基于模糊評價方法的企業(yè)生命周期研究論文

　　生命周期理論的研究起自于美國專家伊查克.愛迪斯先生的著作《企業(yè)生命周期》，該書將企業(yè)生命周期分為 10 個階段，分別是：孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、壯年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化早期、官僚期、死亡期。該理論將企業(yè)看作有機的生命，生動描述了企業(yè)出生、成長、成熟、死亡的過程。我國一般將企業(yè)生命周期分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

　　正確判定企業(yè)生命周期的所處階段能夠準確把握企業(yè)發(fā)展趨勢，并依據(jù)生命周期不同階段特點可以作為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、營銷決策、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、投資融資等方面調(diào)整的重要借鑒。通常，企業(yè)生命周期圖的劃分大多是依據(jù)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)增減變化的動態(tài)過程。實際上，企業(yè)銷售業(yè)務(wù)指標只是一個顯性指標，這個顯性指標將受到企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)資源、企業(yè)管理理念等眾多因素的影響。為此本文將運用企業(yè)綜合實力分析法來繪制家具類企業(yè)生命周期圖，進而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的評價和選擇。

　　1 企業(yè)生命周期特點及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇

　　現(xiàn)代企業(yè)周期理論將企業(yè)周期劃分為引入期，成長期、成熟期、衰退期四個階段，在引入期階段，企業(yè)的特點是產(chǎn)品剛剛進入市場，消費者認可程度還不高，所以銷售額的增長比較平緩，為了增加知名度，前期市場營銷投入會比較大，同時新產(chǎn)品由于銷量不高，所以產(chǎn)能不能充分利用，成本控制存在難度，這一時期總體風險較大，生產(chǎn)成本較高，市場競爭壓力較大，財務(wù)上往往表現(xiàn)為虧損。處在引入期的企業(yè)一般應(yīng)當采用差異化的投資戰(zhàn)略，依靠產(chǎn)品的獨特性占領(lǐng)市場份額，獲得部分消費者認可，該階段的主要目標就是擴大市場份額，加大技術(shù)投入和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2 企業(yè)綜合實力分析法繪制生命周期圖的過程

　　企業(yè)生命周期圖通常以時間為橫坐標，以企業(yè)市場銷售增長率為縱坐標。但是，企業(yè)市場銷售增長率指標僅僅是企業(yè)綜合實力的顯現(xiàn)指標，是企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的最終體現(xiàn)。為此，本文將以企業(yè)綜合實力為縱坐標來構(gòu)建企業(yè)生命周期圖，并以此來分析企業(yè)所處生命周期階段和制定切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　2.1 企業(yè)綜合實力評價體系的建立

　　企業(yè)綜合實力是企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，相對于其它企業(yè)所表現(xiàn)出來的生存能力和持續(xù)發(fā)展能力的總和。企業(yè)綜合實力主要包括財務(wù)能力、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平、銷售能力等。企業(yè)綜合實力反映了企業(yè)競爭能力的狀況，根據(jù)金琣研究員的《中國企業(yè)競爭力報告(2013)》和張其仔教授的《中國產(chǎn)業(yè)競爭力報告(2012)》，并參考國務(wù)院國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價局的《企業(yè)績效評價標準值(2013)》，本文構(gòu)建出包括盈利能力、運營能力、成長能力、規(guī)模能力和生產(chǎn)能力的 6 類 3 層 17 個指標的企業(yè)綜合實力評價指標體系。其中：盈利能力類評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率和主營業(yè)務(wù)利潤率;運營能力類評價指標主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;償債能力類指標主要包括總資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、速動比率;成長能力類指標主要包括主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈利潤增長率、總資產(chǎn)增長率;企業(yè)規(guī)模類指標主要包括職工人數(shù)、總資產(chǎn)、所得稅費用;生產(chǎn)能力類指標主要包括人均利潤率和人均營業(yè)收入。

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