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中國電影新勢力與電影可持續(xù)發(fā)展
一個更年輕的電影創(chuàng)作群體創(chuàng)作的市場化轉(zhuǎn)型，成為推動中國電影產(chǎn)業(yè)、中國電影市場健康、持續(xù)發(fā)展的新勢力、新力量。眾所周知，自從第五代導演的作品在國際電影節(jié)上獲獎而抬高了他們在國內(nèi)外影壇的身價后，走“電影節(jié)路線”也成了眾多年輕導演提高自己知名度的一條捷徑。他們有意無意地去迎合不同電影節(jié)的選片口味，在互相借鑒中拍出了一系列具有固定獲獎模式的獲獎作品，結(jié)果使得本應該是標新立異、差異化的藝術(shù)電影成為了威尼斯式電影、戛納式電影。
有評論家指出，以賈樟柯為終結(jié)，以寧浩為開端，新一代導演進入了“無君無父時代”，已找不到像謝晉、張藝謀那樣能夠成為一個時代的標志性人物。第六代的標志性人物王小帥也曾斷言：由于消費文化盛行，在第六代導演之后，中國電影就不會再有能劃時代的電影人群體出現(xiàn)了。事實上，年輕創(chuàng)作群體面對市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化、數(shù)字化大的歷史背景，其生存方式、表達方式都不可避免地發(fā)生了巨大的變化。
2006年，一部小成本（300萬）制作的商業(yè)片《瘋狂的石頭》橫空出世，在大制作、大片壟斷的電影市場脫穎而出，創(chuàng)造了當年的票房奇跡，從前名不見經(jīng)傳的青年導演寧浩也很快成為媒體關(guān)注和投資商追逐的對象。從《瘋狂的石頭》可以看出年輕導演貼近觀眾、貼近電影市場，與電影市場、電影觀眾和電影制片人建構(gòu)新型關(guān)系的積極努力，也可以看出在商業(yè)層面也存在著巨大的潛力。作為一個標志性的事件，《瘋狂的石頭》無疑開創(chuàng)了年輕導演的市場化轉(zhuǎn)型。這部小成本影片的商業(yè)成功極大地鼓舞了中國電影市場，鼓舞了眾多年輕導演。《瘋狂的石頭》以后，“低成本+商業(yè)化”成為了眾多年輕電影的新選擇、新模式。很多年輕導演已然意識到，只有與當下觀眾和市場保持良好溝通，讓自己的電影獲得觀眾的認同和商業(yè)上的成功，才是電影創(chuàng)作的王者之道。正是在這樣的背景下，年輕電影導演的創(chuàng)作不再是固守自我表達，也不再是孤芳自賞，而是努力貼近、適應市場，貼近、適應主流觀影人群，因此也成為了電影市場上不可忽視的新勢力，逐漸成為中國電影“第二勢力”。據(jù)《2010中國電影藝術(shù)報告》統(tǒng)計，2009年進入院線的青年導演作品達到了史無前例的40部，占全年院線上映影片的35% 強。其中，票房過千萬的作品就有12部(2007年和2008年各僅有3部)，青年電影作品年度票房達到8億元，占總票房12%以上，而陸川、寧浩、高群書三位青年導演更是成功晉級“億元導演俱樂部”，躋身長期被張藝謀、馮小剛、陳凱歌等大導演“壟斷”的賣座沙龍。可以說，一個更年輕的電影創(chuàng)作群體創(chuàng)作的市場化轉(zhuǎn)型，成為推動中國電影產(chǎn)業(yè)、中國電影市場健康、持續(xù)發(fā)展的新勢力、新力量。
當下中國電影處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期，存在著眾多的結(jié)構(gòu)性矛盾和問題。青年電影導演與電影工業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)系具有復雜、多樣、可變的特性�？陀^地說，對于更多的年輕導演而言，目前他們面臨的主要挑戰(zhàn)還是如何用較低的成本駕馭各種商業(yè)類型電影，滿足當下觀眾的觀賞需求。同時，又面臨著如何保持較高藝術(shù)品質(zhì)、藝術(shù)水準的問題。如果青年導演們惟票房是從，完全認同、趨同“票房是硬道理”的市場邏輯和規(guī)則，其負面作用同樣是不容低估的。在中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期，如何理順青年導演與龍蛇混雜的投資主體之間的關(guān)系，如何有效開掘年輕導演新鮮的創(chuàng)意并把創(chuàng)意元素轉(zhuǎn)化為推動電影產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的原動力，都是中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展無法回避的現(xiàn)實問題。
電影的金字塔一定是要靠大量的、乃至批量化的商業(yè)電影作為塔基支撐，沒有商業(yè)電影是撐不起電影文化大廈的。不過，電影也不只是一個純粹的經(jīng)濟行為、商業(yè)行為，不能只考慮經(jīng)濟和商業(yè)指標。一個健康的、良性的電影市場應該是多元化的，既有大制作的電影，也有中小成本制作的電影，共同構(gòu)成一個動態(tài)的、平衡的、富有活力的生態(tài)系統(tǒng)。因此，在依靠大制作、大片支撐電影工業(yè)、電影市場常態(tài)發(fā)展的同時，應當大力扶持滿足特定觀眾群體的中小成本電影，滿足電影市場、電影觀眾的差異化、多樣化需求，實現(xiàn)電影生產(chǎn)和消費的生態(tài)平衡。衡量一個國家電影生產(chǎn)、電影消費狀況的指標，除了影片生產(chǎn)數(shù)量與票房收入，還有電影藝術(shù)自身發(fā)展的內(nèi)部標準，電影作為文化產(chǎn)品差異化、多樣化的標準，電影生態(tài)平衡的標準。
電影產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意本身對于電影繁榮及其產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有決定性的意義：“創(chuàng)意”是推動電影工業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力，也是提升電影的文化價值、文化軟實力的根本所在。而“創(chuàng)意”本身的活力和不斷更新，都有賴于新鮮血液的加入與擴張，依賴于年輕導演的大膽實踐與開拓。青年電影作者的“青年”，意味著一種創(chuàng)意性價值，意味著推動電影工業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的原動力。年輕導演必須掌握藝術(shù)和商業(yè)之間的平衡，表達自我與滿足觀眾的觀賞需求的平衡，個人藝術(shù)創(chuàng)作和社會賦予的文化使命之間的平衡，用創(chuàng)意保障中國電影的整體品質(zhì)，在各種平衡中尋找最大的張力，不僅需要拍出受市場認同和歡迎的影片，更要拍出有創(chuàng)意價值的影片，創(chuàng)造受世界尊敬的、差異化、多樣化的中國電影文化奇觀、中國電影文化盛景。
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