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風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)審計(jì)工作中的探索運(yùn)用論文

時(shí)間:2024-10-31 04:07:13 審計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)審計(jì)工作中的探索運(yùn)用論文

  風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)審計(jì)工作中的探索運(yùn)用論文

  摘要:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為一種重要的審計(jì)理論和方法,以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論為基礎(chǔ),在審計(jì)各階段對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)的分析與控制,順應(yīng)了社會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的關(guān)注控制需求。

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)審計(jì)工作中的探索運(yùn)用論文

  在近幾年,中國(guó)移動(dòng)山東公司(以下簡(jiǎn)稱公司)加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的研究和實(shí)踐力度,持續(xù)開展年度內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并將結(jié)果運(yùn)用到審計(jì)計(jì)劃編制、審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施和審計(jì)報(bào)告編制等各環(huán)節(jié),保證了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,同時(shí)也有效提高了審計(jì)獨(dú)立性和審計(jì)效率、降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì);通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)

  一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在工作中的實(shí)踐運(yùn)用

  1.持續(xù)開展年度內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中注重定性分析與定量分析相結(jié)合,把控評(píng)估質(zhì)量。

  從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、合規(guī)的影響性和可能性角度客觀評(píng)價(jià)固有風(fēng)險(xiǎn);通過訪談、查閱、穿行測(cè)試、遵從性測(cè)試等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵控制要素逐一落實(shí),采用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任單位自評(píng)與評(píng)估小組復(fù)評(píng)相結(jié)合方式,逐項(xiàng)評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

  在固有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制水平評(píng)估基礎(chǔ)上計(jì)算剩余風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)分值劃分高、中、低風(fēng)險(xiǎn)。

  同時(shí)公司充分考慮近三年審計(jì)項(xiàng)目覆蓋及審計(jì)結(jié)果等情況,進(jìn)一步區(qū)分“重點(diǎn)關(guān)注”、“適當(dāng)關(guān)注”“暫不關(guān)注”審計(jì)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo),推進(jìn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用。

  2.以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為導(dǎo)向,制定年度審計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃公司在審計(jì)計(jì)劃編制過程中,融合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)戰(zhàn)略,確保審計(jì)方向和范圍符合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

  在年度審計(jì)計(jì)劃編制過程中,以企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為導(dǎo)向,根據(jù)量化的分析水平排定審計(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序,并綜合考慮監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、管理層和業(yè)務(wù)部門的意見和審計(jì)需求,提高審計(jì)工作效率和效果。

  如近兩年來開展的重要營(yíng)銷資源審計(jì)、客戶信息安全審計(jì)、IT風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)項(xiàng)目等,既符合行業(yè)運(yùn)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域特點(diǎn),又滿足了內(nèi)外部的監(jiān)管及審計(jì)需求;在具體項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃中,使審計(jì)目的、范圍、內(nèi)容充分反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,并考慮舞弊、嚴(yán)重錯(cuò)失、不合規(guī)、違規(guī)及其他風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性,使項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出。

  3.圍繞關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)實(shí)施審計(jì),提高審計(jì)效率在審計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)上,根據(jù)對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況、以及以往審計(jì)結(jié)論、審計(jì)跟進(jìn)執(zhí)行等情況的了解,以審計(jì)范圍和審計(jì)內(nèi)容為基礎(chǔ),關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)一步完善審計(jì)實(shí)施方案,其中審計(jì)程序要求科學(xué)、合理并具有可操作性,審計(jì)重點(diǎn)能充分體現(xiàn)確定的重要性水平和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

  同時(shí),根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度確定審計(jì)人員數(shù)量和知識(shí)結(jié)構(gòu),并進(jìn)行合理分工,確保審計(jì)項(xiàng)目順利實(shí)施。

  在審計(jì)實(shí)施過程中始終堅(jiān)持目標(biāo)-風(fēng)險(xiǎn)-控制的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)思路,貫穿內(nèi)部控制管理理念,以分析性復(fù)核為基礎(chǔ),綜合分析財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)審計(jì)內(nèi)容合理選用其他審計(jì)方法和審計(jì)抽樣技術(shù),確保審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  4.審計(jì)報(bào)告以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),客觀反映公司運(yùn)營(yíng)管理狀況風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)強(qiáng)調(diào)以了解被審計(jì)單位及其環(huán)境為起點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),包括被審計(jì)單位的性質(zhì)、行業(yè)狀況、監(jiān)管環(huán)境、目標(biāo)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制等方面,審計(jì)業(yè)務(wù)的.切入點(diǎn)是全局層面的重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域,因此,審計(jì)報(bào)告首先對(duì)審計(jì)領(lǐng)域的整體風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),準(zhǔn)確反映運(yùn)營(yíng)管理狀況;其次,審計(jì)報(bào)告對(duì)

  具體審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、影響程度角度衡量風(fēng)險(xiǎn)大小,并從風(fēng)險(xiǎn)控制角度提出改進(jìn)建議;再次,以風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo),實(shí)施后續(xù)跟進(jìn)審計(jì),協(xié)助公司管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)職能。

  5.集合審計(jì)成果,搭建風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)為充分利用審計(jì)成果,內(nèi)審部將風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、審計(jì)程序、歷年審計(jì)情況及審計(jì)結(jié)果等內(nèi)容集合貫通,著手搭建內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù),以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與審計(jì)測(cè)試、審計(jì)案例等相對(duì)應(yīng),形成結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化知識(shí)庫(kù),更好地提示審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)審計(jì)人員開展審計(jì)實(shí)務(wù)。

  二、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)應(yīng)注意的問題風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的運(yùn)用,有助于將有限的審計(jì)資源集中在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,引導(dǎo)企業(yè)合理配置審計(jì)資源,提高審計(jì)效率和效果。

  但其實(shí)施應(yīng)注重適應(yīng)的內(nèi)外部環(huán)境,采取相應(yīng)措施,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,培育全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)施的內(nèi)部環(huán)境。

  其次,內(nèi)審部門要關(guān)注公司內(nèi)外部環(huán)境變化、運(yùn)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)變化等,不斷優(yōu)化調(diào)整年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍和方法,保證評(píng)估范圍的全面性以及評(píng)估結(jié)果的客觀性,從而保證風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的準(zhǔn)確性。

  再次,加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)和能力培養(yǎng),提高風(fēng)險(xiǎn)敏感性。

  在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下,風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析貫穿于審計(jì)工作各環(huán)節(jié),因此要求審計(jì)人員學(xué)無止境,德才兼?zhèn),不僅要具備審計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)知識(shí),而且要熟悉內(nèi)部管理流程,能夠運(yùn)用系統(tǒng)的戰(zhàn)略觀點(diǎn)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及發(fā)展?fàn)顩r,具備對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)的能力,保證風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)施質(zhì)量。

  最后,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要與傳統(tǒng)制度基礎(chǔ)審計(jì)等審計(jì)理論及方法相結(jié)合。

  目前,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論運(yùn)用的條件不夠成熟,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的運(yùn)用更多是一種理念上的轉(zhuǎn)變,通過吸取風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的基本觀點(diǎn)和做法,把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)中控制風(fēng)險(xiǎn)的理論和方法融合到審計(jì)具體工作中,以提高審計(jì)效果和效率。

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