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醫(yī)院內部審計工作發(fā)展研究的論文
1、在新形勢下，醫(yī)院的內部審計工作的現狀
首先，在新形勢下，民營醫(yī)院對內部審計工作的重視程度不夠，年收入大于300萬元或擁有300張床位的醫(yī)療單位絕大部分沒有設置獨立的內部審計機構及專職的內部審計人員，在醫(yī)院管理意識中，沒有將財務內部審計作為財務內部管理的一部分內容，忽視會計審計對醫(yī)院的重要作用。即便有的醫(yī)院設置了這一崗位也是沒有獨立行使對內部審計職能，對一些違章操作也是聽之任之，使得醫(yī)院的財務內部管理漏洞大，安全系數低。其次，財務內部審計人員的基本素質低，不能滿足醫(yī)院內部審計工作的要求，公正性和客觀性及專業(yè)技能的要求都存在較大的距離，嚴重影響醫(yī)院內部審計的監(jiān)督職能和工作效率。
2、加強民營醫(yī)院內部審計工作的途徑分析
民營醫(yī)院要體現為社會服務，贏得大眾的口碑，體現出民營醫(yī)院的獨特魅力，在醫(yī)院的市場競爭中占有一席之地，營造良好的醫(yī)院環(huán)境，建立內部控制制度，提高民營醫(yī)院的整體效益，做到有制可循，有章可依。
2.1提高管理層對內部審計工作的重視程度，發(fā)揮審計職能作用
民營醫(yī)院常常認為是自己的單位，只要盈利維持就達到目的。對內部控制制度的建立，認為可有可無，造成整個醫(yī)院的良好控制環(huán)境基礎缺失，會計、審計人員的積極性也得不到提高。因此，強化管理層的內部審計工作的關注度，設立專門的審計機構，保證審計工作的獨立性，積淀醫(yī)院環(huán)境，制定嚴格的內部控制制度，有效監(jiān)督醫(yī)院的經濟行為，嚴格審批醫(yī)院的各項開支，保護醫(yī)院的資產不外流，各個部門的溝通信息形成良性循環(huán)。長期下來，民營醫(yī)院的整體競爭力就會得到充分地壯大。
2.2提高審計人員的自身素質
努力學習新的財務制度及審計的相關知識，對民營醫(yī)院的實際工作情況予以了解熟悉，熟練掌握現代信息技術手段，尤其是對計算機的操作運用，充分提高審計工作的效率，端正內部審計人員工作的獨立性態(tài)度，具備高度的責任意識，對內部審計的結果負責，公正、客觀地評價醫(yī)院的經濟利益。
2.3規(guī)范內部審計取證及審計流程，健全責任追究制度
在內部審計過程中，取證是基礎、也是關鍵的步驟。全面、真實的原始材料，是內部審計準確無誤地定論出民營醫(yī)院評價結果的保證。內部審計不但要參照會計賬簿的內容，還要結合具體情況加以抽查考核，防止內部會計對事項的隱瞞或篡改，對經濟業(yè)務的處理不規(guī)范或鉆空子等問題，避免出現醫(yī)院的內部審計工作取證過程不全面、不真實。
3、結束語
隨著新醫(yī)改的推進，民營醫(yī)院的財務管理也得到了不斷的規(guī)范和法制約束，內部審計工作的涌入，對醫(yī)院的財務管理起到了非常重要的作用。因此，培養(yǎng)審計人員的素質，系統化地將風險管理與內部治理結合起來，最大限度地提升財務管理水平，最終實現民營醫(yī)院發(fā)展的總體目標，在市場競爭中，處于不敗之地。
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