論營銷近視的演化與規(guī)避

內(nèi)容摘要：從古典營銷近視到新營銷近視的出現(xiàn)，營銷近視的演化沒有終結(jié)。雖然從現(xiàn)實中看，規(guī)避營銷近視存在著很多難點，但并不說明營銷近視癥無法規(guī)避，從滿意的角度看，尋求對營銷近視的規(guī)避可從建立一個創(chuàng)新型企業(yè)入手，同時配合良好的戰(zhàn)略和規(guī)劃。 　　關(guān)鍵詞：營銷近視 演化 規(guī)避
　　
　　營銷近視癥的涵義演化軌跡
　　
　　營銷近視癥（Marketing Myopia）是美國著名的市場營銷學(xué)家、哈佛大學(xué)管理學(xué)院教授李維特（Theodore Levitt）在1960年提出的一個理論，它是指企業(yè)不適當(dāng)?shù)匕炎⒁饬Ψ旁诋a(chǎn)品上或技術(shù)上，而不是放在市場需求(消費需求)上，在市場營銷管理中缺乏遠(yuǎn)見，只看到自己的產(chǎn)品質(zhì)量好，看不到市場需求在變化，致使企業(yè)喪失市場，失去競爭力。
　　營銷近視癥作為一種客觀存在，在哈佛大學(xué)商學(xué)院Levitt教授揭示它之前就在“模糊人們的視線”（Salai，2001)，通常表現(xiàn)為在市場上“看不清消費者”、“看不清競爭對手”、“看不清內(nèi)部員工”、“看不清國外市場”、看不清其它營銷要素等。Levitt首先發(fā)現(xiàn)了營銷近視癥的潛在危害性，并于1960年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《市場營銷的近視癥》（Marketing Myopia）一文，呼吁人們規(guī)避營銷近視。但是，受時代背景的制約，Levitt所揭示的營銷近視癥實際上只是停留在古典階段，見圖1。隨著社會的變化，市場上的營銷近視也處于不斷演化之中，這其中包括古典營銷近視癥性質(zhì)的改變和新營銷近視癥的出現(xiàn)。新營銷近視癥概括起來包括兩大類：Levitt在當(dāng)時的背景下未曾考慮到的營銷近視癥；新出現(xiàn)的營銷近視癥。其中新出現(xiàn)的營銷近視癥內(nèi)容比較寬泛，而且其演變也將隨著社會的發(fā)展和市場的變化而不斷進(jìn)行。從這個角度看，營銷近視的演化不會停止，不過營銷近視癥的性質(zhì)將有所改變。從演化趨勢看，營銷近視將更多地從“內(nèi)向?qū)�向型近視”（inward-oriented Myopia）轉(zhuǎn)向“外向?qū)�向型近視”（outward-oriented Myopia）；從忽視市場轉(zhuǎn)向忽視員工和競爭者；從規(guī)避一種營銷近視導(dǎo)致產(chǎn)生另一種形式的營銷近視。
　　
　　古典營銷近視觀念的提出與評析
　　
　　營銷近視癥最先由Levitt揭示。從發(fā)端原因看，Levitt揭示營銷近視癥來源于其與Galbrait的爭論。Galbrait認(rèn)為，廣告（對產(chǎn)品）作為一種有效的工具，可以“人為地創(chuàng)造需求”，因為廣告的作用即在于使顧客產(chǎn)生“依賴效果”（the dependence effect）并進(jìn)而產(chǎn)生更多的購買(Gvant,1999)。Levitt則認(rèn)為，Galbrait的觀點過于注重銷售(selling)，結(jié)果將使本應(yīng)注重的營銷(marketing)功能減弱，Levitt堅持營銷應(yīng)以顧客為導(dǎo)向（customer-oriented），企業(yè)進(jìn)行廣告的作用不在于創(chuàng)造需求而在于使顧客滿意。在此基礎(chǔ)上，Levitt將視線進(jìn)一步擴(kuò)大到“行業(yè)定義”上，并于1960年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表《市場營銷的近視癥》（Marketing Myopia）一文，得出了“使行業(yè)增長速度減慢甚至停止的原因決不是因為市場飽和，而是因為營銷近視所導(dǎo)致的管理上的失敗”這一觀點（Levitt，1960）。
　　《市場營銷的近視癥》一文是成功的，它僅憑這一觀念即改變了很多企業(yè)的命運(yùn)，也正因為此，《市場營銷的近視癥》一文贏得了1960年度“最佳Mckinsey獎”，Salai更是認(rèn)為，Levitt關(guān)于營銷近視觀念的提出具有“開創(chuàng)性的和劃時代的意義”(2001)，它一針見血地指出了“產(chǎn)品－技術(shù)導(dǎo)向”的缺陷性，并提出了以顧客為導(dǎo)向的規(guī)避方法，這在當(dāng)時是難能可貴的，也是高瞻遠(yuǎn)矚的。因為在20世紀(jì)六七十年代，二戰(zhàn)結(jié)束后，產(chǎn)品需求旺盛，從而刺激廠商大幅度生產(chǎn)，將眼光盯在產(chǎn)品生產(chǎn)上不僅成了一種贏利方式，更成了一種時尚，企業(yè)沒有時間來思考顧客需要什么，事實上顧客需要什么對于很多企業(yè)來說已不重要，供給決定論（供給決定需求）開始左右企業(yè)的行動，在這個時候出現(xiàn)“內(nèi)向?qū)�向型近視癥”非常自然，可是要發(fā)現(xiàn)它卻沒有想象中容易。Levitt不僅發(fā)現(xiàn)了它，而且在當(dāng)時的時代背景下還指出了以顧客為導(dǎo)向的規(guī)避方法，這就是Levitt的成功所在。
　　 　　由于Levitt所強(qiáng)調(diào)的營銷近視主要是指由于過分專注于產(chǎn)品技術(shù)從而導(dǎo)致顧客近視與市場近視，這種近視與Levitt未考慮到的營銷近視以及新環(huán)境下出現(xiàn)的新營銷近視（合稱為新營銷近視癥，見圖1）相對應(yīng)，因此習(xí)慣上將Levitt在20世紀(jì)60年代所揭示的營銷近視癥稱之為“古典營銷近視癥”（Classic Marketing Myopia），見圖2中的第Ⅰ象限。
　　但是，《市場營銷的近視癥》并非完美的，即使撇開具體的時代背景不談，Levitt也在發(fā)現(xiàn)并號召人們規(guī)避一種營銷近視癥的同時掉入了另一種營銷近視的陷阱，換句話說，產(chǎn)品導(dǎo)向使企業(yè)經(jīng)營者視野狹窄，一味地追求顧客滿意。以顧客為導(dǎo)向同樣會帶來“新的營銷近視癥”（Richard，Womack

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