企業(yè)內部審計論文范本
伴隨著我國經濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)內部審計工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。接下來小編搜集了企業(yè)內部審計論文范本，僅供大家參考，希望幫助到大家。
篇一：企業(yè)內部審計質量影響因素對策分析
摘要：
企業(yè)內部審計通過系統(tǒng)規(guī)范地審查和評價企業(yè)的業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，促進企業(yè)完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。要提高內部審計質量要分析哪些因素可以影響內部審計質量，從來源上可以分為外部因素和內部因素。針對這些影響因素，應該采取相應的措施來消除不利影響，保證其為企業(yè)提供真實客觀的信息，以便決策者作出正確的判斷和決策。本文從外部因素和內部因素兩個方面展開分析了企業(yè)內部審計質量的影響因素，提出了提升內部審計質量的建議。
關鍵詞：
內部審計質量；影響因素；內部控制；風險管理
隨著經濟的發(fā)展，各企業(yè)成長得更加迅速和多元化，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和經營模式的多元化發(fā)展，使得企業(yè)管理者在日常經濟活動中肯定不能事事親為，對不能直接控制的環(huán)節(jié)和活動就必須要有一定的監(jiān)督和評價。企業(yè)內部審計通過對各類經濟活動的檢查、評價和監(jiān)督來為決策者提供依據(jù)就顯得尤為重要。內部審計的結果作為企業(yè)決策和運行各類經濟活動的重要參考，可見其質量一定是不容小覷的。內部審計質量是指內部審計人員對具體準則、職業(yè)道德的遵守程度，及在遵守準則和道德的前提下工作完成的程度和取得的效果。影響審計質量的因素頗多，根據(jù)影響因素的來源，可以將其分為外部因素和內部因素。
1內部審計質量的外部影響因素
1.1內部審計環(huán)境
第一，由于內部審計審查和評價的對象是企業(yè)內部的經濟和管理活動，所以就會不可避免地受到領導的干擾和其他部門的牽制。企業(yè)領導者對內審部門的意識態(tài)度將在一定程度上影響著內部審計的質量。第二，有效的企業(yè)內部控制運行，可以提高審計過程中所獲得證據(jù)的真實性、可靠性。合理的組織架構設置是內部控制的基礎，企業(yè)在確定職權和崗位分工時應當體現(xiàn)不相容職務分離的要求。第三，健全的'財務制度，財務基礎工作質量、財務人員的專業(yè)勝任能力。財務審計自然是內部審計關注的重點，所以財務工作的質量直接影響著內部審計工作質量。任用不具備相應能力的員工，財務工作質量無法得到保證。一個沒有健全財務制度的企業(yè)肯定在財務管理中是漏洞百出的，財務失控將會帶來不可計量的后果。
1.2管理層對內部審計的支持程度
管理層對內部審計的支持程度，是指企業(yè)領導者對內部審計這一事務的態(tài)度，是真正需要一個客觀的評價結果還是僅僅按要求而設實則毫無意義的一個部門。同時管理者的人格品行及個人偏好都會影響其對該部門的態(tài)度。內部審計涉及企業(yè)各個部門，當然也包括了同級部門，同級部門的配合與支持與否對內部審計工作的執(zhí)行有著直接影響從而影響著內部審計質量。在審計同級部門時如果能夠得到上級管理層的支持，這將非常有利于內部審計工作的展開和工作質量的提高。如果管理層不予支持，那么內部審計工作將會進行得非常吃力，甚至無法繼續(xù)。
1.3保持所需要的獨立性
獨立性是指內部審計人員獨立于他們所審計的對象之外，不受外界因素的不利影響，并能夠對活動進行客觀評價。但是內部審計工作的性質決定了內部審計人員工作范圍在一定程度上是由單位領導決定的，同時需要上級管理層的支持。盡管如此，內審人員在工作時也必須保持應有的獨立性，不受控于任何領導與部門。因為一旦失去了必要的獨立性，就違背了內部審計的基本原則，所提出評價和建議也是沒有實際意義的。
2內部審計質量的內部影響因素
2.1內部審計人員的專業(yè)勝任能力
內部審計是一項專業(yè)性的工作，從事內部審計工作的人員起碼應該具有工作所需的專業(yè)知識。現(xiàn)實工作中，常常有非專業(yè)的人員來做專業(yè)的工作，結果可想而知。有些企業(yè)中從事內部審計工作的人員就是財務部門中抽調幾個人出來審一審、查一查，更有甚者連財務工作都不懂卻來做審計財務工作。這樣的內部審計部門就形同虛設。還有的審計人員雖然具有一定的專業(yè)知識，但從來沒有從事過審計工作，沒有實踐的經驗。這種情況往往導致其因經驗不足而不能很好地選擇、實施有效的審計程序，或者整個審計計劃安排得不夠合理，這也是影響審計質量的一個因素。
2.2實施恰當?shù)膶徲嫵绦蛞垣@取充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)
內部審計同外部審計一樣需要通過實施恰當?shù)膶徲嫵绦騺慝@取充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，以得出審計結論。那么，內部審計工作者就需要針對不同的審計對象、不同的風險實施不同的審計程序。在審計程序的選擇上首先要考慮風險評估的結果，然后在根據(jù)各類活動、交易、余額等具體特征來選擇審計程序的性質。如果錯誤地選擇了審計程序的性質，可能會導致事倍功半，更或是得出錯誤的結論，從而不能發(fā)現(xiàn)真正的問題所在。
2.3合理安排審計時間
審計時間的安排包括了兩個方面：一是實施審計程序所需要的時間；二是在什么時間節(jié)點實施審計程序。在制定內部審計計劃時，對不同的領域、不同的對象、不同的風險需要實施不同的審計程序，根據(jù)重要性分配不同的時間。對于一些高風險項目和領域，一定要安排足夠的時間實施恰當?shù)膶徲嫵绦蛞垣@取充分適當?shù)淖C據(jù)。對于某些特殊的活動、交易、余額只有在某個特定時間才能取得，這就一定要在這個時間點實施相關程序，一旦錯過將很難再次獲取。
2.4遵守職業(yè)道德守則
內部審計人員在實施內部審計業(yè)務時應當保持誠信正直，遵循客觀原則，不得做歪曲事實、以權謀私等違反原則的事情。內部審計與外部審計有著一定的區(qū)別，審計人員與被審計部門的相關人員往往在日常中會有些接觸和聯(lián)系，甚至產生較為密切的關系或者有著利益關系。在這樣的情形下，內部審計部門的負責人應當定期對內部審計人員的人際關系進行評價，并根據(jù)評價結果及時采取措施改進不利的人際關系，以確保內部審計人員保持應有的獨立性和客觀性。
3提升內部審計質量的對策建議
(1)加強內部控制建設。企業(yè)內部控制是以專業(yè)的管理制度為基礎以防范風險、有效監(jiān)管為目的，通過全方位建立過程控制體系，描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業(yè)務過程而形成的慣例規(guī)范。內部控制的基本目標是確保單位經營活動的效率性和效果性，資產的安全性，經營信息和財務報告的可靠性。為了實現(xiàn)其目標，首先得確保企業(yè)建立的內部控制是有效的，運行一個錯誤的或無效的控制系統(tǒng)對企業(yè)來說是無用的。有效的控制系統(tǒng)必須得到恰當運行，否則只能形同虛設。這就要求企業(yè)不僅要不斷完善內部控制制度，優(yōu)化內部控制環(huán)境，還要不斷提升實施控制的相關人員的專業(yè)素質和道德素質。(2)完善并執(zhí)行健全的財務制度，加強基礎財務人員的培養(yǎng)。以建立健全的財務制度為前提按制度開展財務工作。財務基礎工作人員必須具有相應的專業(yè)知識和處理業(yè)務的能力，能夠勝任所在的崗位。財務人員要及時參加各類專業(yè)培訓及繼續(xù)教育，定期組織業(yè)務研討交流進行學習。部門內定期進行業(yè)務考核，根據(jù)考核結果對工作進行必要的調整。(3)加強內部審計團隊建設，提高內審人員的綜合能力。設置合理的審計機構，確保并增強審計機構的獨立性。設定內部審計機構準入標準，內部審計人員必須具有必要的專業(yè)素質，并達到一定的水平。對已經進入該機構的人員，要堅持進行后續(xù)教育并定期考核，及時優(yōu)化內部審計人員結構。加強內部審計人員職業(yè)道德修養(yǎng)，不得違背職業(yè)道德守則。為了適應越來越復雜的審計工作需要，需要在專業(yè)知識的基礎上，拓寬知識口徑，擴展知識范圍培養(yǎng)各方面都不錯的復合型人才。學習并掌握更多科學化的方法和手段，通過科學處理獲取更加全面的信息，分析所獲取的信息以發(fā)現(xiàn)存在的問題和疑點。(4)提高內部審計的獨立性。內部審計的獨立性主要包括機構獨立和人員獨立表現(xiàn)在：第一，提高內部審計機構的組織地位，設立審計委員會有利于增強其獨立性；第二，采取業(yè)務外包的方式也是增強內部審計機構的獨立性的途徑之一；第三，提高內部審計人員的獨立性，不得從相關部門抽調人員組成內部審計隊伍，如果涉及專業(yè)性較強的審計，可以咨詢或聘請外部專家參與該部分工作。(5)加強部門信息溝通，以保證在最恰當?shù)臅r間取得需要的審計證據(jù)。根據(jù)企業(yè)自身需求建立信息管理系統(tǒng)和內部信息溝通平臺。內部信息溝通應該多渠道全方位展開，包括正式與非正式的溝通。營造一個良好的企業(yè)人文環(huán)境給予各級員工更加正面的引導，增強員工的歸屬感，增加大家的責任感，我們將會在溝通中獲取更加全面和可靠的信息。綜上所述，影響內部審計質量的因素很多，不僅有客觀因素也有主觀因素，所以企業(yè)應從多方面加強控制以提高企業(yè)內部審計的質量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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篇二：內部審計工作面臨的形勢對策探討
摘要：
內部審計是我國企事業(yè)單位監(jiān)督工作的重要工作之一，是我國審計監(jiān)督體系的重要內容之一。當前全球化及信息化的發(fā)展形勢給內部審計工作既帶來了機遇，更帶來了挑戰(zhàn)。本文首先分析了當前內部審計工作面臨的形勢以及當前存在的不足，并對如何改善和提高我國內部審計工作提出了幾點措施和對策，以更好的推動我國內部審計工作的發(fā)展和進步。
關鍵詞：
內部審計；形勢；解決對策
一、當前內部審計面臨的形勢
(一)全球化和信息化浪潮的影響
全球化和信息化是經濟社會發(fā)展的必然趨勢，是內部審計必須面對的外部環(huán)境。信息技術飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代已來臨，傳統(tǒng)的手工審計方式已被大量借助計算機軟硬件的現(xiàn)代審計方式所取代，進一步降低了審計成本和審計風險，不過也使得內部審計方面缺乏專業(yè)性、綜合性人才，審計數(shù)據(jù)安全也需要完善和加強。內部審計的領域將更加寬廣，內部審計的方式方法將更加多樣，對內部審計人員的素質要求也更高。內部審計的職能角色也從事后的確認及評估發(fā)展到及時的顧問和咨詢。
(二)審計風險更加復雜多樣
在全球化和信息化環(huán)境下，隨著內部審計組織的發(fā)展壯大，面臨的諸如市場風險、經營風險、財務風險、合規(guī)風險、戰(zhàn)略風險等運行風險不斷增加，風險更加隱蔽、不易控制，內部審計也顯得越來越重要，內部審計也越來越重視內部控制審計和風險管理審計。
(三)利益相關方越來越多，期望也越來越高
利益相關方至少可以分為三類群體：資本市場利益相關方(企業(yè)股東和主要資金供應商，國資委)、產品市場利益相關方(企業(yè)主要的顧客、供應商，管理服務對象)和組織利益相關方(企業(yè)所有員工，包括非管理人員和管理層，非企業(yè)單位的領導層及上級業(yè)務主管部門、監(jiān)督部門)。在全球化和信息化環(huán)境下，利益相關方變得更多、更分散、更易變化，期望也變得更高。滿足利益相關方期望對提高內部審計價值至關重要，因此內部審計的重點和范圍應盡可能與利益相關方所關注的領域相匹配。
(四)內部審計和國家審計、社會審計緊密聯(lián)系、相互協(xié)作越來越多
在全球化和信息化環(huán)境下，審計涉及的領域和審計范圍越來越廣。國家審計因人員較少、審計任務重，經常需要借用社會審計和內部審計人員力量，特別是工程審計、經濟責任審計等方面，也需利用社會審計的審計報告成果；內部審計在基建工程審計、單位清算審計等方面也需要委托社會審計部門審計。國家審計通過協(xié)會指導社會審計和內部審計工作。如我局內部審計人員就數(shù)次受邀參加市審計局經濟責任審計項目，通過審計，進一步開闊了眼界，鍛煉了內部審計隊伍。
二、當前內部審計存在的問題
(一)對內部審計工作重視不夠
對企業(yè)來說，企業(yè)內部盡管設立了內部審計機構，但是卻很難獲得企業(yè)高層的重視及信任。企業(yè)在設立這一部門時往往都是由于外界環(huán)境及政策的壓力所致，如我國法律就要求企業(yè)需要設立相應的內部審計部門。在這方面企業(yè)普遍認為內部審計部門不能為企業(yè)帶來盈利，無法為企業(yè)創(chuàng)造真正的利潤，認為這一部分只是虛設，無法帶來產出，所以對這一部分較為輕視。另外，企業(yè)內部審計人員對審計工作的價值認識不足，認為是一種出力不討好的事，對待較為懈怠。
(二)內部審計機構缺乏獨立性
開展內部審計保障我國企事業(yè)單位長遠健康發(fā)展的有力保障，為此需要具有良好的獨立性，這是開展內部審計的前提和基礎，也是工作人員開展審計工作的前提條件。但是內部審計部門的'獨立性經常得不到有效保障，因此使得這一部門的權威性受到影響，而獨立性和權威性受限則審計范圍及審計質量受到影響，使得審計工作無法為管理層提供真正的決策信息支持，從長遠來看不利于企事業(yè)單位的長遠發(fā)展。
(三)內部審計人員素質有待提高，人員隊伍有待充實
隨著我國審計職能的拓展及審計工作地位的提高，相應的對內部審計工作人員提出了更高的要求，但是在實際中很多組織內部的審計人員存在素質不高等問題，另外部分單位沒有配備精兵強將，有的甚至這一崗位嚴重缺乏專職人員。同時存在審計人員專業(yè)結構不合理等問題，專業(yè)性的人才較為缺乏，綜合型的、高層次、復合型人才更少。
三、完善我國內部審計工作的措施
(一)轉觀念
即要創(chuàng)新思想觀念和認識，這是完善我國內部審計工作的關鍵。要擺脫傳統(tǒng)觀念的約束，企事業(yè)單位領導要提高對內部審計工作重要性的認識，從更高、更長遠的角度對內部審計工作進行全新認識。盡管內部審計在表面上不能給企業(yè)產生直接的利潤，不過內部審計通過對企業(yè)內部活動進行相應的監(jiān)督和審計，能夠為企業(yè)查找存在的發(fā)展問題，并督促企業(yè)進行相應的完善和改進，間接的為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，提高企業(yè)的管理水平和經營質量，實際上從整體上來看內部審計部門是能夠為企業(yè)帶來利益的“績優(yōu)股”部門。要創(chuàng)新內審機構和人員設置方式，如在大型企業(yè)和垂直管理系統(tǒng)可嘗試實行內部審計負責人或工作人員派駐制。要處理好三大關系：內部審計和外部審計之間的關系，內部審計和內部控制之間的關系以及內部審計和會計之間的關系。逐步構建中國特色的社會主義審計框架體系。
(二)擴范圍
即要不斷擴大內部審計的業(yè)務范圍。不僅要涵蓋財務領域，也需要向業(yè)務經營領域及管理領域拓展，提高審計會計的真實性，確保審計資料真實可靠，提高審計管理組織工作的有效性，通過科學規(guī)范的管理制度及管理程序提高審計的效益性。具體來說內部審計工作范圍不僅需要涉及到企業(yè)組織結構的評價以及管理制度、預算控制和成本控制等領域，同時還需要對企業(yè)的不同層級的管理者的業(yè)績及企業(yè)總體目標的實現(xiàn)狀況及各個分目標的實現(xiàn)狀況進行考察和評價。除開展財務收支審計、經濟效益審計、經濟責任審計等傳統(tǒng)審計外，還應注重開展內部控制審計、風險管理審計、戰(zhàn)略審計、管理績效審計、經濟合同審計、信息系統(tǒng)審計等現(xiàn)代內部審計。對行政事業(yè)單位來說，還要注重開展預算執(zhí)行特別是“三公經費”審計、非稅收入及其他收入審計、財政專項資金審計、政府采購和招投標審計、內部控制審計、國有資產管理審計等審計項目。
(三)提素質
即提高內部審計人員的綜合素質。首先內部審計人員需要嚴格遵守相應的行為準則，通過高標準客觀、真實、認真、勤奮、忠誠的工作提高工作質量和專業(yè)化水平。其次要豐富自身業(yè)務能力，在開展內部審計工作過程中，熟練遵守和貫徹內部審計標準、程序及相應的技術；要通過不斷地學習精通和掌握會計原則及相應的技術；了解和熟悉相應的管理原則，提高解決實踐問題的能力；不僅要懂得相關的專業(yè)知識，同時要了解和掌握相應的法律、稅務、計算機應用等方面的內容，提高綜合素質和技能。最后要形成審計人員學習激勵制度，促進審計工作人員不斷提高專業(yè)知識和技能水平，促進審計人員綜合素質的提高。
(四)創(chuàng)新法
即不斷創(chuàng)新內部審計的技術和方法。尤其是隨著當前信息技術的不斷推廣和應用，會計核算電算化、會計核算軟件等信息技術水平不斷提高，尤其是很多企業(yè)都實現(xiàn)了會計信息都網絡化，會計信息處理從原有的紙質賬簿實現(xiàn)了電子化，促進了審計效率的提高。當前，在信息技術應該推廣的同時也需要注意有效防控審計風險，確保審計的可靠性。在企業(yè)審計方法方面要改變傳統(tǒng)的對會計資料進行詳細檢查的方法，轉變?yōu)橐栽u價內部控制系統(tǒng)為主要內容的抽樣審計方法，要改變傳統(tǒng)的手工審查方法，應用最新的信息技術，采用計算機技術輔助審計方法。及時進行電腦配套設備、審計軟件、網絡設施等技術方及裝備的配備。要繼續(xù)加大內部審計軟件功能的開發(fā)和應用力度。
(五)嚴督導
即嚴格內部審計工作的考核督導。結合經濟責任審計工作，將對內部審計工作開展情況作為評價一個單位或領導干部經濟責任審計的一項重要內容，從而直接推進單位內部審計工作機制的建立與規(guī)范。近幾年，山東省內部審計師協(xié)會開展的內部審計工作質量評估和督導工作，對內部審計的機構人員、規(guī)章制度、業(yè)務開展等情況進行檢查督導，就是一個很好的嘗試。要注重頂層設計，不斷完善審計檔案、計算機審計質量控制等工作考核標準。
參考文獻：
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篇三：企業(yè)內部審計的獨立性內部控制影響
摘要：
隨著我國經濟快速發(fā)展，企業(yè)為了有效地提高經濟管理的穩(wěn)定性，需要對內部財務進行有效的審計管理，分析企業(yè)內部審計存在的不足問題，分析強化企業(yè)內部制度管控的措施，制定完善的企業(yè)內部審計獨立方式，提升企業(yè)的內部財務管控效能，實現(xiàn)對企業(yè)內部財務的綜合管控。本文針對企業(yè)內部審計的基本概況進行分析，研究企業(yè)內部審計控制與獨立的基本內容，分析增強企業(yè)內部制度控制的有效方案，從而提高企業(yè)內部的綜合強化管理。
關鍵詞：
內部審計；獨立性；控制
1引言
企業(yè)內部審計應當是獨立的，按照獨立的組織控制形式，對各個業(yè)務部門進行審查和評價分析，遵循公認的程序標準，確定是否符合經濟價值標準，是否符合經濟適用資源的歸屬情況，給予有效的評價與建議分析，明確審計的權責劃分。內部審計中被審計的各個單位不可以與審計結構有利益關系，需要建立獨立的經濟業(yè)務，明確工作流程，保證企業(yè)內部審計的準確性。
2企業(yè)內部審計的獨立性概述
2.1內部審計的基本概述
企業(yè)內部的獨立審計是以獨立的結構，有專人負責，審計的工作內容具有獨立性。內部審計部門應當隸屬于企業(yè)的高層管理部，不隸屬于企業(yè)的各個職能部門，是對企業(yè)內各項部門的準確評估，其結果可直接匯報董事局委員會。內部審計的獨立性越強，審計質量越可靠。內部審計的財務獨立，與財務部門沒有利益權屬關系，內部審計可以從各個專業(yè)角度，分析原始業(yè)務的信息，分析審計機構的權利往來。這就需要保證內部審計數(shù)據(jù)資料的可靠，防止影響內部審計的準確性。
2.2內部審計的獨立性
內部審計需要由專人負責，保證審計工作不受各方利益的影響，由專人負責，而非兼職。企業(yè)的內部審計中，財務人員需要避險，為了保證內部審計的獨立準確性，需要在工作上有所取舍，保證內部審計的獨立性。內部審計需要合理的處理企業(yè)內部之間的人際關系，準確的分析內部審計的權責，確定公正的職責標準。內部審計是需要跨部門工作，需要以有效的協(xié)調為基礎，分析審計信息的原始資料，合理的調配審計工作人員，保證工作效率。
3企業(yè)內部控制的基本概述
3.1企業(yè)內部控制的含義
按照內部控制法律規(guī)定，準確的分析企業(yè)內部遵循的審計過程，分析企業(yè)內部的經營水平，對企業(yè)進行經營目標的分析，保證資產的完整性，保證資源的有效性，明確會計信息的合理性，確保經濟政策執(zhí)行的確定性，合理地控制實際規(guī)劃形式、約束標準、控制方法。加強對企業(yè)經濟活動的有效管理分析，建立完善的內部控制體制形式，提升企業(yè)綜合能力的提升。
3.2企業(yè)內部控制的具體內容
企業(yè)的內部控制是貫徹整體經營發(fā)展活動全程的，是以有效的內部管控辦法，重點分析實際經濟水平，對企業(yè)的管理進行考量，分析企業(yè)內部控制的財務活動水平，信息標準，溝通效果等，重點分析企業(yè)內部審計工作的控制流程，加強綜合內部治理，提高活動的控制分析，完善企業(yè)的有效經營狀況的評估。企業(yè)內部控制并非簡單的會計控制，是需要對貨幣、實物、成本費用、應收賬務、報批控制、風險、財產資金等的全方位控制。例如，需要準確地分析貨幣資金控制中的收支業(yè)務，由專人負責完成記賬處理。出納需要按照有效的授權批準情況，采用實物資產登記方式進行處理，確定會計記賬的權責標準，保證會計體系控制財產的合理性。
3.3財務信息的控制與溝通
財務信息數(shù)據(jù)需要明確實際的控制標準，確定企業(yè)財務報告的編制過程，重點分析經營成果、存在的.問題，分析真實財務報告，分析經濟活動中的問題，為企業(yè)提供有效的內部控制管控標準，建立完善的報告控制方案。在財務報告編制過程中，需要明確實際符合的規(guī)定，準確地分析審批制度流程，配置科學的機構配置準則，分析調賬、查錯的更正過程，不可以隨意地調整或變更，保證會計數(shù)據(jù)的真實、準確，提高企業(yè)管理的內部有效管控效果，做好定期測試檢查，嚴格的編制財務報告內容，建立完整的計算管理標準準則。
3.4內部審計的控制
內部的審計控制中需要明確內部控制的組成標準，分析審計企業(yè)的各項經營活動內容，明確經濟有效價值，分析管理政策形式，確定財務活動的基本合法性。內部審計的控制過程中，首先需要建立獨立性審計標注原則，明確審計技能、審計業(yè)務標準，分析審計工作的信息資料，確保資產的真實、安全、完整，明確資源使用的經濟效果，提升企業(yè)的整體經營水平和經營效率，內部審計并非單獨是對財務的監(jiān)督管理，需要從企業(yè)的原材料出發(fā)，準確地分析各個部門的物資管理水平，確定生產經營的計劃、預算，對目標活動進行有效的調整分析。
4企業(yè)內部審計獨立控制的影響分析
4.1內部審計對財務活動的控制
財務部門是經濟活動的執(zhí)行部門，往往面臨巨大的工作量任務，財務人員的專業(yè)素質水平不足，往往會造成各類工作問題。內部審計需要對企業(yè)實際的獨立審計情況進行分析，重視內部審計的日常工作，缺乏專業(yè)知識的情況，開展合理的財務、稅務職責分析，明確財務法律法規(guī)標準職責的更新情況，不斷提高專業(yè)素質水平，建立完善的財務管控標準，對每一個財務人員的職業(yè)技術水平，工作態(tài)度、工作效率進行分析。內部審計可以完善其監(jiān)督管理職能，充分提高財務活動的整體工作效率水平。
4.2強化獨立審計，提升企業(yè)的財務管理效能
企業(yè)需要制定完善的財務管理標準，重點分析企業(yè)內部的制度流程，分析制度客觀監(jiān)督管控評價效果，建立長效法律管理依據(jù)，對嚴重影響企業(yè)健康發(fā)展的內部審計問題進行分析，確保財務管理制度的客觀性和有效性。每年需要實施有效的經營法規(guī)管理標準，對內部審計進行有效的經營分析，設置獨立的監(jiān)督職能規(guī)范評判管理標準，不斷推行有效的財務行政規(guī)范，加強財務管理行為執(zhí)行水平的分析。
5結語
綜上所述，企業(yè)內部審計的獨立性有效地提高企業(yè)財務的準確管理，這是符合企業(yè)監(jiān)督管理分析建設標準的，可以有效地拓展財務管理的考評規(guī)范制度標準，加強綜合評分報告的統(tǒng)計分析，制定完善的監(jiān)督管理條例，以數(shù)字形式，準確的企業(yè)財務管理行為方法，確定企業(yè)監(jiān)督財務管理的真實性和目標價值，確保會計報表數(shù)據(jù)的準確真實性。
參考文獻
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