鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究論文
摘要：固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)手段，它的規(guī)模與技術(shù)結(jié)構(gòu)等都代表著企業(yè)的生產(chǎn)能力。鋼鐵企業(yè)普遍固定資產(chǎn)數(shù)額大，折舊費(fèi)用高，企業(yè)負(fù)擔(dān)重，因此，要確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整，必須不斷改進(jìn)提高固定資產(chǎn)使用效率，挖掘固定資產(chǎn)潛力，從而盡早收回投資，提高企業(yè)獲利能力。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理；問(wèn)題；對(duì)策
一、固定資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)總額中占有很大比重，是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)之一。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)為了不在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰都在加大固定資產(chǎn)的投入，不斷提升固定資產(chǎn)裝備水平，爭(zhēng)取使其創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。固定資產(chǎn)使用與維護(hù)情況的好壞決定了企業(yè)投資的收回情況，而固定資產(chǎn)管理水平的滯后會(huì)致使先進(jìn)的固定資產(chǎn)裝備無(wú)法充分利用。很多單位存在固定資產(chǎn)閑置或利用率不高、設(shè)備提前磨損報(bào)廢、賬實(shí)不符、資產(chǎn)流失等問(wèn)題。
固定資產(chǎn)投資與處置都有很大的盲目性與隨意性，主要概括為以下幾點(diǎn)：
(一)管理責(zé)任界定不清，處罰不到位。企業(yè)在制定資產(chǎn)管理制度時(shí)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)往往需要多個(gè)部門層層審批，固定資產(chǎn)相關(guān)部門都具有一定的資產(chǎn)管理權(quán)限，但各部門之間的職責(zé)規(guī)定不明確，導(dǎo)致管理責(zé)任不清，出了問(wèn)題互相推諉找不到責(zé)任人，處罰機(jī)制形同虛設(shè)。
(二)資產(chǎn)管理制度不健全，與財(cái)務(wù)核算不同步，賬實(shí)存在差異。在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，賬、卡、物三者相符是最基本的原則。有些單位在購(gòu)置資產(chǎn)后未安排專職人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收、登記臺(tái)賬，固定資產(chǎn)發(fā)生領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移等增減變動(dòng)時(shí)沒(méi)有詳細(xì)記錄，實(shí)物管理部門不能及時(shí)收集整理相關(guān)單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理，致使財(cái)務(wù)賬面與實(shí)物管理不相符；固定資產(chǎn)的標(biāo)簽管理不到位，在現(xiàn)場(chǎng)查找某項(xiàng)固定資產(chǎn)難度大，造成盤點(diǎn)困難，企業(yè)無(wú)法摸清資產(chǎn)使用狀況。
(三)資產(chǎn)核算不規(guī)范，減值不處理。一些企業(yè)建造的工程項(xiàng)目已交付使用，由于沒(méi)有及時(shí)辦理工程決算，仍在“在建工程”科目中列支，未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；接受無(wú)償調(diào)撥、捐贈(zèng)取得的固定資產(chǎn)不入賬；企業(yè)對(duì)拆遷、報(bào)廢的資產(chǎn)未核銷；單位分離劃出資產(chǎn)不調(diào)賬；固定資產(chǎn)改擴(kuò)建增加的部分未按規(guī)定計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值；企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí)，未能及時(shí)加以確認(rèn)和計(jì)量，造成利潤(rùn)和資產(chǎn)的虛增。
(四)企業(yè)閑置、廢舊資產(chǎn)管理不到位，處置不規(guī)范。企業(yè)由于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或企業(yè)合并重組等原因，形成大量的閑置或廢舊資產(chǎn)，但對(duì)于這部分資產(chǎn)的管理并沒(méi)有得到企業(yè)應(yīng)有的重視，使用與處置環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制相對(duì)薄弱，缺乏應(yīng)有的.牽制制度，很容易出現(xiàn)舞弊行為，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。
二、固定資產(chǎn)管理工作之所以存在上述種種問(wèn)題，很大程度上是由于固定資產(chǎn)管理體制不完善，制度執(zhí)行力度不夠和歷史遺留等問(wèn)題的積累。
因此，進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制，提升、優(yōu)化固定資產(chǎn)管理方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)做到“分工明確、管理高效、過(guò)程公開(kāi)、監(jiān)督到位”。具體對(duì)策應(yīng)從以下以點(diǎn)入手：
(一)完善固定資產(chǎn)的管理機(jī)制，明確管理責(zé)任。建立加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，做到有章可循，有章必循，違章必究。使資產(chǎn)管理逐步走向制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織各部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)使用、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)知識(shí)，將固定資產(chǎn)的相關(guān)效益指標(biāo)列入工作考核內(nèi)容，為相關(guān)人員由其是資產(chǎn)的使用和維護(hù)人員樹(shù)立資產(chǎn)管理的理念，加強(qiáng)責(zé)任心，明確各部門責(zé)任，分工合作，確保固定資產(chǎn)的真實(shí)、完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益。
(二)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，完善固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。固定資產(chǎn)信息化管理是現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)，利用信息化管理的優(yōu)勢(shì)加快數(shù)據(jù)信息的處理和傳遞速度，各部門可在接到數(shù)據(jù)信息后及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。
(三)建立固定資產(chǎn)清查制度，財(cái)務(wù)賬面應(yīng)詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，做到賬、實(shí)、卡核對(duì)一致。若有盤盈或盤虧，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整，同時(shí)管理部門對(duì)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新。對(duì)轉(zhuǎn)讓和捐贈(zèng)的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估上報(bào)審批，防止固定資產(chǎn)流失。充分估計(jì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，確認(rèn)固定資產(chǎn)可回收金額低于賬面價(jià)值時(shí)，應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，使固定資產(chǎn)賬面價(jià)值能夠真實(shí)、客觀地反映該項(xiàng)資產(chǎn)在當(dāng)前市場(chǎng)上的實(shí)際價(jià)值。
(四)建立完善的固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理制度，積極盤活閑置資產(chǎn)。固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置程序必須要相互的牽制和監(jiān)督。企業(yè)在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)置時(shí)，要考慮發(fā)揮資產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，優(yōu)化各部門之間資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低閑置率。閑置固定資產(chǎn)應(yīng)通過(guò)租賃、拍賣或改造等方式及時(shí)處置盤活，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，及時(shí)回收資金。
三、結(jié)語(yǔ)。
固定資產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，固定資產(chǎn)管理又是一項(xiàng)需要多部門配合，協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜工作，管好用好固定資產(chǎn)也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。鋼鐵企業(yè)應(yīng)積極吸收先進(jìn)的投資理念和管理思想，改進(jìn)工作方法和管理模式，減少日常管理中的漏洞，使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]方平.鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化[J].山東冶金，2010，05：59-60.
[2]張偉.淺析鋼鐵企業(yè)的固定資產(chǎn)管理[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2016，04：68.
[3]季論.鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商，2012，15：80.
【鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究論文】相關(guān)文章：
2.固定資產(chǎn)管理在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用論文
6.畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)管理研究論文