服裝企業(yè)向“品牌國(guó)際化”推進(jìn)的策略探討

[摘要] 中國(guó)服裝的今天，比以往任何時(shí)候更加需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。本文探討了服裝的品牌國(guó)際化策略。
　　[關(guān)鍵詞] 服裝企業(yè)品牌國(guó)際化策略
　　中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)已全面進(jìn)入了以品牌競(jìng)爭(zhēng)為核心的新時(shí)代，如何創(chuàng)出自己的品牌，成了各服裝企業(yè)首先要解決的問(wèn)題。因此，中國(guó)服裝的今天，比以往任何時(shí)候更加需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。就我國(guó)服裝企業(yè)目前的情況來(lái)看，應(yīng)從以下幾個(gè)方面向品牌國(guó)際化推進(jìn)。
　　
　　一、準(zhǔn)確的品牌定位
　　
　　定位就是要找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的可能差別，并且有效地向目標(biāo)市場(chǎng)說(shuō)明它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關(guān)鍵也是第一步，如果不能為品牌找準(zhǔn)定位，企業(yè)的許多努力，特別是品牌推廣的效果就會(huì)大打折扣，甚至偏離方向。而我國(guó)服裝企業(yè)大多對(duì)品牌定位的概念比較模糊，有的企業(yè)根本就沒(méi)有對(duì)品牌進(jìn)行定位，只是一味追求“洋化”。品牌定位就是為品牌找到一個(gè)適合的位置，主要目的是要給消費(fèi)者一種心理上的享受，如品牌的檔次、特征、個(gè)性、品味、時(shí)尚等。其實(shí)，品牌定位方法有很多種，無(wú)論采用哪種方法，最終應(yīng)站在一個(gè)特殊的基點(diǎn)———文化上來(lái)加以演繹，品牌價(jià)值的核心是文化，品牌拓展的空間也在于文化，通過(guò)品牌國(guó)際化可以在異國(guó)他鄉(xiāng)建立起本品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。品牌定位是品牌建設(shè)的龍頭，每個(gè)企業(yè)品牌都要有明確差異化的定位，定位明確了，有差異才能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
　　
　　二、豐富品牌的內(nèi)涵
　　
　　沒(méi)有內(nèi)涵的品牌，就像是一個(gè)人沒(méi)有精神一樣。人要有精神，品牌要有內(nèi)涵。與世界名牌服裝相比，我國(guó)多數(shù)服裝品牌內(nèi)涵比較匱乏、空洞，做得比較好的為數(shù)不多。品牌是由名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)、口號(hào)等視覺(jué)效果，以及產(chǎn)品的特點(diǎn)、獨(dú)特的氣質(zhì)等內(nèi)涵組合而成的，消費(fèi)者最初認(rèn)識(shí)到的只是視覺(jué)上的東西，而真正能夠形成忠誠(chéng)的消費(fèi)群體，是在品牌具有了自己的獨(dú)特氣質(zhì)和特點(diǎn)，也就是具有品牌的個(gè)性之后。一個(gè)優(yōu)秀的服裝品牌，應(yīng)該是一種民族文化精神的體現(xiàn)，一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化風(fēng)情的體現(xiàn)，應(yīng)該是一個(gè)時(shí)代時(shí)尚文化的縮影。而中國(guó)服裝品牌缺乏結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)文化與自身品牌的內(nèi)涵深度挖掘，只有科學(xué)地制定出品牌的市場(chǎng)定位并不斷滿足市場(chǎng)需求，才能豐富品牌的文化內(nèi)涵�！疤蒲b”在國(guó)際上盛行，中國(guó)民族文化在國(guó)際服裝市場(chǎng)上的號(hào)召力可見(jiàn)一斑。
　　
　　三、實(shí)施以創(chuàng)新為龍頭的品牌提升戰(zhàn)略
　　
　　首先，針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求，大力提高產(chǎn)品的科技含量，研發(fā)具有高附加值產(chǎn)品。國(guó)際市場(chǎng)歷來(lái)以克重論值，在已有技術(shù)工藝基礎(chǔ)上，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，大力發(fā)展高新精紡輕薄型產(chǎn)品，由粗紡型向精紡型轉(zhuǎn)變。其次，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新力度，由單一產(chǎn)品向多品種產(chǎn)品發(fā)展，全面強(qiáng)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，以滿足廣大消費(fèi)者個(gè)性化需求，與世界一流的設(shè)計(jì)公司結(jié)成聯(lián)盟體，并公開(kāi)在國(guó)際上推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制，融東西方文化之精華，引領(lǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)裝文化潮流的變化。

【服裝企業(yè)向“品牌國(guó)際化”推進(jìn)的策略探討】相關(guān)文章：

淺談企業(yè)虛擬營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探討06-14

我國(guó)企業(yè)名牌塑造探討06-06

淺議企業(yè)的投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)技巧06-04

探討企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策08-30

幼兒園美工區(qū)材料投放及活動(dòng)策略的探討論文04-12

對(duì)制造企業(yè)物流成本管理問(wèn)題探討論文05-02

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略探究06-07

配網(wǎng)小電阻接地零序保護(hù)可靠性提升策略探討03-03

探討星巴克的管理之道對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示論文04-22

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制題目及對(duì)策探討06-03