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論項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用
計算機網(wǎng)絡(luò)工程是將計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來而形成的一種新型的工程技術(shù)，下面是小編搜集整理的一篇探究計算機網(wǎng)絡(luò)工程的論文范文，供大家閱讀參考。
摘 要：作為現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分，項目管理因其完全不同于傳統(tǒng)的管理模式，適應(yīng)了國際國內(nèi)市場發(fā)展的要求，所以日益受到各國的重視，目前已經(jīng)在工程建設(shè)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。計算機網(wǎng)絡(luò)工程是計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合物，在現(xiàn)代社會的信息處理中發(fā)揮著十分重要的作用。從這個角度來說，將項目管理應(yīng)用于計算機網(wǎng)絡(luò)工程是非常重要而且必要的。鑒于此，本文擬從項目管理概述、計算機網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀以及項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用三個方面來進行分析和闡述，以期加深對這一問題的認(rèn)識與理解程度。
關(guān)鍵詞：項目管理;計算機;網(wǎng)絡(luò)工程;應(yīng)用
計算機網(wǎng)絡(luò)工程是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，具有異常強大的生命力，在未來一段時期內(nèi)仍然具有非常廣闊的發(fā)展前景。項目管理是一種新型的管理模式，將其應(yīng)用于計算機網(wǎng)絡(luò)工程將會在很大程度上推動我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進步。在對計算機網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀以及項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用這兩個問題進行分析之前，我們先來了解一下項目管理。
一、項目管理
對于這個問題，為了理解與闡述的方便，我們主要就可以從項目管理的定義、項目管理的特點以及項目管理的意義三個方面來進行分析。首先，項目管理的定義。所謂項目管理就是指以項目為對象，通過一個臨時性的韌性組織，對項目進行高效率的計劃與組織，從而實現(xiàn)項目過程與目標(biāo)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法;其次，項目管理的特點。項目管理具有很多特點，比如項目管理的工具和手段具有開放性、項目管理組織具有臨時性、項目管理是基于團隊管理的個人負(fù)責(zé)制等;最后，項目管理的意義。項目管理模式的應(yīng)用具有非常重要的意義，歸結(jié)起來主要有促進企業(yè)項目目標(biāo)的實現(xiàn)、提高現(xiàn)代企業(yè)的運作效率、推動創(chuàng)新和改革的發(fā)展以及實現(xiàn)中國經(jīng)濟的國際化等幾個方面。
二、計算機網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀
經(jīng)過一段時間的發(fā)展，我國的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)取得了較為顯著的成就，與發(fā)達國家之間的差距也在不斷縮小，不過與此同時，我們也必須清楚地看到其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，還需要采取有效措施，以更好的促進其發(fā)展與進步。從總體上來看，計算機網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
其一，我國的計算機網(wǎng)絡(luò)工程缺乏專門性人才。由于計算機網(wǎng)絡(luò)工程所具有的較為復(fù)雜的學(xué)科特性，因此對其操作者也提出了較高的要求。除此之外，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程人才短缺的原因還在于我國的計算機發(fā)展水平不高，給計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的創(chuàng)作帶來一定的限制。
其次，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)尚不成熟。由于計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)是計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的結(jié)合體，而我國在這兩個方面的發(fā)展都很不成熟，這就必然會導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不成熟。目前，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不成熟主要表現(xiàn)在缺乏突破性創(chuàng)造、業(yè)務(wù)不精致全備以及沒有將理論知識與實踐相結(jié)合等幾個方面。
最后，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計方面存在較大問題。對于計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)來說，其設(shè)計的好壞是非常重要的，將直接影響到整個計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的進一步發(fā)展。目前，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)在設(shè)計方面存在的缺陷主要是立法制度不完善，受國外設(shè)計思想的影響較嚴(yán)重等。
三、項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用
為了理解與闡述的方便，對于項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用這一問題，我們主要可以從遼寧省大唐國際阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司(以下簡稱阜氣公司)網(wǎng)對項目管理的應(yīng)用以及其應(yīng)用效果兩個方面來進行分析。
首先，阜氣公司對項目管理的應(yīng)用�，F(xiàn)在，對于任何一個化工廠來說，建設(shè)一流的局域網(wǎng)都是化工廠建設(shè)與發(fā)展的第一步，占有非常重要的地位。對于局域網(wǎng)絡(luò)來說，一般具有任務(wù)邊界模糊、目標(biāo)不明確等，在建設(shè)的過程中通常需要不斷進行更改，這些因素都會不可避免地造成工程項目的延期與項目的嚴(yán)重超支，從這個角度來說，將項目管理方法應(yīng)用于校園網(wǎng)的建設(shè)非常有必要。對于該廠區(qū)網(wǎng)建設(shè)來說，其項目管理流程大致為：招投標(biāo)管理――合同管理――計劃管理――(信息管理、成本管理、進度管理、質(zhì)量管理)――工程索賠――技術(shù)管理――安全管理――工程結(jié)束。其中，信息管理、成本管理、進度管理、質(zhì)量管理是同步進行的，整個工程共包括19個工序，大體上分為四個階段，即準(zhǔn)備階段、主干光纜建設(shè)、設(shè)備安裝以及系統(tǒng)調(diào)試。
其次，阜氣公司網(wǎng)對項目管理的應(yīng)用效果。對于其應(yīng)用效果，我們主要可以從質(zhì)量、進度以及費用三者之間的關(guān)系來進行分析，如果三者關(guān)系達到了最優(yōu)，那么就是取得了最好的效果。對于公司網(wǎng)建設(shè)來說，通過對項目管理的應(yīng)用，不僅縮短了工程建設(shè)周期，降低了工程費用，而且最基本的是質(zhì)量也都得到了很好的保證。
四、結(jié)束語
與傳統(tǒng)的管理模式相比，項目管理具有更多的優(yōu)勢，更大程度上適應(yīng)了現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。計算機網(wǎng)絡(luò)工程是將計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來而形成的一種新型的工程技術(shù)，具有廣闊的發(fā)展前景，所以從這個角度來講，將項目管理應(yīng)用于計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)具有非常重要的意義和價值。本文從項目管理概述、計算機網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀以及項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用三個方面進行了分析和闡述，希望可以為以后的相關(guān)研究和實踐提供某些有價值的參考和借鑒。在具體進行闡述的過程中，可能由于各種各樣的原因，還存在著這樣那樣的問題，在以后的研究和實踐中要加以規(guī)避。
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