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論土木施工質(zhì)量監(jiān)督和溝通機(jī)制
對工程設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理是工程項目管理事前控制的重要體現(xiàn)，以下是小編搜集整理的一篇探究土木施工質(zhì)量監(jiān)督和溝通機(jī)制的論文范文，供大家閱讀查看。
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的飛速發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也開啟了新的歷史時期，因此關(guān)于土木工程的施工管理越來越受到各企業(yè)的重視，質(zhì)量管理是土木工程的施工項目管理中極為重要的一個組成部分，在實際工作中業(yè)主方要在施工項目的設(shè)計、施工等過程進(jìn)行有效的管理，采取有效措施，對土木工程項目進(jìn)行事前、事中、事后的控制，力求使工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
1 建立行之有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
當(dāng)前土木工程建設(shè)中，通常是在建設(shè)之前，由建設(shè)單位委托設(shè)計單位進(jìn)行圖紙的設(shè)計，建設(shè)過程中建設(shè)單位將工程建設(shè)承包給施工單位，而對施工質(zhì)量的監(jiān)督通常是由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位來完成，隨著社會的發(fā)展，監(jiān)理在土木工程質(zhì)量監(jiān)督中所發(fā)揮的作用越來越大，在普通民用建筑中基本上可以對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。然而隨著新工藝、新材料的不斷應(yīng)用，工程質(zhì)量的好壞不僅受施工技術(shù)和施工方案的影響，還受到其他主觀和客觀因素影響，由于在我國當(dāng)前形勢下，作為監(jiān)督第三方的監(jiān)理單位只是為單純完成與建設(shè)單位的合同關(guān)系，因此不可能如業(yè)主方一樣，對質(zhì)量那么重視。在實際工作中，作為業(yè)主的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在采用監(jiān)理制之外，建立適合的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，另外組建自身的專業(yè)質(zhì)量管理隊伍，對土木工程的整個壽命周期進(jìn)行行之有效的質(zhì)量控制。
1.1 對工程設(shè)計方的質(zhì)量管理
對工程設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理是工程項目管理事前控制的重要體現(xiàn)，而當(dāng)前在我國缺乏對設(shè)計方的監(jiān)理制度，因此在設(shè)計單位按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行方案設(shè)計的前提下，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對設(shè)計單位的設(shè)計過程進(jìn)行監(jiān)督，建設(shè)單位的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備造價、結(jié)構(gòu)、工藝等相關(guān)知識。首先檢查設(shè)計方案整體是否合理，設(shè)計圖紙是否可與當(dāng)?shù)氐乃牡乩硪约懊穹拷ㄖ认嗷ミm應(yīng)，設(shè)計的工藝是否先進(jìn)，結(jié)構(gòu)是否能夠符合使用過程中的安全性、適用性和耐久性的要求。另外在施工過程中，如果涉及設(shè)計方案的改動，還要充分論證改動后的設(shè)計方案對工程整體的使用性能的影響，通過設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及建設(shè)單位的監(jiān)督使設(shè)計方案不斷完善，避免日后由于設(shè)計方案導(dǎo)致的質(zhì)量問題爭議，為土木工程的質(zhì)量優(yōu)良打下良好的基礎(chǔ)。
1.2 監(jiān)理方的質(zhì)量管理
監(jiān)理單位受雇于建設(shè)單位并為建設(shè)單位的利益服務(wù)，因此在施工過程中實行監(jiān)理制度有利于形成第三方監(jiān)督，對土木工程的質(zhì)量優(yōu)良提供保障。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)把好工程用料的入場關(guān)，如水泥、鋼筋等重要結(jié)構(gòu)材料要檢查三證，并進(jìn)行各種檢驗，對不滿足質(zhì)量要求的材料堅決不允許進(jìn)場，另外，在施工過程中，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)切實履行監(jiān)理職責(zé)，對施工單位的施工過程實行旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理方式，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時處理，并落實到監(jiān)理報告上。對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵部位，要按要求取同條件養(yǎng)護(hù)試塊送檢測單位檢驗，在隱蔽工程的施工過程中，要在隱蔽之前對其進(jìn)行檢驗，以防止遮蓋后發(fā)生各種質(zhì)量問題，對不通知監(jiān)理方檢驗而自行封閉的隱蔽工程要堅決重新檢驗，嚴(yán)禁由于程序?qū)е沦|(zhì)量問題。作為建設(shè)單位也不能將質(zhì)量管理完全依賴監(jiān)理單位，而應(yīng)當(dāng)同時對監(jiān)理單位進(jìn)行合理的監(jiān)督，檢查監(jiān)理報告以及監(jiān)理工程師的工作落實情況，使監(jiān)理方能夠更積極更規(guī)范地切實履行監(jiān)理義務(wù)，從而確保土木工程的質(zhì)量不出問題。
1.3 對施工單位的檢查和監(jiān)督
建設(shè)單位要對施工單位的人員、機(jī)械等進(jìn)行審查，以確保其有達(dá)到工程質(zhì)量要求的配置，重點檢查施工單位是否具備確保工程質(zhì)量優(yōu)良的工程技術(shù)人員，施工單位的工作人員要形成良好的自檢、互檢和專檢的“三檢查”制度，使施工過程中各班組之間形成良性的監(jiān)督機(jī)制，從而促進(jìn)施工工作人員對質(zhì)量要求的認(rèn)真履行。此外，施工單位在完成單位工程、單項工程時要首先進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上再提請監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量驗收，以避免質(zhì)量糾葛。
2 項目各參與方之間良好溝通
在觀念中，質(zhì)量管理被認(rèn)為是業(yè)主方、監(jiān)理方與施工單位之間的管理，而業(yè)主方、監(jiān)理方往往與施工單位之間呈現(xiàn)對立的關(guān)系，一方面建設(shè)單位希望確保工程質(zhì)量，監(jiān)理方希望能夠完成建設(shè)單位交予的任務(wù)，另一方面施工單位希望盡可能地節(jié)約成本，因此在實際工程實施過程中會因為質(zhì)量問題發(fā)生各種糾葛。作為建設(shè)單位，是最關(guān)心工程質(zhì)量的一方，為避免各種質(zhì)量糾紛，除了要落實質(zhì)量責(zé)任人，建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制外，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)一改過去強(qiáng)壓的姿態(tài)，積極組織項目各參與方之間的對話，使各參與方充分明白工程質(zhì)量問題是各方的義務(wù)，同時也與各方的利益息息相關(guān)。對施工單位，如果偷工減料蒙混過關(guān)，即使當(dāng)前得到了暫時的利益，若日后發(fā)生質(zhì)量問題除了要在經(jīng)濟(jì)上賠償外，還可能承擔(dān)法律責(zé)任。如果施工單位在節(jié)省成本的前提下使工程在驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，會拖延工期，一方面會增加人工、機(jī)械的費用，另一方面可能影響合同工期，對建設(shè)單位進(jìn)行賠償?shù)��？梢娙绻┕挝徊蛔龊觅|(zhì)量的管理，不但不會得到既定利益，反而可能會損失，另外從長遠(yuǎn)上來看，很可能對企業(yè)的信譽(yù)造成壞的影響，不利于企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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