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小析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)策論文

時(shí)間:2024-06-02 05:56:22 市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文 我要投稿
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小析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)策論文

  一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新中面臨的問(wèn)題

小析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)策論文

  (一)營(yíng)銷手段單一,營(yíng)銷效果不佳市場(chǎng)營(yíng)銷目前已經(jīng)成為很多企業(yè)重點(diǎn)研究的內(nèi)容,在我國(guó)高校也早已經(jīng)開(kāi)設(shè)了相關(guān)的課程來(lái)做學(xué)術(shù)研究。不過(guò)在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,對(duì)營(yíng)銷手段的使用存在兩大問(wèn)題,第一是營(yíng)銷手段單一,第二是營(yíng)銷手段的效果不理想。對(duì)于營(yíng)銷手段單一的問(wèn)題,這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)者、決策層固守原有的客戶群體不變,固守原有的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式和理念不變,在觀念上沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到一些新的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方式的有效性和必要性。對(duì)于營(yíng)銷手段產(chǎn)生的效果不理想的問(wèn)題,這也是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有專業(yè)的人才,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新精神,對(duì)一些營(yíng)銷手段的研究不深入,不到位。比如打折促銷和優(yōu)惠活動(dòng),這是最常見(jiàn)的營(yíng)銷方式,但是在新時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和團(tuán)購(gòu)等形式火爆,市場(chǎng)營(yíng)銷中是否可以借鑒這類新方式做一些形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新呢?再說(shuō)電話營(yíng)銷,這也是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷的老辦法,那么是不是可以嘗試電話預(yù)約進(jìn)行營(yíng)銷的方式來(lái)提高客戶的體驗(yàn)?zāi)兀窟@都是值得深入研究的地方,但是很多企業(yè)對(duì)這些新老手法的研究不足。

  (二)市場(chǎng)營(yíng)銷中的創(chuàng)新力度不夠,不敢嘗試市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新,按照目前國(guó)內(nèi)流行的趨勢(shì)來(lái)說(shuō),一定要向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式靠攏。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的注意力不足,不敢創(chuàng)新,不想涉及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)內(nèi)容,這是最大的敗筆。目前我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中涉及到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的很少,或者說(shuō)涉及的力度不深入,無(wú)法發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用,嚴(yán)重的制約了企業(yè)對(duì)如今日益普及的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用。

  二、進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的幾點(diǎn)嘗試

  (一)企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的新?tīng)I(yíng)銷理念要建立起來(lái)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是決定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略最終水平的主導(dǎo)因素。對(duì)于如何在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最合理的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,需要讓企業(yè)的決策層、領(lǐng)導(dǎo)層專門學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容,接受市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的培訓(xùn),聽(tīng)取講座。決策層可以不深入的了解市場(chǎng)營(yíng)銷的歷史和具體的執(zhí)行理論,但一定要了解市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),了解行業(yè)內(nèi)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀,了解不同的市場(chǎng)營(yíng)銷方式對(duì)企業(yè)營(yíng)銷成果的影響。在充分了解了這些內(nèi)容之后,領(lǐng)導(dǎo)層才會(huì)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的重要性,才能在具體的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中起到支持和指導(dǎo)的作用。

  (二)立足企業(yè),沖擊行業(yè),放眼全球的營(yíng)銷策略創(chuàng)新隨著WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響日漸加重和全球經(jīng)濟(jì)一體化的演變,我國(guó)企業(yè)最終肯定是要走向一條與國(guó)際接軌的道路。所以,企業(yè)在現(xiàn)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新戰(zhàn)略,就應(yīng)該將全球化的趨勢(shì)和國(guó)際接軌納入重點(diǎn)考慮對(duì)象。要基于企業(yè)自身的實(shí)力、客戶資源、人才資源、經(jīng)費(fèi)力量、科研力量、設(shè)備資源、服務(wù)質(zhì)量等各方面的現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,以企業(yè)在全行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平作為標(biāo)準(zhǔn),以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目標(biāo),以進(jìn)軍國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)域?yàn)樽罱K目標(biāo)。要注意的是,這個(gè)過(guò)程中,不一定走的是沖擊行業(yè)之后再與國(guó)際接軌的道路,而完全有可能是與國(guó)際接軌之后再?zèng)_擊行業(yè),之后占領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)地位的道路。因?yàn)槟壳皝?lái)講國(guó)際同行業(yè)比我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷手段、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力等各方面都要強(qiáng)大一些。如果我國(guó)企業(yè)可以站在與國(guó)際接軌的視角上提前與國(guó)際大型企業(yè)進(jìn)行技術(shù)對(duì)話、營(yíng)銷渠道對(duì)話、營(yíng)銷技巧交流,然后以得到的成果沖擊國(guó)內(nèi)行業(yè),或許會(huì)更加出奇制勝。當(dāng)然,在具體的營(yíng)銷策略落實(shí)過(guò)程中,企業(yè)一定要充分考慮是否奉行多種營(yíng)銷渠道、方式并進(jìn)的策略,考慮是否要建立專屬的營(yíng)銷部門等,這將推動(dòng)其市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的快速轉(zhuǎn)化。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新需要依托企業(yè)自身現(xiàn)狀、企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。要充分運(yùn)用現(xiàn)代流行的營(yíng)銷方式,依托專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才來(lái)發(fā)揮作用,才能將市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新落到實(shí)處。

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