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企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理綜述論文

時(shí)間:2020-06-20 17:53:13 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理綜述論文

  1.整理:營(yíng)造整潔的高效的車(chē)間環(huán)境

企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理綜述論文

  整理是指對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的位置安排與規(guī)劃。這也是做到“物盡其用”的很重要的一方面。制造型企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間物品繁多,若不及時(shí)進(jìn)行整理,就會(huì)使得整個(gè)車(chē)間的環(huán)境雜亂不堪,將會(huì)影響到員工的工作情緒與工作效率。在對(duì)車(chē)間物品進(jìn)行規(guī)劃時(shí),可以借鑒一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,在吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況,做到具體問(wèn)題具體分析,只有這樣才能夠真正落實(shí)新的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。有相關(guān)有研究資料表明,人在整潔的令人舒服的相對(duì)寬闊的空間工作,工作效率將會(huì)得到一定的提高。對(duì)車(chē)間物品進(jìn)行整理,還可以節(jié)約車(chē)間的空間,從未為產(chǎn)品的擴(kuò)大生產(chǎn)提供一定的場(chǎng)地。

  2.整頓:對(duì)車(chē)間物品與人員的雙重整頓

  對(duì)車(chē)間物品與人員的整頓是指在車(chē)間空間整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在物品整頓方面主要是指加強(qiáng)對(duì)車(chē)間物品的借用和歸還制度的建設(shè)和實(shí)施,保證車(chē)間物品能夠物盡其用。除此之外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),以保證設(shè)備的使用年限,當(dāng)然這在某種程度上也是在為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本。在人員整頓方面,首先需要建立嚴(yán)格的人事管理制度,首先是上班簽到以及生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,在有懲戒有獎(jiǎng)勵(lì)的工作環(huán)境之下,工人的工作熱情才會(huì)提高,也會(huì)加強(qiáng)對(duì)工作的餓責(zé)任感。此外,管理者還應(yīng)當(dāng)從人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面進(jìn)行整頓。企業(yè)所要營(yíng)造的宏觀環(huán)境就應(yīng)該是充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的,能夠提升員工對(duì)企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感的,只有基于這樣的人文情懷與情感基礎(chǔ),員工才會(huì)積極配合企業(yè)的相關(guān)管理和工作的實(shí)施。

  3.清掃:保證車(chē)間環(huán)境的清潔衛(wèi)生

  車(chē)間人員與物品以及生產(chǎn)設(shè)備都能夠步入全新的現(xiàn)場(chǎng)管理模式的正軌之后,就需要時(shí)刻維持車(chē)間環(huán)境的清潔衛(wèi)生。清潔的車(chē)間環(huán)境一方面能夠保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,另一方面這也是為員工的生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)優(yōu)雅的環(huán)境。在車(chē)間清掃方面,需要有專(zhuān)員在固定的.時(shí)間進(jìn)行清掃工作,以保證清掃工作的開(kāi)展不會(huì)妨礙正常的生產(chǎn)工作。

  4.清潔:對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行維護(hù)

  對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行維護(hù)是基于以上三點(diǎn)。車(chē)間良好環(huán)境的建設(shè)與實(shí)施之后還需要有一定的維護(hù)與監(jiān)督體系。關(guān)于維護(hù)與監(jiān)督人員方面,筆者建議在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)就應(yīng)該選擇合適的人員來(lái)完成這項(xiàng)專(zhuān)職工作,用以維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及解決現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的一些突發(fā)問(wèn)題。

  5.素養(yǎng):提高員工的個(gè)人工作素養(yǎng)

  由于很多員工只是具有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)技能,但是作為新時(shí)代企業(yè)的員工,僅僅具有這樣的工作技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要員工綜合素質(zhì)的提升與個(gè)人素養(yǎng)的體現(xiàn)。我們知道,員工的個(gè)人素養(yǎng)對(duì)于其工作的開(kāi)展具有非常重要的作用。對(duì)于企業(yè)而言,良好的員工精神面貌對(duì)于整個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的創(chuàng)建與企業(yè)形象的樹(shù)立具有重要作用。因此在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),員工的個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)也是不可忽略的。

  6.結(jié)語(yǔ)

  在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,中國(guó)早已成為“世界工廠”,“MadeinChina”的產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷(xiāo)時(shí)間各地。為提高制造企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)中的銷(xiāo)售份額,在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大力量。筆者相信,在這樣的創(chuàng)新理念之下,企業(yè)的發(fā)展定會(huì)越來(lái)越好。

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