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固定資產(chǎn)內(nèi)部審計的若干探討

時間:2024-08-11 02:19:45 審計畢業(yè)論文 我要投稿
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關于固定資產(chǎn)內(nèi)部審計的若干探討

20世紀90年代我國進進快速增長期,基本建設規(guī)模不斷擴大。“九五”期間(1996——2000),全固定資產(chǎn)投資總額近14億元,建成數(shù)萬個工程項目和近4萬億平方米的住宅,對我國經(jīng)濟增長和人民生活改善起到了積極作用,使我國在全球經(jīng)濟出現(xiàn)不景氣的情況下保持了7%的增長速度,增強了國力。同時固定資產(chǎn)投資也是一把雙刃劍。一方面促進了經(jīng)濟,給人民帶來了物質(zhì)條件和生活質(zhì)量的改善,另一方面也會帶來生態(tài)環(huán)境的惡化、資源的枯竭、經(jīng)濟發(fā)展的不平衡、風險和社會的不穩(wěn)定。所以說要進步我國固定資產(chǎn)投資的效果,保證經(jīng)濟建設的良性循環(huán),就必須要抓好固定資產(chǎn)審計工作。

  一、布滿活力的陽光事業(yè)——內(nèi)部審計

  今天,內(nèi)部審計在全面開放的國際市場中,已成為最激動人心的最具挑戰(zhàn)性和活力的職業(yè)之一。

  隨著內(nèi)部審計、技術在國際間的交流,在向世界先容中國審計成就的同時,也將吸收世界先進的治理理念,與國際慣例接軌。實際上,在幾年前,國際注冊內(nèi)部審計師CIA就作為一種問津世界的嘗試在中國悄然拉開序幕。CIA的理念告訴我們:常規(guī)的財務收支審計手段已經(jīng)成為非;A而原始的一部分,更需要把握大量的治理技能、內(nèi)控技能、機信息及溝通和協(xié)調(diào)的技能,還需要具備豐富的治理經(jīng)驗和審計領域最前沿、最新技術手段。,國家審計署正在制定內(nèi)部審計準則。內(nèi)部審計由以往的以財務收支為主的審計向效益審計和治理審計發(fā)展,展示著內(nèi)部審計的起步。

  在很多,內(nèi)部審計中的經(jīng)濟效益審計、內(nèi)控制度審計、風險審計等專項審計在固定資產(chǎn)投資控制中的,使得審計成果迅速轉(zhuǎn)化為治理成果。內(nèi)部審計以參與合作式的工作方式,即在整個監(jiān)管過程中努力與被監(jiān)管部分的職員維持良好的人際關系,與他們討論監(jiān)管目標、計劃及檢查中發(fā)現(xiàn)的,征求他們的意見,共同存在的題目和潛伏的,改進的措施,做好部分的“經(jīng)濟良醫(yī)”,充當治理職員加強自我控制的熱心顧問,使富有建設性的建議和措施盡快被采納,協(xié)助治理當局有效履行職責,促進單位內(nèi)部治理,當好領導顧問,做到彼此目標一致、利益與共,使內(nèi)部監(jiān)管工作的開展得到各方面的支持,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管的積極作用。內(nèi)審成為企業(yè)投進少、見效快、回報率高的投資,實現(xiàn)了“增值”審計。

  二、市場、企業(yè)呼之欲出的理念——固定資產(chǎn)投資審計

  “固定資產(chǎn)投資審計”是市場、企業(yè)在治理實踐中呼之欲出的理念。這是由于固定資產(chǎn)投資控制在新的市場準進原則正在建立、市場經(jīng)濟秩序正在整頓的磨合期中,沒有現(xiàn)成的模式可循。國家近年來相繼出臺的《建筑法》等法規(guī)表明工程市場的運作已成為國家、企業(yè)及企業(yè)員工共同關注的焦點題目。中國內(nèi)審協(xié)會2002年將固定資產(chǎn)投資審計(既從立項到竣工決算全過程審計)列進全年兩項重點研討課題。充分說明這一工作的必要性。

  固定資產(chǎn)投資審計是內(nèi)部審計的重要組成部分,是內(nèi)部審計部分獨立地對建設項目全過程的治理、內(nèi)控及財務收支及其它技術經(jīng)濟活動的真實、正當、效益進行監(jiān)視的行為。這是固定資產(chǎn)投資審計的主要,是我國審計監(jiān)視體系的重要組成部分。

  固定資產(chǎn)投資審計的范圍,概括地說,就是審計建設項目所涉及相關的領域。它不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理、概預算等與建設項目有關的治理活動;它側(cè)重于治理活動的檢查和評價,目的在于督促和幫助被審計單位堵塞治理漏洞、完善控制、進步治理的效率、效果和經(jīng)濟性。因此,內(nèi)審職員接觸的資料除了會計資料外,更多地接觸到建設項目的建設方案、設計圖紙、該預算書、工程質(zhì)量和評估投資效益等方面的內(nèi)容,由于內(nèi)審要對項目的技術經(jīng)濟指標、工程質(zhì)量進行評價。

  三、富有成效的內(nèi)部審計已滲透到固定資產(chǎn)投資的一切領域

  內(nèi)部審計的觸角隨著治理的深化,已經(jīng)深進到固定資產(chǎn)投資控制的全過程。它與固定資產(chǎn)投資形成的各個環(huán)節(jié)的各項專業(yè)治理的協(xié)調(diào)日益緊密。同時,審計的工具和技術、治理方法與這些部分的治理手段和措施日益兼容并存,不少控制難點的突破往往是雙方治理技術共同鑒戒和彌補的結(jié)晶。內(nèi)部審計圍繞投資控制的專業(yè)治理工作,實施跟蹤審計,使全方位的固定資產(chǎn)投資控制力度更大、效果更佳。

  隨著國家對國企監(jiān)管力度的加大,國家對國債項目等重大建設項目的監(jiān)管日益重要和緊迫。國企主動加強內(nèi)部自控,提升內(nèi)審層次,充實監(jiān)管氣力,做好各類基礎資料的預備,完善自身治理,這本身就是對國有資產(chǎn)保值增值負責任的表現(xiàn)。而內(nèi)部審計也亟待在這一過程中全面探索完善自身的治理技術和手段,增長新的不同專業(yè)技能,發(fā)揮一流工作團隊精神,創(chuàng)造性開展工作。這也正是內(nèi)部審計對外保護企業(yè)正當權(quán)益不受傷害,對內(nèi)抑制違法行為,保護企業(yè)健康發(fā)展的精華所在。

  內(nèi)部審計機構(gòu)是建設項目的主體。建設項目經(jīng)濟活動及財務收支是指:

  1.設項目引起的一系列投資、籌資、財務收支、技術經(jīng)濟治理等活動;

  2.建設項目有關的建設單位、項目法人、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的財務收支;

  3.建設單位有關的各規(guī)劃、經(jīng)濟治理部分的應監(jiān)視行為。這里的建設項目,包括基本建設項目和技術改造項目。

  四、定位——固定資產(chǎn)投資審計的職能及作用

  4.1固定資產(chǎn)投資審計的職能

  內(nèi)部審計因?qū)ο蟮牟煌⒕唧w內(nèi)容的不同、其職能也有區(qū)別。就建設項目而言,審計主要有如下職能:

  (1)經(jīng)濟監(jiān)視。經(jīng)濟監(jiān)視是指對項目的全部或者部分建設活動進行檢查和督促。具體來講,就是把項目的實施情況與目標、計劃和規(guī)章制度、各種標準以及法律、法令、投資政策、經(jīng)營方針等對比,把那些不正當規(guī)的經(jīng)濟活動找出來,確定哪些項目應予支持,那些應予以禁止,從而保證項目建設沿著正常的軌道進行。

  項目的審計監(jiān)視主要包括兩個方面,一是對項目治理職員的監(jiān)視;二是對建設項目的各種活動進行監(jiān)視。

  (2)經(jīng)濟評價。經(jīng)濟評價是指通過審計和檢查,評定項目的投資決策及項目建設期間的重大決策是否正確,項目計劃是否、完備和可行,實施狀況是否滿足工程進度、工期和質(zhì)量目標的要求,資源利用是否優(yōu)化,以及控制系統(tǒng)是否健全、有效,機構(gòu)運行是否公道等。

  (3)經(jīng)濟鑒證。經(jīng)濟鑒證是指通過審查項目建設和治理的實際情況,確定相關自來哦是否符合實際,并在認真鑒定的基礎上作出書面證實。

  在建設項目中,需要在審計中予以鑒證的資料很多,主要有:進度報告、質(zhì)量報告、本錢報告、預算批單、會計記錄、財務報表、物資領用記錄和報表等。

  審計的鑒證職能依靠于審計工作的權(quán)威性。這種權(quán)威性來自于兩個方面:其一,審計部分擁有國家或企業(yè)授予的足夠權(quán)力;其二,參與審計的職員在所審查的業(yè)務范圍內(nèi)是業(yè)務上的專家。這兩者缺一不可。

 。4)支持。支持是通過實施審計,提出改進項目組織、進步工作效率、改善治理方法的途徑,幫助項目組織者在合乎法規(guī)的條件下更公道地利用現(xiàn)有資源,順利實現(xiàn)建設項目的目標。

  4.2固定資產(chǎn)投資審計的作用

  1、控制投資,進步項目效益;

  2、應對風險,保證投資決策和建設期間的重大決策切實可行;

  3、查錯糾弊,維護投資者的權(quán)益;

  4、加強內(nèi)控,進步治理水平,實現(xiàn)投資、質(zhì)量、工期三大目標;

  5、調(diào)控杠桿,為高層治理者提供監(jiān)控手段;

  6、進步素質(zhì),為內(nèi)審職員提供在多專業(yè)滲透的領域向?qū)嵺`的機會,使其盡快成為企業(yè)的復合型人才;

  五、實踐出真知:來自內(nèi)審一線的審計與技巧

  審計方法是在項目審計中取得審計證據(jù)的關鍵,它直接到審計結(jié)論和審計風險。項目審計種類繁多,各個審計事項的目的、要求不同,被審計單位在業(yè)務、規(guī)模、經(jīng)營治理水平上也有差別。為了適應這一復雜的情況,必須采用與之相適宜的審計方法,并在實踐中檢驗這此方法,我們在實際工作中回納出了以下幾種方法,現(xiàn)先容如下:

  1、全面參與法

  審計職員作為項目治理的監(jiān)視部分,應將投資控制視為已任,主動全方位參與項目的治理之中,一方面對投資控制全過程心中有數(shù);另一方面適時地提出有利于投資控制的建議和意見,以幫助治理部分完善內(nèi)控制度、改進工作方法,從而達到降低工程投資的目的。

  2、***監(jiān)視法

  的重大決策及固定資產(chǎn)投資程各環(huán)節(jié)的動作都是企業(yè)職工最為關注的焦點。隨著企業(yè)治理的深化,企業(yè)******治理的進程也在加快。當前企業(yè)普遍實行或推廣的職工代表大會制、職工董事、監(jiān)事制、職工持股制、值班廠長制、廠務公然制、主席接待日、***議事廳為內(nèi)審收集審計項目、提供審計證據(jù)開通了最為直接、通暢的渠道。

  3、資源共享法

  在投資項目的整個壽命期內(nèi),內(nèi)審職員除定期參加工程例會,收集情況外,在各相應階段,如可行性、立項、初步設計、施工圖設計、施工、監(jiān)理、竣工決算等各階段,內(nèi)審職員也廣泛參與,獲得大量信息,有些信息與審計正在執(zhí)行的項目直接相關,也還有大量信息與本項目無關,但卻與其他項目相關。如在對某單位財務收支審計時,發(fā)現(xiàn)往來掛帳大量工程以材料款向外支付,這是工程轉(zhuǎn)包的預備。財務審計職員應將這些信息及時反饋工程審計職員。

  4、頭腦風暴法

  當某些審計線索中斷,影響審計結(jié)論時,可以召集由審計部分組織的相關專業(yè)職員會議,把和困難交給與會職員,讓大家自發(fā)提出主張和想法,則可以產(chǎn)生熱情的、富有創(chuàng)造性的更好的方案,使審計線索取得突破。

  5、公示法

  在項目的招標、投標階段和工程的承發(fā)包階段,可充分利用報紙、有線電視向外界發(fā)布招標、工程承包信息;將中標和承攬工程的施工單位登報予以公示。讓***關注的焦點公布于眾,增加透明度,使弄虛作假、轉(zhuǎn)包者無可趁之機,在源頭上控制了***行為。

  對已結(jié)算的工程項目(尤其是已投進運行的設備檢驗項目),將預算批單金額直接公示到車間、班組,則可以收到比內(nèi)審職員更正確的真實造價資料)

  5、“接口部位”突破法

  工程接口部位是我們治理的薄弱環(huán)節(jié),假如我們在審計中找不到題目的癥結(jié)或被審職員不能真實地提供事實真像,我們就必須在治理的接口部位查找原因,取得突破。如對于初步設計概算、施工圖預算中的隱蔽工程、簽證的審計,就必須核查建筑、結(jié)構(gòu)設計變更、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、施工單位的《隱蔽記錄》及主管部分的驗收記錄,由表及里、往偽存真。

  甲方供料的工程材料審計得不到真實的數(shù)據(jù),可以往財務部分查找領料單,往產(chǎn)權(quán)單位查找工程實施材料……

  6、循環(huán)法:

  循環(huán)是一種非常有效的審計方法。概預算與財務付款循環(huán),工程造價部分預算審批單按單位、按工號、工程款制表發(fā)給財務部分,財會職員填寫實際支付的價款,審計將批單金額與財務付款金額核對,將相互對不上帳的工程單列。

  7、利用審計成果法

  大型建設項目審計,是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及資金來源、治理使用、物資供給與核算、設計圖紙變更、施工現(xiàn)場變化、價格調(diào)整等各個環(huán)節(jié)各個方面,需要大批工程技術職員和財務職員。運用社會審計工程結(jié)算成果,與社會審計形成協(xié)力,不僅可以克服審計人力資源短缺對審計質(zhì)量的影響,而且可以加強審計執(zhí)法力度,進步審計效果,收到事半功倍的效果。

  8、利用機審計法

  工程結(jié)算審計需要得到充分熟悉,但是還必須要用審計手段往實現(xiàn)。資訊一體化后,取證審計和利用計算機進行項目的工程結(jié)算審計是搞好此項工程工作的唯一出路。

  9、抓大放小法

  對數(shù)額大、范圍大、危害大、影響大的項目進行跟蹤審計、具體審計。

  10、現(xiàn)場檢查法

  在審計工程量后工程進度、工程質(zhì)量和進度款支付時,定期會同其他只能部分對現(xiàn)場進行檢查,一方面可以收集第一手資料,另一方面發(fā)揮內(nèi)審的威懾作用。

  11、溝通法

  內(nèi)部審計職員應熟練地把握與人交流、溝通的人際關系處理方法,通過會議、了解情況和詢問,使被審單位職員感受到審計的目的是為了促進項目治理水平的進步,而不是單純“找渣子”而來。這種溝通通常包括會上交流、私下交流、電話交流和信函交流等。當然,溝通是建立在同等、友好和坦誠的基礎上的,這是一種高水平的審計技巧。

  12、順藤摸瓜法

  對于電氣、通訊線路、電纜、管網(wǎng)之類項目審計的現(xiàn)場取證,審計職員可從一個起始點開始,向另一個方向延伸,可以查清線路的走向、長度、使用狀況,對查清工程的具體情況有一定作用。

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