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水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制
摘 要：近些年，隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，作為經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的水利水電行業(yè)也得到了極大的改革和發(fā)展，相關(guān)工程建設取得了舉世矚目的成就，為社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。水利水電工程的施工質(zhì)量是水利水電行業(yè)得以長效、健康發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提保障，因此，如何加強水利水電工程施工質(zhì)量管理工作，成為當前水利水電行業(yè)的重要工作課題之一。該文就我國目前水利水電工程在施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進行簡單的分析，并就如何提高和加強水利水電工程施工質(zhì)量提出自己的建議和看法，從而推動我國的水利水電行業(yè)發(fā)展的規(guī)范化、法制化、科學化和現(xiàn)代化。
關(guān)鍵詞：水利水電 工程施工 質(zhì)量管理 問題 措施
自改革開放以來，我國的水利水電行業(yè)取得了巨大的成績，其工程建設方面也積累了非常豐富、寶貴的經(jīng)驗和研究成果，為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)保障。然而，在實際的建設施工中，由于社會發(fā)展、建設環(huán)境、人員組織等諸多方面因素的影響，水利水電工作在施工質(zhì)量管理過程中仍然存在許多的問題和不足，影響和阻礙了行業(yè)的建設和發(fā)展。該文就我國目前水利水電工程在施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進行簡單的分析，并研究和探討如何提高和加強水利水電工程的施工質(zhì)量管理水平，從而不斷推動和促進我國的水利水電行業(yè)向著高效、快速、健康、規(guī)范、可持續(xù)的現(xiàn)代化方面邁進。
1 水利水電工程施工管理中的問題
目前，我國的水利水電工程在施工管理過程中主要存在以下幾個方面的問題。
1.1 缺乏充分的施工質(zhì)量意識
目前，有些水利水電工程施工單位在工程施工建設過程中，面對施工進度和施工質(zhì)量之間產(chǎn)生的沖突時，常常因為經(jīng)濟利益等關(guān)系放棄或輕視質(zhì)量管理部分，而是將進度放在第一位，導致節(jié)約投資、偷工減料、以次充好等問題頻繁發(fā)生，“質(zhì)量第一”成為一種口頭上的空話，從而造成許多工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
1.2 項目繁多，單向工程量大
水利水電工程往往具有建筑規(guī)模大、建設項目多、工程量巨大等特點，而這一行業(yè)特征也決定了建設單位倘若選用專業(yè)的水利工程建設隊伍進行施工，就必然會都在工程成本的增加。因此，有些建設單位出于利益的考慮，常常選用一些非專業(yè)性的建設隊伍進行工程的施工，從而導致水利水電工程的施工質(zhì)量得不到有效的保證。
1.3 缺乏充足的施工經(jīng)費
目前，我國的許多水利水電工程在進行招投標的過程中，往往諸如存在壓低臨時建設費等方面的問題，使得水利水電工程在無形中造成了施工經(jīng)費的緊張，從而造成有些水利水電工程在建設過程中產(chǎn)生了諸多隱性轉(zhuǎn)包或分包的情況，而分包單位在得到低價工程之后在利益驅(qū)使下出現(xiàn)了許多弄虛作假、偷工減料等問題，從而導致水利水電工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)重大隱患。
1.4 缺乏穩(wěn)定專業(yè)的施工管理人員
施工管理人員是水利水電工程質(zhì)量管理的重要人員保障，然而，在實際的建設過程中，我國的水利工程施工單位普遍存在施工管理人員不穩(wěn)定、不充足的問題。例如，缺乏固定的、專業(yè)施工班組，人員組織管理制度不規(guī)范等，從而導致工程施工現(xiàn)場管理和組織管理等方面的雜亂無章，再加上有些管理人員在執(zhí)行上缺乏有效的行動力度，因而造成許多水利水電工程存在違法掛靠資質(zhì)等問題，進而阻礙了工程施工水平和質(zhì)量的提升。
2 加強水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施
針對當前我國水利水電工程在施工管理工作中出現(xiàn)的一些問題和不足，在今后的建設過程中，施工相關(guān)單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強對工程施工質(zhì)量的管理和控制。
2.1 加強施工質(zhì)量意識
建設施工單位要通過教育宣傳、定期培訓等方式加強管理人員和施工人員的質(zhì)量管理監(jiān)督意識，使他們充分認識到質(zhì)量在工程施工建設中的重要性。同時，還要加強施工質(zhì)量的法制化教育，充分提高和加強人員的施工質(zhì)量法制觀念，將“質(zhì)量第一”的理念真正的貫穿于水利水電工程的施工全過程中去，從而不斷提高工程施工的質(zhì)量和水平。
2.2 加強質(zhì)量管理方式的轉(zhuǎn)變
由于我國的水利水電工程屬于國有企業(yè)管理，因此，其在施工質(zhì)量管理方面或多或少都受到計劃經(jīng)濟的影響，因此，必須加快對工程管理模式的轉(zhuǎn)變，從而使其更好的適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。具體包括有：建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督制度，全面執(zhí)行和落實工程項目的質(zhì)量管理責任制;加強工程質(zhì)量的監(jiān)理制度等，從而通過管理制度規(guī)范而控制水利水電工程的施工質(zhì)量。
2.3 全面推行質(zhì)量全過程化管理
建設施工單位要著重加強對水利水電工程整個建設過程中的質(zhì)量管理和控制工作，將工程建設施工進行細分，從而把質(zhì)量管理控制落實到每一個施工階段和環(huán)節(jié)當中去，建立和完善各個單位部分的施工質(zhì)量管理制度、合格標準以及檢測體系等，同時注重加強各單位的質(zhì)量評估工作，從而更好的提高工程施工的質(zhì)量水平。
2.4 加強科技應用，提高工程施工的現(xiàn)代化水平
隨著社會時代的發(fā)展，應用于工程建設的科學技術(shù)也得到了飛速的變革和發(fā)展，因此，水利水電工程的施工單位必須要建設過程中積極的引進和采用符合工程實際需求的現(xiàn)代化、科學化的先進施工工藝和技術(shù)，優(yōu)化施工質(zhì)量管理方法和流程，推廣高端水利水電工程施工設備，不斷依靠科技的進步來提升和加強對工程施工質(zhì)量的管理和控制能力和水平，從而更好的確保水利水電工程的施工質(zhì)量。
3 結(jié)語
總之，我國的經(jīng)濟發(fā)展離不開水利水電工程的支持和保障，它是國民經(jīng)濟快速、良性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障，其工程的施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系著相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，影響著社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定，因此，水利水電工程建設施工企業(yè)必須積極提高自身法制意識和業(yè)務水平，通過多種渠道加強和提高水利水電工程的施工質(zhì)量管理效益，從而促進和推動水利水電行業(yè)向著科學化、法制化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
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