在土木工程建設(shè)管理

　　【導(dǎo)讀】加快發(fā)展步伐的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)旗建設(shè)的發(fā)展，也為我國(guó)工程建設(shè)公司開(kāi)拓發(fā)展空間巨大。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的工程建設(shè)工作的重點(diǎn)，土木工程施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目整體管理是整個(gè)工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度，控制和管理有重大影響。如何利用現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行土木工程建設(shè)管理，有效提高施工過(guò)程的控制和管理，項(xiàng)目建設(shè)工作的順利推進(jìn)的發(fā)展已成為現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)的當(dāng)務(wù)之急。土木工程施工特點(diǎn)，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)啟動(dòng)該項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，成本等，科學(xué)的管理，對(duì)項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)保護(hù)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保護(hù)。

　　1、現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理分析

　　現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，該項(xiàng)目的建設(shè)管理進(jìn)行科學(xué)的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的重要影響。對(duì)土木工程的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的研究多年，土木工程的現(xiàn)代理論和實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，這為我國(guó)土木工程項(xiàng)目管理奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)集中在質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，成本管理，安全管理等方面。

　　在這里，一個(gè)民間的工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和討論。

　　2、土木工程施工項(xiàng)目管理

　　2.1質(zhì)量控制十一土木工程施工項(xiàng)目管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目建設(shè)的基本要求，全面建設(shè)質(zhì)量有重要的影響。土木工程建設(shè)的特點(diǎn)，其質(zhì)量控制工作需要的材料，設(shè)備，技術(shù)和其他方面的控制和管理。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)企業(yè)技術(shù)，設(shè)備條件，進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的定位工程要求和氣候條件，構(gòu)建和完善施工管理質(zhì)量控制系統(tǒng)。目前，中國(guó)土木工程建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理更加科學(xué)工作的開(kāi)展，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了多方案技術(shù)交底文件是基于建設(shè)項(xiàng)目影響質(zhì)量管理工作的開(kāi)展為土木工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)質(zhì)量的因素，可以有效地進(jìn)行綜合過(guò)程的控制施工保護(hù)土木工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　2.2土建施工進(jìn)度控制十一項(xiàng)目和管理現(xiàn)代土木工程施工進(jìn)度控制是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的施工的關(guān)鍵，施工質(zhì)量有重要的影響。在現(xiàn)代土木工程合同中明文規(guī)定了施工進(jìn)度和工期延誤工期，施工企業(yè)將受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。這也導(dǎo)致了由于不正確的解決由于工期延誤付給甲方一定數(shù)額的賠償施工進(jìn)度控制企業(yè)完成許多土木工程建筑施工企業(yè)，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重?fù)p害。許多企業(yè)為了降低由控制不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行的最后期限的進(jìn)步，導(dǎo)致在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，施工期引起腹瀉或缺乏時(shí)間，影響施工質(zhì)量�，F(xiàn)代土木工程的建設(shè)是影響進(jìn)度的因素很多，最主要的因素是可以在管理控制管理系統(tǒng)在企業(yè)得到更好的防治進(jìn)展。許多公司的進(jìn)步主要是由于不正確的控制項(xiàng)目策劃過(guò)程的過(guò)程中忽視了氣候條件和對(duì)施工的影響，氣候因素，項(xiàng)目建設(shè)期的位置，造成工期延誤，影響施工進(jìn)度。此外，土木工程建筑機(jī)械企業(yè)保護(hù)的不足或缺陷將備用設(shè)備因設(shè)備故障影響的進(jìn)展。針對(duì)這種情況，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理應(yīng)充分考慮氣候條件對(duì)項(xiàng)目的位置對(duì)施工進(jìn)度的影響，提前預(yù)訂的富裕時(shí)間減少氣候條件對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，有效地保證處于受控狀態(tài)，施工進(jìn)度，保障項(xiàng)目的順利發(fā)展，為保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備的規(guī)劃和維護(hù)工作，并在空閑加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備計(jì)劃施工進(jìn)度，在良好的條件建設(shè)設(shè)備，避免設(shè)備事故的發(fā)生，影響施工進(jìn)度的保護(hù)。

　　2.3成本管理�，F(xiàn)代土木工程土木工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤(rùn)率逐年下降，在這種情況下，如何建設(shè)企業(yè)的利潤(rùn)最大化是重要的問(wèn)題，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理。因此，對(duì)土木工程施工成本管理成本管理概念的科學(xué)指導(dǎo)，降低建設(shè)成本已成為現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)�，F(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門(mén)需要提高成本管理系統(tǒng)基于現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)的控制和科學(xué)管理，降低施工成本，提高利潤(rùn)率。例如：在土木工程施工工藝總結(jié)。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和施工設(shè)備，減少二次運(yùn)輸，運(yùn)輸成本將是第二次，提高成本控制的影響。在土木工程施工過(guò)程中影響工程成本控制的各種因素，施工成本控制有效地保護(hù)科學(xué)開(kāi)展的工作，降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、加強(qiáng)土木工程施工安全管理

　　確保施工安全管理一直是土木工程項(xiàng)目管理工作更容易被忽略，作為中國(guó)深化項(xiàng)目管理，近年來(lái)土木工程施工企業(yè)，安全管理的一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)安全的施工人員管理的重要性，認(rèn)識(shí)到安全管理的建設(shè)成本的重要性。土木工程施工安全管理的難度，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，民用自旋，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理工作，施工人員和財(cái)產(chǎn)的安全有效的防護(hù)，減少事故發(fā)生的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)肢體保護(hù)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中增加檢查力度，確保防護(hù)設(shè)備的完整性保護(hù)建筑工人安全土木工程建設(shè)的特點(diǎn)。而增加施工設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊操作要求，以避免非設(shè)備操作安全事件所造成的設(shè)備。同時(shí)注重施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，現(xiàn)場(chǎng)安全有效的保護(hù)和減少安全事故的發(fā)生，降低建筑企業(yè)安全事故費(fèi)用。

　　4、結(jié)論

　　總之，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理是在建設(shè)和管理工作的全過(guò)程的系統(tǒng)，這需要土木工程項(xiàng)目管理提高管理系統(tǒng)基于嚴(yán)格的人員培訓(xùn)，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目施工質(zhì)量的保護(hù)管理的實(shí)施，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益綜合的基礎(chǔ)上，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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