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網(wǎng)絡(luò)工程對(duì)醫(yī)院信息化管理的應(yīng)用
工程技術(shù)工作者技術(shù)水平能夠直接決定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的效率以及質(zhì)量，以下是小編搜集整理的一篇探究網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理建設(shè)的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，信息化管理逐漸應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，醫(yī)療也不例外。現(xiàn)階段信息化管理成為很多醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。而建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工程則醫(yī)院不斷強(qiáng)化信息化管理的主要內(nèi)容，同時(shí)也是提升醫(yī)院信息化水平的根本措施。此次研究以網(wǎng)絡(luò)工程為基礎(chǔ)，探討醫(yī)院的信息化管理。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)工程;信息化管理;建設(shè)
一、醫(yī)院信息化管理現(xiàn)狀
1.1管理模式滯后
現(xiàn)階段我國(guó)很多醫(yī)院基本都能夠完成信息化，信息化管理平臺(tái)也在逐漸完善與成熟。不過部分中小型醫(yī)院還是在使用傳統(tǒng)單機(jī)信息化管理軟件，此種軟件不但單一，同時(shí)系統(tǒng)的技術(shù)也極其落后，很難真正滿足現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要[1]。部分醫(yī)院甚至還只能使用傳統(tǒng)手工操作方式，僅僅依靠人力完成對(duì)信息管理與采集的工作，此類管理方法滯后，同時(shí)容易出現(xiàn)管理上的錯(cuò)誤，同時(shí)也不能像網(wǎng)絡(luò)管理如此具備實(shí)際操作性。滯后的信息化管理使得醫(yī)院部分信息不能及時(shí)有效地進(jìn)行傳輸，導(dǎo)致醫(yī)院事務(wù)增多。
1.2缺少現(xiàn)代意識(shí)
所謂網(wǎng)絡(luò)工程在某種程度上說就是在信息化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位信息的統(tǒng)一。網(wǎng)絡(luò)工程在醫(yī)院的信息化建設(shè)與管理是隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)水平的不斷發(fā)展而發(fā)展起來的，部分醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)思想觀念較為滯后，沒有充分意識(shí)到信息管理的優(yōu)勢(shì)，不能有效地將信息化技術(shù)引進(jìn)醫(yī)院管理中。1.3工作效率較為低下。實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)已經(jīng)信息化管理的最大出發(fā)點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升單位的工作效率。比如醫(yī)院如果能夠充分實(shí)現(xiàn)信息化管理，那么醫(yī)院管理系統(tǒng)就能夠完成病人就醫(yī)診治等一系列程序，例如掛號(hào)、繳費(fèi)以及醫(yī)療化驗(yàn)單打印等�，F(xiàn)階段很多大型醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)之后，此類程序往往不需要醫(yī)務(wù)工作者的直接參與，病人自己可以直接在多功能設(shè)備上實(shí)施自助操作。但是現(xiàn)階段，部分醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)還是傳統(tǒng)人力管理模式，不但工作方式較為呆板落后，工作效率也極其低下，直接浪費(fèi)醫(yī)院資源，甚至缺少和有關(guān)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理建設(shè)
2.1打破傳統(tǒng)思維，加大投入力度
對(duì)于醫(yī)院而言，網(wǎng)絡(luò)工程是跨學(xué)科以及跨專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)問題，網(wǎng)絡(luò)工程在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展實(shí)施難度非常大，尤其是在適應(yīng)科技變化的管理基礎(chǔ)上其難度可想而知。管理與建設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理在某種程度上說是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志，作為醫(yī)院管理人員，一定要不斷加大投入網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，在整合資源的基礎(chǔ)上，完成對(duì)本單位的網(wǎng)絡(luò)工程以及信息化建設(shè)。不可否認(rèn)的是，網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)以及信息化發(fā)展離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有單位管理層的重視，醫(yī)院龐大的信息化建設(shè)就不可能完成，因此作為醫(yī)院信息化建設(shè)，首先需要醫(yī)院管理人員突破傳統(tǒng)管理思維，積極引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程的投入力度。因此，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程以及信息化建設(shè)對(duì)于單位而言不僅僅是現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要標(biāo)志，同時(shí)也是醫(yī)院節(jié)約成本的措施。
2.2調(diào)動(dòng)本單位工作者的主觀能動(dòng)性
實(shí)際上醫(yī)院實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮信息化管理，所牽涉到的部門非常多，其所涉及的系統(tǒng)工程幾乎涵蓋醫(yī)院所有部門。因此在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中，醫(yī)院相關(guān)人員首先應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作者，讓相關(guān)部門能夠積極有效地配合醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，各部門之間只有相互配合，才能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的主觀能動(dòng)性，才能最大限度地提升網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)需要解決的不僅僅是技術(shù)問題，同時(shí)還涵蓋醫(yī)院的管理問題，調(diào)動(dòng)醫(yī)院所有工作者的主觀能動(dòng)性，才能為配合網(wǎng)絡(luò)工程奠定基礎(chǔ)。
2.3重視專業(yè)人員
網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)說到底就是資金的投入以及專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)。因此應(yīng)該重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的引進(jìn)以及在本單位的發(fā)展，工程技術(shù)工作者技術(shù)水平能夠直接決定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的效率以及質(zhì)量，在對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)中，工程技術(shù)工作者是建設(shè)不可或缺的力量，醫(yī)院管理人員也應(yīng)該對(duì)其足夠重視。醫(yī)院現(xiàn)代化標(biāo)志之一就是信息管理的網(wǎng)絡(luò)化，這也是醫(yī)院發(fā)展的必然之路。
三、結(jié)語
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)，提升了信息化管理水平，信息的傳輸以及采集能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，信息也更為準(zhǔn)確客觀，提升了醫(yī)院信息化水平。在某種程度上說，信息化技術(shù)不但可以促進(jìn)醫(yī)院相關(guān)制度的落實(shí)，同時(shí)還可以推動(dòng)醫(yī)院的改革與發(fā)展，信息技術(shù)成了醫(yī)院工作效率提升的有力保障。加快信息化建設(shè)不僅是深化醫(yī)院改革的必然要求，同時(shí)也是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然手段。
參考文獻(xiàn)
[1]農(nóng)華昌.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理分析探討[J].讀寫算(教育教學(xué)研究),2015,23(13):100.
[2]馬曉溪.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的概念與實(shí)施[J].科學(xué)時(shí)代,2014,25(22):222-224.
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