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談中小企業(yè)的三四級市場營銷策略
內(nèi)容摘要:中小企業(yè)在二級以上市場不斷受到大品牌的擠壓,市場份額不斷萎縮,利潤不斷走低。目前,許多中小企業(yè)都向三四級市場滲透,筆者認(rèn)為中小企業(yè)必須充分了解三四級市場的營銷環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合本行業(yè)產(chǎn)品的特點制訂出適合的產(chǎn)品策略、渠道策略、傳播策略、人員策略等。關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 三四級市場 營銷策略
近幾年,中小企業(yè)在二級以上市場不斷受到國內(nèi)國際大品牌的擠壓,市場份額不斷萎縮,現(xiàn)有渠道成本越來越高,利潤不斷走低,新品的推廣已經(jīng)不能增加企業(yè)的市場份額。因此,許多中小企業(yè)都向三四級市場滲透,但操作的結(jié)果卻不盡如人意,這就要求中小企業(yè)必須充分了解三四級市場的營銷環(huán)境,制定出適合的營銷策略。
三四級市場的營銷環(huán)境分析
(一)消費者的消費行為特征
跟風(fēng)消費明顯。表現(xiàn)為“四跟”,跟廣告、跟風(fēng)向、跟促銷、跟年節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費群體的消費學(xué)習(xí)能力差,對品牌信息的認(rèn)知能力比較差,加上購買產(chǎn)品頻率低、選擇余地小,幾乎很少購買替代性的產(chǎn)品進(jìn)行體驗比較。消費學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致跟風(fēng)消費,彼此間交往多、交情深、信任感強(qiáng)、容易接受彼此信息,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上常?吹揭还梢还傻南M熱潮。除此之外,他們判斷名牌的標(biāo)準(zhǔn)是廣告的數(shù)量而不是質(zhì)量,依靠廣告選擇商品,依靠名氣“曝光度”選擇品牌,鋪天蓋地的傳單、墻體廣告恰恰最有效。
意見領(lǐng)袖推動消費主流。意見領(lǐng)袖是主流消費群體,存在著潛在的、主動的消費欲望,把握好這個群體可以誘導(dǎo)消費,而跟隨消費群體則顯示出一定程度的被動,攀比心理和面子消費產(chǎn)生了消費驅(qū)動力,通常會選擇價格相對低廉的替代品。三四級市場的意見領(lǐng)袖是一部分先富起來的群體,他們通過打工逐漸接受城市消費文化,并向城市生活標(biāo)準(zhǔn)看齊,成為推動消費的生力軍。
品牌意識淡薄。消費者品牌意識相對淡薄,經(jīng)銷商主推什么品牌,什么品牌的銷售就大,推力占到主導(dǎo)地位,銷售的好壞不在于拉力有多大,而在于終端的推動熱情有多大。消費者從眾、攀比心理較強(qiáng)。而且消費者的品牌忠誠度更多地顯示出一種集體性,一旦有人接受新產(chǎn)品或新品牌,很有可能引起大規(guī)模的品牌轉(zhuǎn)換。
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商業(yè)、流通業(yè)發(fā)展滯后。渠道環(huán)境發(fā)育不成熟,傳統(tǒng)的百貨商場、供銷社已名存實亡,新型的商業(yè)形態(tài)基本上沒有發(fā)展至此,少見大型商場和商超,一般有一兩家左右經(jīng)營狀況稍好,在當(dāng)?shù)匾卜浅S杏绊懥,部分地區(qū)已有一些以日用品為主的超市,當(dāng)?shù)氐匿N售形式主要以個體戶、專營戶為主,參差不齊的雜貨店是渠道構(gòu)成的主體,老板們表現(xiàn)為“四小”,錢匣子小、買賣小、膽子小、地方小。
經(jīng)銷商資金實力普通較弱且經(jīng)營觀念落后。經(jīng)銷商營銷模式保守,80%以上屬于“夫妻店”模式,基本上是等客上門。資金薄弱,規(guī)避風(fēng)險更強(qiáng)調(diào)資金和商品的周轉(zhuǎn)率,不愿意過多地壓貨,看重單品銷售利潤;由于其銷售能力有限,對廠家的政策要求不高,只追求單位產(chǎn)品的銷售差價產(chǎn)生的摸得著、看得見的利潤;對批發(fā)商依賴性強(qiáng),三四級市場的經(jīng)銷商在售后、物流、終端建設(shè)和傳播能力方面都較薄弱,與廠家的距離較遠(yuǎn),較為依賴批發(fā)商,經(jīng)銷商一般是從地級代理商或省會城市代理商處進(jìn)貨,這些縣級經(jīng)銷商大部分想和廠家直接打交道;終端對企業(yè)的要求相對簡單,主要是培訓(xùn)、引導(dǎo)及銷售輔助支持。
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傳播難度較大。由于三四級市場小且分散,傳播需要投入較高的人力成本和時間成本,傳播效果在短期內(nèi)不明顯,一二級市場慣用的傳播手法在三四級市場不管用。
傳播以口碑為重。城鎮(zhèn)地域廣袤,目標(biāo)受眾的區(qū)域分布相當(dāng)分散,造成分銷成本居高不下,營業(yè)推廣舉步維艱。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費群體在溝通上卻相對集中,居民間有著千絲萬縷的親緣關(guān)系,加上閑暇時間充裕,交往、溝通比較多,從傳播的角度來看,口碑是農(nóng)村最有效、成本最低的主要傳播途徑。
廣告的作用逐漸凸顯。三四級市場的消費者受廣告的影響比較巨大,凡是有廣告的產(chǎn)品都愿意購買。但光有廣告還是不行,對經(jīng)銷商而言還得有利潤。有些流通產(chǎn)品的廣告力度大,但終端不會著力推,因此銷售始終是不如那些品質(zhì)好、有空間的品牌來得實在。
市場銷量不大且缺少中高端的產(chǎn)品。企業(yè)和三級市場內(nèi)較大的經(jīng)銷商合作可節(jié)約一些費用,只在培訓(xùn)、促銷推廣等方面投資就可以了,但對導(dǎo)購培訓(xùn)、維修培訓(xùn)都必須做到位。另外,在三級市場上宣傳的到達(dá)率很低,所以中型企業(yè)對三級市場的投入不是很大,三級市場相對一級市場來說,有較大的推廣空間,如做路牌、路演、小區(qū)推廣。在三級市場中,經(jīng)銷商的引導(dǎo)及導(dǎo)購的推銷在消費者的購買因素中占了主導(dǎo)位置。
此外,三四級市場的消費者對價格敏感,對低價格極端追求。因此,三四級市場的銷售價格一般較低。由于顧客在地域上分散,促銷操作有難度,且對現(xiàn)金折扣促銷的接受程度很大,因此廠家出于人力、物力的限制,往往打出現(xiàn)金回饋的促銷牌。
進(jìn)入三四級市場的營銷策略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
面對三四級市場開發(fā)有針對性的產(chǎn)品,按照農(nóng)村消費者的使用習(xí)慣及自身條件如電壓、使用環(huán)境,設(shè)計出相應(yīng)的產(chǎn)品。對經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的三四級市場還應(yīng)開發(fā)符合都市潮流的產(chǎn)品體系。好的產(chǎn)品體系最好能滿足高、中、低檔需要,以保證銷售最大化。
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1.確立適合的流通模式。三四級市場的顧客源分散、零星,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一些規(guī)模很小的店面,但這種布局適合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨。合適的流通模式是:借助一二級批發(fā)商的分銷網(wǎng)絡(luò)來開發(fā)三四級分銷網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的作用,與當(dāng)?shù)卮砩、?jīng)銷商合作,采取深度分銷的模式占領(lǐng)市場。廠家需要通過強(qiáng)有力的管理、扶持、培養(yǎng)、輔導(dǎo),幫助商家完善、提高經(jīng)營能力,實現(xiàn)經(jīng)營管理正規(guī)化,即“市場化交易,一體化管理”。這種模式能節(jié)省網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的各種資源投入,市場培育時間較短,進(jìn)入市場快,市場回報快。
2.縣級市場做形象、鄉(xiāng)級市場要銷量?h級市場不求利,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場取利潤。在每個縣級設(shè)立代理商,縣級需進(jìn)入一個商超終端,建設(shè)一個品牌專營店,只起到窗口作用,不一定能賺錢,關(guān)鍵是縣級市場對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的影響非常大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者一般認(rèn)為縣城有的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品,通過縣級市場的帶動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷量大大增加。
3.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道體系給予利益的保護(hù)。保護(hù)的關(guān)鍵是通過一系列的手段把三四級市場與一二級市場適當(dāng)區(qū)別對待,如:一二級市場價格戰(zhàn)對三四級市場的影響很大,削減經(jīng)銷商利潤,可為經(jīng)銷商提供“價保”;為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商提供專供產(chǎn)品,與一二級市場的主流產(chǎn)品在形態(tài)、功能上形成明顯差異。一方面能滿足農(nóng)村市場的個性化需求,另一方面能有效地保護(hù)經(jīng)銷商的利益,提高他們的積極性。
4.為渠道留出合理的利潤空間。加大對渠道的支持力度,一般而言,沒有20%的贈品、宣傳支持,很難打開三四級市場。
5.特別關(guān)注壓貨銷售。渠道是有限的,而產(chǎn)品是無限的。應(yīng)當(dāng)先考慮把自己的貨搶先壓進(jìn)終端,占領(lǐng)主要的銷售陣地,然后再考慮怎么銷售。 。ㄈ﹤鞑ゲ呗
三四級市場的顧客易接受信息環(huán)境的影響,應(yīng)盡可能增加信息的密集度;利用從眾心理,注意尋找顧客領(lǐng)袖作為重要的傳播目標(biāo);注重細(xì)致、深入、持久的互動,如定期拜訪關(guān)鍵客戶,建立顧客忠誠度,搞一些貼近消費者、喜聞樂見的營銷活動等。
1.傳播策劃體現(xiàn)差異性、可行性、針對性。專柜氣氛像過節(jié),可散發(fā)宣傳單頁、產(chǎn)品現(xiàn)場咨詢、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場作秀等。
2.傳播實施“全面進(jìn)攻 重點突破”。選擇一定的大眾傳媒全面廣而告之,同時針對三四級市場消費者跟風(fēng)、從眾和圖實惠的心理特征,以及消費節(jié)奏以農(nóng)閑和節(jié)日為主,其他時間為輔的顯著特點,在宣傳策略上采用選擇重點區(qū)域市場、重點消費群體,集中投入各項傳播推廣資源。
3.傳播講究戰(zhàn)術(shù)組合?罩袀鞑ァ娨曤娕_大喇叭與場面?zhèn)鞑ァ獕w廣告、平面印刷廣告、橫幅廣告、招牌廣告、口碑宣傳遙相呼應(yīng);注重公關(guān) 公益 促銷的方式,實施對農(nóng)民有利的捐資扶貧工程、建設(shè)衛(wèi)星電視接收中轉(zhuǎn)站、修路、溝渠等。
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1.電視廣告。主要以電視游動字幕和電視貼片廣告為主,游動字幕應(yīng)在產(chǎn)品戰(zhàn)略定位的前提下,輸出傳播主題,聯(lián)合促銷活動和經(jīng)銷信息等基本信息;電視貼片廣告內(nèi)容主要包括背景圖片和傳播主題。
2.報紙雜志廣告。在三四級市場老百姓最喜聞樂見的大眾化報刊中,硬廣告以電視形象片輸出為藍(lán)本,主要演繹其卓越的品牌形象和適應(yīng)三四級市場的利益點,也可輔助輸出產(chǎn)品獲取榮譽(yù)的信息。
3.戶外廣告。廣告形式包括大型路牌廣告、墻體廣告和樓頂廣告牌兩種。例如,墻體廣告在三四級市場郊區(qū)、郊縣、縣級城市和較發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)、優(yōu)先選擇國道、城鎮(zhèn)主要道路,鐵道沿線投放,投放的墻體應(yīng)以圍墻、居住建筑物、公共建筑物等,廣告上輸出產(chǎn)品傳播同時輔助輸出產(chǎn)品信息和當(dāng)?shù)靥丶s經(jīng)銷商名稱等信息,墻體廣告的輸出規(guī)格為15-20平米,投放分布不宜過于集中。
4.軟廣告。產(chǎn)品軟性廣告輸出主要圍繞產(chǎn)品核心競爭力進(jìn)行,注意數(shù)量,撰寫系列軟文,并集中于每年新品上市高峰和銷售旺季期間輸出,在內(nèi)容上與新品上市、公關(guān)事件、行業(yè)新聞炒作等相結(jié)合,全面?zhèn)鞑ギa(chǎn)品優(yōu)勢信息,在三四級市場上確立主導(dǎo)地位。
5.條幅、海報。在戶外懸掛條幅(產(chǎn)品和價格宣傳),門上貼海報(公司實力宣傳),店中放針對市場的產(chǎn)品手冊,通過這種三位一體的廣告宣傳,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商經(jīng)營的信心和心理上的支持,能夠?qū)r(nóng)村消費者產(chǎn)生強(qiáng)大的心理沖擊力。
此外,大篷車活動是廠家主動為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商盈利、扭轉(zhuǎn)經(jīng)銷商心態(tài)的一種舉措,把日常用品直接送貨上門,不但會給消費者留下深刻的印象,而且使經(jīng)銷商的名聲也隨之傳播出去。與經(jīng)銷商進(jìn)行合作,包裝經(jīng)銷商或售后服務(wù)商的送貨車,隨車運輸產(chǎn)品、展臺和終端氣氛物料,在沿途村莊人口相對集中地進(jìn)行停靠,派發(fā)宣傳單頁,使用氣模、帳篷進(jìn)行氣氛營造,條件允許者可進(jìn)行現(xiàn)場陳列產(chǎn)品展示和銷售。
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開發(fā)三四級市場,必須根據(jù)需要進(jìn)行銷售組織的重新規(guī)劃和布局,為了使組織的力量能夠下沉到農(nóng)村市場,往往需要細(xì)分市場空間,相應(yīng)地增加區(qū)域銷售管理組織的數(shù)量,減少每個區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)的輻射范圍,一線的銷售機(jī)構(gòu)及人員有資源、精力在三四級市場上發(fā)展客戶、管理終端、精耕細(xì)作,同時需要內(nèi)部分權(quán),各中心獨立核算,實體運作,享有更多的自主權(quán),成為責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的市場競爭主體和經(jīng)營單位。
在建立開發(fā)隊伍時,應(yīng)配置少而精的銷售隊伍資源,一定要把人力成本壓到最低,以保留利潤空間,加強(qiáng)渠道推力。同時配置強(qiáng)有力的培訓(xùn)隊伍。真正的產(chǎn)品認(rèn)同,先從企業(yè)文化認(rèn)同開始。
總之,三四級市場環(huán)境是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)生變化,如國家減免農(nóng)業(yè)稅、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。農(nóng)民工把城市的品牌消費觀念帶回家鄉(xiāng);一些連鎖超市和便利店不斷向城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場延伸,大品牌可以借機(jī)沖破壁壘;農(nóng)村的“村村通”工程有了長足進(jìn)展,道路四通八達(dá),物流問題不再是絕癥;網(wǎng)絡(luò)、電視等現(xiàn)代傳媒觸覺普及,三四級市場出現(xiàn)品牌意識,大企業(yè)可以對消費者進(jìn)行“情感建設(shè)”。正是這些有利的宏觀環(huán)境的轉(zhuǎn)變,讓那些在三四級市場曾經(jīng)受挫的企業(yè)備受鼓舞,不斷探索適合三四級市場的營銷對策,從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
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