huán)節(jié)。時間周期的管理可以幫助企業(yè)縮短方案實施的時間，幫助企業(yè)提升勞動生產(chǎn)效率。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開這三個方面的有效管理。
2、 財務(wù)管理探究
當(dāng)前社會，一個企業(yè)的興衰成敗，與當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟體制大背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立有著直接的聯(lián)系。因此，企業(yè)建立一套行之有效的財務(wù)管理體系刻不容緩。但從目前的整體情況而言，現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財務(wù)管理體系存在著很大的局限性，必須予以改善，這樣才能確保企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟社會中不被淘汰。
2.1 企業(yè)財務(wù)管理體系的構(gòu)建框架一個企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，首先就要把企業(yè)經(jīng)濟資源的各項要素有機地整合起來，從而組成一個健康有序、良性循環(huán)的體系，而這個體系中的每一個環(huán)節(jié)的運作都需要資金作為經(jīng)濟后盾。為了讓企業(yè)的運營產(chǎn)生增值，就必須有一套行之有效的財務(wù)管理體系做保障。隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)的財務(wù)管理體系范圍不斷擴大，而一個企業(yè)的財務(wù)管理體系主要涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容：一是基礎(chǔ)的管理層，二是法制法規(guī)，三是預(yù)算管理層，四是風(fēng)險管理層，五是決策管理層，六是監(jiān)督管理層。
2.2 企業(yè)財務(wù)管理體系存在的問題
(1)企業(yè)當(dāng)中的會計基礎(chǔ)薄弱會計是企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵職位，當(dāng)前的會計職業(yè)活動主要涵蓋企業(yè)、稅務(wù)管理和審計相關(guān)的活動。雖然從本質(zhì)上而言，會計的職業(yè)道德建設(shè)是非強制性的，但是以目前情況看，大家的自律意識等還不是很強，需要通過一些法律體系來規(guī)范大家的行為，并且刻不容緩。除此之外，隨著市場化進程的不斷加快，市場競爭也日趨激烈，商業(yè)賄賂在一些行業(yè)比如會計行業(yè)中較為嚴(yán)重。一些會計從業(yè)人員利用職位之便，，侵吞企業(yè)和集體的財產(chǎn)，并且出現(xiàn)、挪用公款等違法行為，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)和集體的利益，同時也使企業(yè)的形象和公信力大打折扣。
(2)相應(yīng)的監(jiān)督機制體系不完善在當(dāng)前的經(jīng)濟活動中，往往存在著很多由于執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不嚴(yán)等而導(dǎo)致的違法情況，致使相關(guān)從業(yè)人員從中鉆空子，加之部分從業(yè)人員的法律意識淡薄，也使自身的約束能力降低。目前，在一些企業(yè)中，當(dāng)財務(wù)活動與相關(guān)的制度規(guī)范相沖突時，工作人員往往把重點放在經(jīng)濟活動方面，這在一定程度上促使了放縱違紀(jì)違規(guī)的行為發(fā)生。除此之外，當(dāng)前的財政、審計和稅務(wù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，甚至自相矛盾，大都自成體系，但它們在功能上相互交叉，這樣導(dǎo)致各種監(jiān)督體系不能夠有機地結(jié)合到一起。最后，國家的法律對企業(yè)的違法行為處罰力度不大，這在一定程度上助長了造假等現(xiàn)象的泛濫。
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